某公司在组织结构上采用的是矩阵型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么?()
第1题:
某公司在组织结构上采用的是矩阵型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是各部门之间难以协调。()
第2题:
A.平衡矩阵型组织结构
B.强矩阵型组织结构
C.平行矩阵型组织结构
D.弱矩阵型组织结构
第3题:
矩阵型组织结构又分为( )等。
A.准矩阵型组织结构
B.弱矩阵型组织结构
C.强矩阵型组织结构
D.平衡矩阵型组织结构
E.纯矩阵型组织结构
第4题:
下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。
A.职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定
B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,同时还具有稳定性好的特点
C.弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征
D.平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进
E.强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
第5题:

第6题:
在直线型组织结构的基础上,演化出多种组织结构形式,如()。
第7题:
世界著名的快速发展的公司,通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构,这种组织结构通常称为()。
第8题:
在项目管理中,一般采用()组织结构形式。
第9题:
某种组织类型重点寻求公司经营权力集中与分散的最佳组合点,是一种“联邦分权制”组织结构。这种组织结构类型是()。
第10题:
第11题:
职能组织结构
矩阵组织结构
线性组织结构
混合型组织结构
第12题:
直线型组织结构
直线职能型组织结构
矩阵型组织结构
事业部型组织结构
第13题:
某公司有A、B、C三种产品,该公司以产品种类为基础设立了A产品部、B产品部和C产品部,这种组织结构属于( )。
A.事业部制组织结构
B.职能制组织结构
C.创业型组织结构
D.矩阵制组织结构
第14题:
风华实业公司在组织结构上采用的是职能型,这种组织结构可能带了的最大缺陷是什么?
A.多头指挥
B.各部门之间难以协调。
C.职权职责不清。
D.高层管理者难以控制。
第15题:
图8表示的是( )。

A.项目型组织结构
B.弱矩阵型组织结构
C.强矩阵型组织结构
D.平衡矩阵型组织结构
第16题:
某种组织类型重点寻求公司经营权力集中与分散的最佳组合点,是一种“联邦分权制”组织结构。这种组织结构类型是( )。
A.直线型组织结构
B.直线职能型组织结构
C.矩阵型组织结构
D.事业部型组织结构
第17题:
根据项目经理对项目的约束程度,矩阵制组织结构可分为()。
第18题:
分析矩阵组织结构,描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点
第19题:
在经典组织结构中最古老,最简单的组织结构是()。
第20题:
在组织中,职权从组织上层直接“流向”组织基层,这种组织结构是指()
第21题:
风华实业公司在组织结构上采用的是职能型,这种组织结构可能带来的最大缺陷是()
第22题:
准矩阵型组织结构
弱矩阵型组织结构
强矩阵型组织结构
平衡矩阵型组织结构
纯矩阵型组织结构
第23题:
多头指挥
各部门之间难以协调
高层管理者难以控制
职权职责不清