简述医院为什么要实行经营管理。
题目
简述医院为什么要实行经营管理。
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
医院经营管理是从它所具有的经济实体性的角度，将医院内部的经济管理与医疗技术和服务管理有机结合，使社会效益与经济效益相统一的经济管理活动和过程。社会主义市场经济体制的确定，要求医院的发展必须主动与之相适应，要按照发展第三产业的原则和政策，全面推进卫生改革：为了适应市场经济的要求，适应医疗保险的新环境，在竞争日益激烈的医疗市场中求得生存和发展，医院必须搞好自身的经营管理。
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第1题：
我国为什么要实行基础教育课程改革?答案：解析：(1)固有的知识本位、学科本位问题没有得到根本的转变，所产生的危害影响至深，这与时代对人的 要求形成了极大的反差；
(2)传统应试教育势力强大，素质教育不能得到真正落实。 -
第2题：
为什么要建设医院呼叫中心？
正确答案:为了顺应时代的潮流，满足广大民众的多样化看病需求，提高各级医院的工作效率、服务质量，医院客户服务中心应运而生。
医院建设呼叫中心的必要性：改善医院服务质量；创造和提升医院的品牌优势；优化医院的服务流程；降低医院的服务成本；开辟新的收入来源；医院可以通过呼叫中心对VIP用户提供特别服务，包括上门医护等，可以为医院发展更多更有价值的患者；提升医疗信息化的水平。 -
第3题：
简述医院为什么要实行药品收支两条线管理。
正确答案: 医院药品收支两条线管理的主要目的是解决医疗机构普遍存在"以药养医"的问题，切断医疗机构与药品营销之间的直接经济利益联系，规范医疗行为，促进医生因病施治、合理用药，真正为广大人民群众提供"优质、高效、低耗、便捷"的医疗服务，切实解决群众看病贵的问题。 -
第4题：
为什么要编写特许经营管理手册？编写管理手册要注意些什么？
正确答案: 特许经营管理手册是特许权内容的书面化，是每一个特许经营项目进行复制的重要蓝本，是保证特许经营体系成功的关键。特许经营管理手册凝聚了加盟总部管理团队的知识和智慧，是加盟总部对于自己的特许经营业务的全面性的知识、经验、技能、创意等的总结，通常用文本形式表示，同时辅之以音频、视频等资料。为了保证众多的加盟店能丝毫不差地复制样板店，一套完整详细的管理手册是必不可少的。
注意：
（1）注意管理手册的实用性与理论性的结合。
（2）注意管理手册中公司信息的披露。
（3）注意管理手册的文字和图表的综合运用。
（4）注意管理手册内容的不断更新。
（5）注意手册细节及发布后的反馈。 -
第5题：
为什么要实行分胎次饲养？
正确答案:养猪生产过程中，头胎母猪面临的问题通常比较多：如产仔数不稳定、断奶发情延迟、对疾病的易感性强（包括其后代）等。
将头胎母猪及其后代与经产母猪及其后代分开饲养，能显著提高经产母猪的生产效益和增强经产母猪群对疾病的抵抗力。 -
第6题：
发展我国对外贸易为什么要实行和怎样实行“出口领先”的原则？
正确答案: （1）必须实行出口领先原则。发展对外贸易的关键是扩大出口，一是出口是进口车基础，出口的规模和增长速度，决定着进口的规模和增长速度。二是出口创汇能力的大小，在很大程度上决定着我国对外开放的程度和范围，影响着国内经济建设的规模和进程。
（2）实行出口领先要做到：一是根据国际市场的需要和我国的比较优势，积极发展具有竞争力、见效快、效益高的出口产品的生产，大力提高出口商品的质量、档次和附加价值，合理安排出口商品结构，二是采取灵活多样的贸易方式，多方位地开拓国际市场，以争取出口贸易较快地持续增长。三是坚持统筹兼顾，适当安排的原则，处理好内销和外销的关系。 -
第7题：
为什么要实行农村包围城市？
正确答案:由中国两半的社会性质决定：
（1）在中国农民仍然是主要力量
（2）中国反动势力控制了大中城市，农村是它势力薄弱的地方
（3）中国城市、乡村问题和西方有性质上的区别
（4）中国的经济是地方性的农业经济，而不是统一的资本主义经济。 -
第8题：
问答题简述医院经营管理活动中涉及哪些重要因素。正确答案： 医院经营管理活动所涉及的重要因素被称为经营管理要素，主要包括以下七个方面：
（1）人员：人是医院经营管理的根本，也是主体，更是最终目标。
（2）资金：资金是一切经营管理活动的动力和经营管理成果的重要评判指标之一。
（3）设备：设备既可以标志一家医院的实力，也是医院经营管理的硬件。
（4）药品和医用材料：对于医院，药品和医用材料的管理不仅决定其经营成本，更是医院能否安全行医的关键。
（5）技术：医院是技术密集型单位，技术是医院经营管理的主要要素之一，技术管理是医院经营管理的重要内容。
（6）市场：具体包括对医疗市场及经营信息及时有效地收集、整理和分析。
（7）医院文化：医院的文化是医院机制的基础和各项制度得以最终实现的有力保证解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述医院为什么要实行经营管理。正确答案： 医院经营管理是从它所具有的经济实体性的角度，将医院内部的经济管理与医疗技术和服务管理有机结合，使社会效益与经济效益相统一的经济管理活动和过程。社会主义市场经济体制的确定，要求医院的发展必须主动与之相适应，要按照发展第三产业的原则和政策，全面推进卫生改革：为了适应市场经济的要求，适应医疗保险的新环境，在竞争日益激烈的医疗市场中求得生存和发展，医院必须搞好自身的经营管理。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题为什么汽车维修企业要进行经营管理信息化？正确答案： 当前 , 信息技术的应用是汽车服务企业的发展方向 。 一方面 , 今天的汽车历经了 100 多年的发展 , 已不再是单纯的机械 , 而是一个高科技的 产品 。另一方面 , 汽车维修所涉及的知识越来越多 , 需查阅的资料信息越来越复杂 , 手段越来 越多样化 , 及时性和准确性也要求越来越高 , 这给维修工作带来了很大的困难。再有 , 当前汽车服务行业市场竞争更加激烈 , 使同行间既有竞争又需加强合作 , 经营管理的要求越来越高 , 所需面对和处理的信息十分繁杂。 因此 , 发展和应用信息技术是汽车维修企业适应市场需要、提高竞争力、扩展企业生存空间的必由之路。解析： 暂无解析 -
第11题：
简述医院经营管理活动中涉及哪些重要因素。
正确答案: 医院经营管理活动所涉及的重要因素被称为经营管理要素，主要包括以下七个方面：
（1）人员：人是医院经营管理的根本，也是主体，更是最终目标。
（2）资金：资金是一切经营管理活动的动力和经营管理成果的重要评判指标之一。
（3）设备：设备既可以标志一家医院的实力，也是医院经营管理的硬件。
（4）药品和医用材料：对于医院，药品和医用材料的管理不仅决定其经营成本，更是医院能否安全行医的关键。
（5）技术：医院是技术密集型单位，技术是医院经营管理的主要要素之一，技术管理是医院经营管理的重要内容。
（6）市场：具体包括对医疗市场及经营信息及时有效地收集、整理和分析。
（7）医院文化：医院的文化是医院机制的基础和各项制度得以最终实现的有力保证 -
第12题：
医院有偿服务收益为什么要逐级上缴？
正确答案:一是规范医院有偿服务的客观需要；
二是加强医疗经费统筹的一项重要措施。
由于目前军队"皇粮"不足，所以只能采取逐级上缴的办法来管理。 -
第13题：
简述医院实行成本核算的目的。
正确答案: 医院实行成本核算的目的是通过对医院和医疗服务成本的核算与管理，真实反映医疗活动的财务状况和经营成果，更新医院经济管理的观念，增进和提高医院全体员工的成本意识，自觉减少浪费，从而提高医院的社会效益和经济效益，增强医院在市场经济下的竞争能力 -
第14题：
为什么汽车维修企业要进行经营管理信息化？
正确答案:当前 , 信息技术的应用是汽车服务企业的发展方向 。 一方面 , 今天的汽车历经了 100 多年的发展 , 已不再是单纯的机械 , 而是一个高科技的 产品 。另一方面 , 汽车维修所涉及的知识越来越多 , 需查阅的资料信息越来越复杂 , 手段越来 越多样化 , 及时性和准确性也要求越来越高 , 这给维修工作带来了很大的困难。再有 , 当前汽车服务行业市场竞争更加激烈 , 使同行间既有竞争又需加强合作 , 经营管理的要求越来越高 , 所需面对和处理的信息十分繁杂。 因此 , 发展和应用信息技术是汽车维修企业适应市场需要、提高竞争力、扩展企业生存空间的必由之路。 -
第15题：
为什么要实行差别定价？
正确答案: 差别定价不仅能为企业提供更多的利润，而且还有助于实现企业其他目标。如在市场需求有波动的情况下，在不同的时间采用差别价格，就有助于减少需求波动从而降低生产成本。差别定价也是企业对竞争程度不同的市场做出不同反应的一种手段。如在竞争激烈的市场上，企业就制定较低的价格以对付对手。 -
第16题：
我国为什么要实行计划生育的国策？
正确答案: （1）人口多、人均资源相对不足的基本国情决定我国必须实行计划生育；
（2）实行计划生育有利于满足全体人民日益增长的物质和文化需要；
（3）控制人口有利于调节劳动力与经济发展的关系。
总之，实现计划生育是为了实现人口与经济、社会、资源、环境的协调发展，促进社会发展。 -
第17题：
问答题简述医院为什么要实行药品收支两条线管理。正确答案： 医院药品收支两条线管理的主要目的是解决医疗机构普遍存在"以药养医"的问题，切断医疗机构与药品营销之间的直接经济利益联系，规范医疗行为，促进医生因病施治、合理用药，真正为广大人民群众提供"优质、高效、低耗、便捷"的医疗服务，切实解决群众看病贵的问题。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题为什么要编写特许经营管理手册？编写管理手册要注意些什么？正确答案： 特许经营管理手册是特许权内容的书面化，是每一个特许经营项目进行复制的重要蓝本，是保证特许经营体系成功的关键。特许经营管理手册凝聚了加盟总部管理团队的知识和智慧，是加盟总部对于自己的特许经营业务的全面性的知识、经验、技能、创意等的总结，通常用文本形式表示，同时辅之以音频、视频等资料。为了保证众多的加盟店能丝毫不差地复制样板店，一套完整详细的管理手册是必不可少的。
注意：
（1）注意管理手册的实用性与理论性的结合。
（2）注意管理手册中公司信息的披露。
（3）注意管理手册的文字和图表的综合运用。
（4）注意管理手册内容的不断更新。
（5）注意手册细节及发布后的反馈。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题简述为什么要建立医院经营的自我约束机制。正确答案： 医院经营活动必须置于国家法律、社会范围和经营者自我约束条件下，否则就步入无序经营的状态。自我约束机制，包括职业道德的自我约束、遵纪守法的自我约束、信守合同等经营交往规范的自我约束等。解析： 暂无解析