“胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。

题目

“胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。

相似考题

1.“胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条。()

2.“胡萝卜加大棒”体现了管理原理中的A. 系统原理B. 人本原理C. 责任原理

3.美国对公共事业组织管理模式是。A、非管制模式B、行政监督模式C、大棒政策D、胡萝卜政策

4.泰罗是“经济人”假设的典型代表，他建议采用“胡萝卜加大棒”的管理方法。()

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  • 第1题：

    倡导“胡萝卜加大棒”式的管理方式的理论是（ ）。

    A.X理论
    B.Y理论
    C.超Y理论
    D.Z理论

    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    X理论管理采用的是（）政策。

    • A、土豆加牛肉
    • B、胡萝卜加大棒
    • C、大棒
    • D、胡萝卜

    正确答案:B

  • 第3题：

    X理论主张的是“胡萝卜加大棒”式的管理方式。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    “胡萝卜加大棒”的管理方法的理论基础是（）

    • A、X理论
    • B、Y理论
    • C、人性理论
    • D、人本主义

    正确答案:A

  • 第5题：

    “大棒加胡萝卜”是指惩罚与奖励双管齐下的办法


    正确答案:正确

  • 第6题：

    人性假设的X理论认为：对人的管理应该采取“胡萝卜加大棒”的方式。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    “胡萝卜加大棒”的管理政策是根据（）进行管理的方式

    • A、X理论
    • B、Y理论
    • C、需要层次理论
    • D、公平理论

    正确答案:A

  • 第8题：

    倡导“胡萝卜加大棒”式的管理方式的理论是（　）

    • A、X理论
    • B、Y理论
    • C、超Y理论
    • D、Z理论

    正确答案:A

  • 第9题：

    泰勒制是（）的典型代表。它采用“胡萝卜加大棒”的办法，一方面靠金钱的收买和刺激，一方面靠严密的控制、监督和惩罚，迫使人为组织目标努力。

    • A、复杂人假设
    • B、经济人假设
    • C、社会人假设
    • D、自我实现人假设

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    X理论管理采用的是（）政策。
    A

    土豆加牛肉

    B

    胡萝卜加大棒

    C

    大棒

    D

    胡萝卜


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    泰勒制是（）的典型代表。它采用“胡萝卜加大棒”的办法，一方面靠金钱的收买和刺激，一方面靠严密的控制、监督和惩罚，迫使人为组织目标努力。
    A

    复杂人假设

    B

    经济人假设

    C

    社会人假设

    D

    自我实现人假设


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    “大棒加胡萝卜”是指惩罚与奖励双管齐下的办法
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    “胡萝卜加大棒策略”指的是( )

    A.激励加惩罚
    B.物质激励加精神激励
    C.表扬加批评
    D.恩威并施

    答案：A
    解析：
    胡萝卜加大棒通常指的是一种奖励与惩罚并存的激励政策，运用奖励和惩罚两种手段以诱发人们所要求的行为。它来源于一个古老的故事，要使驴子前进，就要在它的前面放一个胡萝卜或者用一根棒子在后面赶它。

  • 第14题：

    解释“胡萝卜加大棒”的管理学含义？


    正确答案: “胡萝卜加大棒”是激励方式中的一种。这种暗喻是指运用奖励和惩罚两种手段以诱发人们所要求的行为。它来源于一则古老的故事“要使驴子前进”就在它前面放一个胡萝卜或者用一根棒子在后面赶它。古典管理理论把人假设为“经济人”，认为人的行为是在追求本身最大的利益，工作的动机只是为了获得经济报酬。这种理论认为，人的情感是非理性的，会干预人对经济利益的合理要求，组织必须设法控制个人的感情。
    激励对发挥人的最大潜能，具有重要的作用。在组织管理中，实施惩罚的威胁或者给予奖励的引诱，是组织鼓励员工执行自己意图时最常用的方法——胡萝卜加大棒。当人们在根据职能划分的群体中做着重复的工作时，最关心的只是维持生产率或效率，胡萝卜加大棒的方法，似乎足以确保员工保持一个合理的工作绩效水平。
    胡萝卜加大棒不够，高收入就能带来高士气吗？全世界人都知道中国发展了、人们收入提高了、老百姓日子好过了，为什么企业员工还不知足，牢骚满腹，仍然存在“端起饭碗吃肉，放下筷子骂娘”呢？这个时候就要注重奖励的公正、公平、公开了。

  • 第15题：

    对渠道成负的激励政策中“胡萝卜加大棒”的政策是永远存在的。下列选项中属于“胡萝卜加大棒”政策的是（）。

    • A、情感激励
    • B、实物奖励和精神鼓励
    • C、股份激励
    • D、奖励权利与强制权利并用

    正确答案:D

  • 第16题：

    大棒加胡萝卜


    正确答案: 出自美国总统罗斯福1916年5月间的一次演讲。演讲辞中援引了一句非洲谚语来说明他的外交政策：“语言柔和，手持大棒。”后比喻武力恫吓和物质引诱相结合的政策。

  • 第17题：

    在管理过程中，根据Y理论，人性本善应该（）。

    • A、用胡萝卜的方式加以引导即可
    • B、采取大棒的方式加强管理
    • C、胡萝卜加大棒的方法
    • D、以上三项都不对

    正确答案:A

  • 第18题：

    “胡萝卜加大棒”的管理方式是将人看成是：（）

    • A、社会人
    • B、经济人
    • C、自我实现人
    • D、复杂人

    正确答案:B

  • 第19题：

    主张采用“胡萝卜加大棒”的方法进行管理的是（）假设。

    • A、社会人
    • B、经济人
    • C、自我实现人
    • D、复杂人

    正确答案:B

  • 第20题：

    倡导“胡萝卜加大棒”的管理方式的理论是（）

    • A、X理论
    • B、Y理论
    • C、超Y理论
    • D、Z理论

    正确答案:A

  • 第21题：

    问答题
    解释“胡萝卜加大棒”的管理学含义？

    正确答案： “胡萝卜加大棒”是激励方式中的一种。这种暗喻是指运用奖励和惩罚两种手段以诱发人们所要求的行为。它来源于一则古老的故事“要使驴子前进”就在它前面放一个胡萝卜或者用一根棒子在后面赶它。古典管理理论把人假设为“经济人”，认为人的行为是在追求本身最大的利益，工作的动机只是为了获得经济报酬。这种理论认为，人的情感是非理性的，会干预人对经济利益的合理要求，组织必须设法控制个人的感情。
    激励对发挥人的最大潜能，具有重要的作用。在组织管理中，实施惩罚的威胁或者给予奖励的引诱，是组织鼓励员工执行自己意图时最常用的方法——胡萝卜加大棒。当人们在根据职能划分的群体中做着重复的工作时，最关心的只是维持生产率或效率，胡萝卜加大棒的方法，似乎足以确保员工保持一个合理的工作绩效水平。
    胡萝卜加大棒不够，高收入就能带来高士气吗？全世界人都知道中国发展了、人们收入提高了、老百姓日子好过了，为什么企业员工还不知足，牢骚满腹，仍然存在“端起饭碗吃肉，放下筷子骂娘”呢？这个时候就要注重奖励的公正、公平、公开了。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    人性假设的X理论认为：对人的管理应该采取“胡萝卜加大棒”的方式。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    X理论主张的是“胡萝卜加大棒”式的管理方式。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： X理论是建立在“大众是平庸的”和“经济人”假设基础上的，强调通过奖惩等经济的手段提高劳动效率。

  • 第24题：

    判断题
    “胡萝卜加大棒”是泰勒制的管理信条
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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