参考答案和解析
正确答案:A
更多“某公司在组织结构上采用的是矩阵型,这种组织结构可能带来的最大缺陷”相关问题
  • 第1题:

    某公司在组织结构上采用的是矩阵型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是各部门之间难以协调。()


    参考答案:错

  • 第2题:

    以下哪项不属于矩阵型组织结构?()

    A.平衡矩阵型组织结构

    B.强矩阵型组织结构

    C.平行矩阵型组织结构

    D.弱矩阵型组织结构


    参考答案:C

  • 第3题:

    矩阵型组织结构又分为( )等。

    A.准矩阵型组织结构

    B.弱矩阵型组织结构

    C.强矩阵型组织结构

    D.平衡矩阵型组织结构

    E.纯矩阵型组织结构


    正确答案:BCD

  • 第4题:

    下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。

    A.职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定

    B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,同时还具有稳定性好的特点

    C.弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征

    D.平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进

    E.强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征


    正确答案:ACDE

  • 第5题:

    某公司的组织结构如下图所示,该公司采取的是( )组织结构。

    A.强矩阵型
    B.职能型
    C.弱矩阵型
    D.项目型

    答案:A
    解析:
    课本原文,解题的关键在于项目协调箭头的切入点。根据本题我们可以看出现在高级考的越来越细致。如何做到以不变应万变,大家请看老师在讲课中的各种记忆技巧。

  • 第6题:

    在直线型组织结构的基础上,演化出多种组织结构形式,如()。

    • A、功能型组织结构
    • B、矩阵型组织结构
    • C、职能型组织结构
    • D、项目型组织结构
    • E、事业部制式组织结构

    正确答案:C,D,E

  • 第7题:

    世界著名的快速发展的公司,通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构,这种组织结构通常称为()。

    • A、网络型组织结构
    • B、矩阵型组织结构
    • C、扁平型组织结构
    • D、多维立体型组织结构

    正确答案:A

  • 第8题:

    在项目管理中,一般采用()组织结构形式。

    • A、职能型组织结构形式
    • B、项目型组织结构形式
    • C、矩阵型组织结构形式
    • D、直线型组织结构形式

    正确答案:A

  • 第9题:

    某种组织类型重点寻求公司经营权力集中与分散的最佳组合点,是一种“联邦分权制”组织结构。这种组织结构类型是()。

    • A、直线型组织结构
    • B、直线职能型组织结构
    • C、矩阵型组织结构
    • D、事业部型组织结构

    正确答案:D

  • 第10题:

    问答题
    分析矩阵组织结构,描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点

    正确答案: 优点:更好地使用资源,改善各职能部门之间的沟通,各职能部门能更高效地进行运作,项目经理就像一个协调者并且有一定的权限。
    缺点:有时候资源可能会承担过重的负担、进度冲突,有的是关于由项目经理还是职能经理来进行任务派遣和控制工作的冲突
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在军事组织系统中,采用的组织结构模式是()。
    A

    职能组织结构

    B

    矩阵组织结构

    C

    线性组织结构

    D

    混合型组织结构


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    某种组织类型重点寻求公司经营权力集中与分散的最佳组合点,是一种“联邦分权制”组织结构。这种组织结构类型是()。
    A

    直线型组织结构

    B

    直线职能型组织结构

    C

    矩阵型组织结构

    D

    事业部型组织结构


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某公司有A、B、C三种产品,该公司以产品种类为基础设立了A产品部、B产品部和C产品部,这种组织结构属于( )。

    A.事业部制组织结构

    B.职能制组织结构

    C.创业型组织结构

    D.矩阵制组织结构


    正确答案:A
    解析:以企业产品的种类为基础设立若干产品部是产品/品牌事业部制结构,属于事业部制组织结构的一种。

  • 第14题:

    风华实业公司在组织结构上采用的是职能型,这种组织结构可能带了的最大缺陷是什么?

    A.多头指挥

    B.各部门之间难以协调。

    C.职权职责不清。

    D.高层管理者难以控制。


    参考答案:A

  • 第15题:

    图8表示的是( )。

    A.项目型组织结构

    B.弱矩阵型组织结构

    C.强矩阵型组织结构

    D.平衡矩阵型组织结构


    正确答案:B

  • 第16题:

    某种组织类型重点寻求公司经营权力集中与分散的最佳组合点,是一种“联邦分权制”组织结构。这种组织结构类型是( )。

    A.直线型组织结构

    B.直线职能型组织结构

    C.矩阵型组织结构

    D.事业部型组织结构


    参考答案:D
    考点:事业部型组织结构。
    解析:事业部型组织结构重点在于寻求公司经营权力集中与分散的最佳组合点,是一种“联邦分权制”组织结构。

  • 第17题:

    根据项目经理对项目的约束程度,矩阵制组织结构可分为()。

    • A、准矩阵型组织结构
    • B、弱矩阵型组织结构
    • C、强矩阵型组织结构
    • D、平衡矩阵型组织结构
    • E、纯矩阵型组织结构

    正确答案:C,D

  • 第18题:

    分析矩阵组织结构,描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点


    正确答案: 优点:更好地使用资源,改善各职能部门之间的沟通,各职能部门能更高效地进行运作,项目经理就像一个协调者并且有一定的权限。
    缺点:有时候资源可能会承担过重的负担、进度冲突,有的是关于由项目经理还是职能经理来进行任务派遣和控制工作的冲突

  • 第19题:

    在经典组织结构中最古老,最简单的组织结构是()。

    • A、矩阵型组织结构
    • B、直线型组织结构
    • C、网络型组织结构
    • D、事业部制组织结构

    正确答案:B

  • 第20题:

    在组织中,职权从组织上层直接“流向”组织基层,这种组织结构是指()

    • A、直线型结构
    • B、直线——职能参谋型组织结构
    • C、事业部制组织结构
    • D、矩阵结构

    正确答案:A

  • 第21题:

    风华实业公司在组织结构上采用的是职能型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是()

    • A、多头指挥
    • B、各部门之间难以协调
    • C、高层管理者难以控制
    • D、职权职责不清

    正确答案:A

  • 第22题:

    多选题
    根据项目经理对项目的约束程度,矩阵制组织结构可分为()。
    A

    准矩阵型组织结构

    B

    弱矩阵型组织结构

    C

    强矩阵型组织结构

    D

    平衡矩阵型组织结构

    E

    纯矩阵型组织结构


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    某公司在组织结构上采用的是矩阵型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?()
    A

    多头指挥

    B

    各部门之间难以协调

    C

    高层管理者难以控制

    D

    职权职责不清


    正确答案: C
    解析: 暂无解析