参考答案和解析
正确答案:
（1）组织人数一定的情况下，二者成反比。即较大的宽度意味着较少的层次，较小的宽度意味着较多的层次。按照管理宽度与管理层次的不同情况，形成以下结构：
（2）扁平结构（层次少宽度大）&直式结构（反之）
（3）层次及宽度应根据组织的任务量和组织的规模大小而定，与管理难度有关。
（2）扁平结构（层次少宽度大）&直式结构（反之）
（3）层次及宽度应根据组织的任务量和组织的规模大小而定，与管理难度有关。
更多“管理层次与管理宽度的关系有哪些？”相关问题
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第1题：
上下级关系的数量增加就能（ ）。A.增加管理宽度
B.增加管理层次
C.减少管理宽度
D.减少管理层次答案：B,C解析：上下级关系的数量增加，则管理层次增加，管理宽度变小。 -
第2题：
（2016年真题）下列关于管理层次与管理幅度的关系，说法正确的是( )A.管理层次与管理跨度互相矛盾
B.管理跨度与管理层层次成反比关系
C.管理层次与管理跨度并不矛盾
D.管理跨度与管理层层次成正比关系
E.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小答案：A,B,E解析： -
第3题：
管理层次和管理幅度的关系如何？管理层次的步骤有哪些？
管理层次和管理幅度是描述组织结构纵向特征的关键变量，二者有不可分割的关系：
（1）管理层次与管理幅度存在数量关系；
（2）管理层次与管理幅度还存在相互制约关系。
管理层次的设计主要包括四大步骤：
（1）按组织的纵向职能分工，确定基本的管理层次；
（2）更具管理幅度推算管理层次；
（3）按照提高组织效率的要求，确定具体的管理层次；
（4）按照组织内不同部门的特点，进行管理层次的局部调整。
略 -
第4题：
在同一组织结构中管理宽度与管理层次呈正比例关系。
正确答案:错误 -
第5题：
什么是管理层次与管理幅度？试述管理层次与管理幅度的关系。
正确答案: 管理层次是指公共组织内部划分管理层级的数额。
管理幅度是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额。
管理层次与管理幅度必须适当。一般来说，管理幅度和管理层次成反比，管理幅度越大，则管理层次越少；相反，管理幅度越小观管理层次越多。但管理幅度与管理层次之间的关系是很复杂的，是由许多相关因素决定的。如还要看工作性质、人员素质、领导能力和技术手段等因素来决定。 -
第6题：
当组织规模一定时，较大的管理宽度意味着较多的管理层次，较小的管理宽度意味着较少的管理层次，管理宽度与管理层次成正比。
正确答案:错误 -
第7题：
管理宽度与管理层次之间存在反比关系。较大的宽度意味着较少的层次，较小的宽度意味着较多的层次。
正确答案:正确 -
第8题：
管理宽度与管理层次之间的关系是（）
- A、正比
- B、反比
- C、等比
- D、无关系
正确答案:B -
第9题：
问答题决策分为哪些类型，它们与管理层次的关系如何？正确答案： 决策是管理活动的中心，管理活动的高、中、基三个层次分别对应着3种类型的决策过程，即非结构化决策、半结构化决策和结构化决策。
（1）结构化决策：通常指确定型的管理问题，它依据一定的决策规则或通用的模型来实现其决策过程的自动化。
（2）半结构化决策：通常是指企业职能部门主管业务人员的计划控制等管理决策活动。它多属于短期的、局部的决策。
（3）非结构化决策：很难用确定的决策模型来描述，它强调决策者的主观意志。这类问题一般都带有全局性、战略性和复杂性。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题管理层次和管理幅度的关系如何？管理层次的步骤有哪些？正确答案： 管理层次和管理幅度是描述组织结构纵向特征的关键变量，二者有不可分割的关系：
（1）管理层次与管理幅度存在数量关系；
（2）管理层次与管理幅度还存在相互制约关系。
管理层次的设计主要包括四大步骤：
（1）按组织的纵向职能分工，确定基本的管理层次；
（2）更具管理幅度推算管理层次；
（3）按照提高组织效率的要求，确定具体的管理层次；
（4）按照组织内不同部门的特点，进行管理层次的局部调整。解析： 暂无解析 -
第11题：
判断题在同一组织结构中管理宽度与管理层次呈正比例关系。A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题管理层次与管理宽度的关系有哪些？正确答案： （1）组织人数一定的情况下，二者成反比。即较大的宽度意味着较少的层次，较小的宽度意味着较多的层次。按照管理宽度与管理层次的不同情况，形成以下结构：
（2）扁平结构（层次少宽度大）&直式结构（反之）
（3）层次及宽度应根据组织的任务量和组织的规模大小而定，与管理难度有关。解析： 暂无解析 -
第13题：
下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是( )。A.一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾
B.管理跨度与管理层次成正比关系
C.在组级中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小
D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系答案：B解析：一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾，管理跨度与管理层次成反比关系。在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小，反之亦然。要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系。 -
第14题：
下列关于管理层次与管理幅度的关系，说法正确的是( )。A.管理层次与管理跨度互相矛盾
B.管理跨度与管理层层次成反比关系
C.管理层次与管理跨度并不矛盾
D.管理跨度与管理层层次成正比关系
E.在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小答案：A,B,E解析：管理层次与管理跨度互相矛盾，管理跨度与管理层层次成反比关系。在组织中人数一定的情况下，管理层次越多，势必要求管理幅度较小，反之亦然。因此，要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系。 -
第15题：
什么是管理幅度？管理幅度与组织层次、工作效率有何关系？
正确答案: （1）管理幅度是一个管理者能够有效管理多少人数。
（2）管理幅度决定着一所学校要设置多少管理层次，配备多少管理人员。管理幅度越宽，组织层次越少，信息沟通相应就畅通，效率也越高。但管理幅度过宽也会造成无法有效管理的问题。随着教师素质的全面提高，学校组织机构未来的发展趋势是加宽管理幅度，减少管理层次，以增加学校管理工作的灵活性和加速学校决策过程。 -
第16题：
管理幅度与管理层次成正比关系，管理幅度越大，管理层次越多。
正确答案:错误 -
第17题：
决策分为哪些类型，它们与管理层次的关系如何？
正确答案: 决策是管理活动的中心，管理活动的高、中、基三个层次分别对应着3种类型的决策过程，即非结构化决策、半结构化决策和结构化决策。
（1）结构化决策：通常指确定型的管理问题，它依据一定的决策规则或通用的模型来实现其决策过程的自动化。
（2）半结构化决策：通常是指企业职能部门主管业务人员的计划控制等管理决策活动。它多属于短期的、局部的决策。
（3）非结构化决策：很难用确定的决策模型来描述，它强调决策者的主观意志。这类问题一般都带有全局性、战略性和复杂性。 -
第18题：
管理层次的划分与管理宽度无关。
正确答案:错误 -
第19题：
管理层次与管理宽度有关。较大的宽度意味着较少的层次，较小的宽度意味着较多的层次。这样，按照管理宽度的大小及管理层次的多少，就可形成两种结构：（）和（）。
正确答案:扁平结构；直式结构 -
第20题：
下列关于管理层次与管理宽度关系表述中正确的有（）
- A、高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次多
- B、高耸式组织结构的管理宽度窄，管理层次少
- C、扁平式组织结构的管理宽度宽，管理层次少
- D、扁平式组织结构的管理宽度窄，管理层次少
- E、管理宽度与管理层次无关
正确答案:A,C -
第21题：
判断题管理宽度与管理层次之间存在反比关系。较大的宽度意味着较少的层次，较小的宽度意味着较多的层次。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题什么是管理层次与管理幅度？试述管理层次与管理幅度的关系。正确答案： 管理层次是指公共组织内部划分管理层级的数额。
管理幅度是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额。
管理层次与管理幅度必须适当。一般来说，管理幅度和管理层次成反比，管理幅度越大，则管理层次越少；相反，管理幅度越小观管理层次越多。但管理幅度与管理层次之间的关系是很复杂的，是由许多相关因素决定的。如还要看工作性质、人员素质、领导能力和技术手段等因素来决定。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述管理宽度与管理层次的关系以及对组织设计的影响。正确答案：解析：