第1题:
某产品每日产量为0.5万吨,每万吨产品需消耗某种物资1.2万吨。该物资每月1、11、21日进货,当供应中断时,需要7天才能恢复供应。试计算:(1)该物资的经常储备定额和保险储备定额;(2)该物资的最高储备量和最低储备量。(计算题)
第2题:
具有多场所的制造公司希望供应管理编制有关组织如何在发生灾难或重大中断后在预定时间内恢复关键职能(数据除外,由IT部门负责)的计划。以下哪项计划是供应管理部门需要编制的()
第3题:
通货供应不足会引起经济活动的中断,供应过多则引起物价水平上升。
第4题:
某种材料的供应会出现季节性中断,为此,应建立该中断期的储备,这种储备在中断期间,实质上起到了()的作用,此期间不设经常储备。
第5题:
季节储备一般在供应中断之前逐步积累,在供应中断前夕达到最低,供应中断后逐步消耗,直到供应恢复。
第6题:
做好材料供应工作的关键是要把握材料供应工作中的()这一中心环节。
第7题:
第三方物流供应商包括在()中。
第8题:
原油供应中断的处理?
第9题:
制冷系统在正常运行工况条件下,冷媒水突然中断供应,应首先()。
第10题:
施工消耗
供应计划
组织货源
运输和储备
第11题:
关键工作优先满足,按每日资源需求量大小,从大到小顺序供应资源
非关键工作在满足关键工作的资源需求以后再供应资源
考虑给计划中总时差较大,允许中断的工作供应资源
考虑给计划中总时差较大,不允许中断的工作供应资源
第12题:
第13题:
“资源有限、工期最短”优化时的资源分配原则中不正确的是()
第14题:
选择供应商的基本原则是()。
第15题:
编制采购计划应达到预估材料需用数量与时间,防止供应中断,影响产销活动的目的。
第16题:
库存管理是在()之间的均衡选择。
第17题:
某施工单位按照经常储备定额、保险储备定额和季节储备定额储备工程用料,实践中经常发生供应不及时造成停工待料,有时又会超储积压,造成不必要的损失。该企业材料管理人员,通过业务学习,明确了储备量还应根据变化因素进行调整,此后他们改善了材料储备管理。保险储备的最高限度应该是季节性供应中断期间企业所需要的原材料总量;最低量应接近于零。()
第18题:
供应管理的目标是在共同监督的前提下,确保准时保量无差错的物料供应,以避免生产中断或停产而带来的风险
第19题:
简述原油供应中断时的处理。
第20题:
原油供应中断如何处理?
第21题:
第22题:
可以避免缺货造成的损失
可以避免供应中断造成的损失
保险储备量越大越好
在合理的保险储备量下,缺货或供应中断损失和储备成本之和最小
第23题:
经常储备量
保险储备量
季节储备量
最低储备量
第24题:
业务连续性计划
经营计划
战略计划
接班人计划