建筑施工过程是产生施工废弃物的直接过程。在施工阶段影响施工垃圾产量的因素很多，比如在实际操作中往往会由于工程承包商管理不当或者缺乏节约意识，没有准确核算所需材料数量，造成边角料增多；或者由于工人施工方法不当、操作不合理，导致施工中建筑垃圾增多；或者由于承包商对材料采购缺乏精细化管理，采购的建材不符合设计要求，超量订购或少订以及材料在进场后管理不到位而造成的材料浪费等都是产生施工废弃物的原因。施工阶段的各个方面都会对施工废弃物的产量造成直接影响，因此加强施工阶段建筑施工废弃物减量化管理尤为重要。根据背景资料

题目
建筑施工过程是产生施工废弃物的直接过程。在施工阶段影响施工垃圾产量的因素很多，比如在实际操作中往往会由于工程承包商管理不当或者缺乏节约意识，没有准确核算所需材料数量，造成边角料增多；或者由于工人施工方法不当、操作不合理，导致施工中建筑垃圾增多；或者由于承包商对材料采购缺乏精细化管理，采购的建材不符合设计要求，超量订购或少订以及材料在进场后管理不到位而造成的材料浪费等都是产生施工废弃物的原因。施工阶段的各个方面都会对施工废弃物的产量造成直接影响，因此加强施工阶段建筑施工废弃物减量化管理尤为重要。根据背景资料回答下列问题。
下列是属于从技术管理方面控制施工废弃物的是（ ）。

A.建立限额领料制度
B.加强材料现场管理
C.施行班组承包制度
D.重视施工图纸会审工作
相似考题

1.关于建设工程保修责任的说法,正确的是()。A、因建设单位使用不当造成的工程损坏，由施工企业负责维修，其费用由施工企业向建设单位承担B、由于设计问题造成的质量缺陷，施工企业有义务维修，其费用由材料采购单位承担C、因建筑材料质量不合格引起的质量缺陷，由施工企业负责维修，其费用由材料采购单位承担D、因地震等自然灾害造成工程损坏，由施工企业负责维修，其费用由建设单承担E、因施工企业违反有关标准佳规范施工导致质量缺陷，由施工企业负责维修

2.EPC总承包要求承包商从设计,采购,施工全过程和整体上考虑和处理工程问题,总承包商主要负责考虑设备,(),以及现场施工安装的要求,不参与设计方案的优化。A、材料预算B、材料检测C、材料采购D、材料运输

3.在施工过程中，允许承包商既可索赔工期又可索赔费用的原因有（　　）。A.特殊恶劣气候造成停工B.业主采购的材料不符合合同要求C.发包人提供的资料错误导致损失D.承包商采购的材料未及时供应E.施工现场发现文物

4.施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同

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  • 第1题：

    由于施工操作不当，在工程施工过程中，由于调查处理施工质量事故造成实际进度拖后时，承包商接到监理工程师赶工令后采取赶工措施所增加的费用应由（ ）承担。

    A. 工程业主
    B. 监理单位
    C. 承包商
    D. 质量监督站

    答案：C
    解析：
    2020版教材P135
    本题考查的是工程延误的处理。在施工过程中，由于承包单位原因造成工期延长后，由此造成的损失应由承包单位承担。

  • 第2题：

    关于建设工程保修责任的说法，正确的是（）。

    A.因建设单位使用不当造成的工程损坏，由施工企业负责维修，其费用由施工企业向建设单位主张
    B.由于设计问题造成的质量缺陷，施工企业有义务维修，其费用由材料采购单位承担
    C.因建筑材料质量不合格引起的质量缺陷，由施工企业负责维修，其费用由材料采购单位承担
    D.因地震等自然灾害造成工程损坏，由施工企业负责维修，其费用由建设单位承担
    E.因施工企业违反有关标准规范施工导致质量缺陷，由施工企业负责维修并承担相关费用

    答案：A,E
    解析：
    B选项，由于设计问题造成的质量缺陷，先由施工单位负责维修，其经济责任按有关规定通过建设单位向设计单位索赔。
    C选项，因建筑材料、构配件和设备质量不合格引起的质量缺陷，先由施工单位负责维修，其经济责任属于施工单位采购的或经其验收同意的，由施工单位承担经济责任；属于建设单位采购的，由建设单位承担经济责任。
    D选项，因地震、台风、洪水等自然灾害或其他不可抗拒原因造成的损坏问题，先由施工单位负责维修，建设参与各方再根据国家具体政策分担经济责任。

  • 第3题：

    施工余料产生的原因主要有（ ）。

    A.因建设单位变更设计，造成材料的剩余积压
    B.施工单位施工方案的变更，造成材料的多余积压
    C.由于市场材料价格出现波动
    D.由于施工单位备料计划或现场发料控制的原因，造成材料余料的多余
    E.监理单位的监督，材料出现节约

    答案：A,B,D
    解析：
    因建设单位变更设计，造成材料的剩余积压施工单位施工方案的变更，造成材料的多余积压由于施工单位备料计划或现场发料控制的原因，造成材料余料的多余。

  • 第4题：

    绿色施工管理是建筑施工企业现代安全生产管理的先进理念。项目管理人员应努力学习绿色施工管理有关知识，在建设施工中落实有关绿色施工的管理要求。
    绿色施工中，对施工现场扬尘控制的相关管理要求不包括（ ）。

    A.对易产生扬尘的堆放材料应采取覆盖措施，对粉末状材料应封闭存放
    B.高层或多层建筑清理垃圾应搭设封闭性临时专用道或采用容器吊运
    C.场区内可能引起扬尘的材料及建筑垃圾搬运应有降尘措施，如覆盖、洒水等
    D.浇筑混凝土前清理灰尘和垃圾时必须使用吸尘器，避免使用吹风器等易产生扬尘的设备

    答案：D
    解析：
    浇筑混凝土前清理灰尘和垃圾时尽量使用吸尘器，避免使用吹风器等易产生扬尘的设备。

  • 第5题：

    因建设施工、拆除产生的（）等废弃物应当单独堆放，不得倒入城市生活垃圾收集站。

    • A、建筑材料
    • B、生活垃圾
    • C、工程渣土
    • D、建筑垃圾、工程渣土

    正确答案:C

  • 第6题：

    索赔费用中的材料费的索赔不包括（）。

    • A、由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
    • B、由于承包商采购的材料不符合施工要求
    • C、由于客观原因材料价格大幅度上涨
    • D、由于非承包商责任工程延误导致的材料价格上涨和超期储存费用

    正确答案:B

  • 第7题：

    工程预付款的主要作用是用作承包商（）。

    • A、采购施工所需机械
    • B、施工所需材料的正常储备
    • C、支付施工管理费用的开支
    • D、支付施工人员工资

    正确答案:B

  • 第8题：

    由于加速施工，承包商要加大资料投入量，使工程成本上升，这些增加的成本中不包括（）

    • A、采购或租赁新增加机械费用
    • B、工地管理费增加
    • C、直接消耗的原材料增加
    • D、加班施工或增加施工人员数量导致人工费增加

    正确答案:C

  • 第9题：

    在施工现场管理与材料业务管理上，除了（）均是目前普遍存在的问题。

    • A、现场材料堆放混乱、管理不严，余料不能充分利用.
    • B、材料计量设备不齐、不准，造成用料上的不合理
    • C、技术操作水平差，施工管理不善，工程质量差，造成返工，浪费材料，设计多变，采购进场的原有材料不合用，形成积压变质浪费
    • D、材料在施工生产消耗过程中进行组织、指挥、监督、调节和核算

    正确答案:D

  • 第10题：

    多选题
    在施工过程中，允许承包商既可索赔工期又可索赔费用的原因有( )。
    A

    特殊恶劣气候造成停工

    B

    业主采购的材料不符合合同要求

    C

    发包人提供的资料错误导致损失

    D

    承包商采购的材料未及时供应

    E

    施工现场发现文物


    正确答案： A,D
    解析：

  • 第11题：

    判断题
    绿色施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、现场施工、材料采购、工程验收等各阶段的管理和监督。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    由于加速施工，承包商要加大资料投入量，使工程成本上升，这些增加的成本中不包括（）
    A

    采购或租赁新增加机械费用

    B

    工地管理费增加

    C

    直接消耗的原材料增加

    D

    加班施工或增加施工人员数量导致人工费增加


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )。

    A、调整采购部门管理人员
    B、调整料采购价格
    C、增加材料采购的资金投入
    D、变更材料采购合同

    答案：A
    解析：
    2018版教材P49

    ( 1 )组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。B、C为经济措施，D为管理措施。

  • 第14题：

    建筑施工过程是产生施工废弃物的直接过程。在施工阶段影响施工垃圾产量的因素很多，比如在实际操作中往往会由于工程承包商管理不当或者缺乏节约意识，没有准确核算所需材料数量，造成边角料增多；或者由于工人施工方法不当、操作不合理，导致施工中建筑垃圾增多；或者由于承包商对材料采购缺乏精细化管理，采购的建材不符合设计要求，超量订购或少订以及材料在进场后管理不到位而造成的材料浪费等都是产生施工废弃物的原因。施工阶段的各个方面都会对施工废弃物的产量造成直接影响，因此加强施工阶段建筑施工废弃物减量化管理尤为重要。根据背景资料回答下列问题。
    相比之下，采用优化的拆除方法，如（ ）等方法能够有效提高建材拆除再生利用率。（ ）

    A.爆破拆除
    B.选择性拆除
    C.推土机
    D.重锤锤击

    答案：B
    解析：
    相比之下，采用优化的拆除方法，如选择性拆除等方法能够有效提高建材拆除再生利用率。

  • 第15题：

    施工余料产生的原因主要有（ ）

    A.因建设单位设计变更，造成材料的剩余积压
    B.由于施工单位施工方案的变更，造成材料的多余积压
    C.由于施工单位施工过程中节省的材料
    D.由于监理单位的干预
    E.由于施工单位备料计划或现场发料控制的原因，造成材料余料的产生

    答案：A,B,E
    解析：
    施工余料产生的原因主要有以下几种：（1）因建设单位设计变更，造成材料的剩余积压。（2）由于施工单位施工方案的变更，造成材料的多余积压。（3）由于施工单位备料计划或现场发料控制的原因，造成材料余料的产生。

  • 第16题：

    在施工过程中，允许承包商既可索赔工期，又可索赔费用的原因有（）

    • A、特殊恶劣气候造成停工
    • B、业主采购的材料未及时供应
    • C、施工图纸未及时提供
    • D、承包商采购的材料未及时供应
    • E、施工现场发现文物

    正确答案:B,C,E

  • 第17题：

    绿色施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、现场施工、材料采购、工程验收等各阶段的管理和监督。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    在EPC模式中，其建设过程不同于一般的建筑施工过程，其内涵包括（）

    • A、设计、施工
    • B、组织管理的策划
    • C、建筑设备材料采购
    • D、施工、安装、试车、技术培训

    正确答案:D

  • 第19题：

    建设工程施工现场上常见的施工固体废弃物有（）

    • A、建筑渣土
    • B、生活垃圾
    • C、设备、材料等的包装材料
    • D、泥浆
    • E、水泥

    正确答案:A,B,C

  • 第20题：

    废弃物产生的原因比较复杂，下列属于建筑废弃物产生原因的是（）。

    • A、建筑设计不合理
    • B、落实废料管理措施
    • C、节约材料及保护环境的意识薄弱
    • D、建筑材料的性能低下和施工工艺的落后
    • E、现场施工管理的水平低责任边界不明

    正确答案:A,C,D,E

  • 第21题：

    施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。

    • A、调整采购部门管理人员
    • B、调整材料采购价格
    • C、增加材料采购的资金投入
    • D、变更材料采购合同

    正确答案:A

  • 第22题：

    多选题
    在施工过程中，允许承包商既可索赔工期，又可索赔费用的原因有（）
    A

    特殊恶劣气候造成停工

    B

    业主采购的材料未及时供应

    C

    施工图纸未及时提供

    D

    承包商采购的材料未及时供应

    E

    施工现场发现文物


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    工程预付款的主要作用是用作承包商（）。
    A

    采购施工所需机械

    B

    施工所需材料的正常储备

    C

    支付施工管理费用的开支

    D

    支付施工人员工资


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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