对于较重要的决策，耗费较多的决策，一般倾向于（）A、分权 B、随机 C、集权 D、无所谓

题目

对于较重要的决策，耗费较多的决策，一般倾向于（）

  • A、分权 
  • B、随机 
  • C、集权 
  • D、无所谓
相似考题

1.决策树法帮助人们对方案进行分析,其优点有:()A.它构成了简单的决策过程，使决策者有顺序、有步骤地进行决策B.它比较直观，使决策者按照逻辑推理去周密地考虑各有关因素C.它对于较复杂的决策，尤其对多级决策比较有效D.它对于较复杂的决策，尤其对多级决策没有效

2.成本是企业管理者( )的重要依据。A.质量标准B.经营决策C.人工耗费D.燃料耗费

3.通常是对现有条件作较优利用，一般不需要投入较多的资金的决策是（ ）。A.长期决策 B.动态决策 C.短期决策 D.静态决策

4.一般认为,群体决策由于集思广益,博采众长,比个人决策更为合理、更为有效。但是研究表明,群体决策与个人决策相比,往往更倾向于()。A.保守B.冒险C.保守或冒险D.不确定

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  • 第1题：

    分权的适用范畴包括哪些方面？（）

    • A、组织结构简单
    • B、决策的重要性不大
    • C、决策层次不高
    • D、决策审核要求不高
    • E、高层决策数目较多

    正确答案:B,C,D

  • 第2题：

    在非确定型决策中，一般说来，等可能型决策准则的决策结果较其他决策准则的决策结 果为优。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    组织的下层主管人员，所做出的决策倾向于（）。

    • A、战略决策
    • B、经验决策
    • C、肯定型决策
    • D、战术决策

    正确答案:A,B

  • 第4题：

    从集权与分权的关系看，一般而言，决策问题越是重要，权力的配置就越是倾向于（）。


    正确答案:集权

  • 第5题：

    决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释，哪个更正确（）？

    • A、越是企业的高层管理者，所作出的决策越倾向于战略性、风险型的决策
    • B、越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策
    • C、越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的，风险型的决策
    • D、越是企业的基层管理者，所作出的决策越倾向于非常规的，肯定型决策

    正确答案:A

  • 第6题：

    决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释，以下哪个更正确？（）

    • A、越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于战略性、风险性的决策
    • B、越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策
    • C、越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的、风险型的决策
    • D、越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于非常规的、确定型的决策

    正确答案:A

  • 第7题：

    多选题
    分权的适用范畴包括哪些方面？（）
    A

    组织结构简单

    B

    决策的重要性不大

    C

    决策层次不高

    D

    决策审核要求不高

    E

    高层决策数目较多


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    越是组织的下层主管人员，所做出的决策，越倾向于（）
    A

    科学决策

    B

    经验决策

    C

    战略决策

    D

    战术决策

    E

    肯定型决策


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。下列关于决策的四种说法中，正确的是（）
    A

    越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于战略性、风险型的决策

    B

    越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策

    C

    越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的、风险型的决策

    D

    越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于非常规的、确定型的决策


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    不定项题
    若让参与实验的学生进行团体决策，则下列说法中，正确的是（）。
    A

    团体决策可能会压制个人的独立批评的思考能力

    B

    团体决策耗费时间少

    C

    如果控制整个团体决策大趋势的少部分人能力平庸，则无法产生高质量的决策

    D

    如果以决策的创造性为评价指标，相对于个人决策，团体决策效果更好


    正确答案： A
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    组织的下层主管人员，所做出的决策倾向于（）。
    A

    战略决策

    B

    经验决策

    C

    肯定型决策

    D

    战术决策


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    在非确定型决策中，一般说来，等可能型决策准则的决策结果较其他决策准则的决策结 果为优。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下哪一项不属于集权的适用范畴？（）

    • A、组织结构复杂
    • B、决策的重要性高
    • C、高层决策数目较多
    • D、决策审核要求高

    正确答案:A

  • 第14题：

    成本是企业管理者（）的重要依据。

    • A、质量标准
    • B、经营决策
    • C、人工耗费
    • D、燃料耗费

    正确答案:B

  • 第15题：

    根据决策的重要程度，决策可分为（）

    • A、定型化决策
    • B、非定型化决策
    • C、战略决策
    • D、一般决策

    正确答案:C,D

  • 第16题：

    对于较重要的决策，耗费较多的决策，一般倾向于（）

    • A、分权 
    • B、随机 
    • C、集权 
    • D、无所谓

    正确答案:C

  • 第17题：

    按决策主体的不同分类方法，如个人决策，集体决策，领导决策，公民磋商与参与决策，有什么不同？你更倾向于哪一个？为什么？


    正确答案: （1）个人决策：指在进行行政决策时，由行政领导者一个人作出决策。
    （2）集体决策：指在进行行政决策时，由行政领导集体作出决策。集体决策往往来取少数服从多数的原则。
    （3）领导决策：指实际权力把持者（个人或群体）的决策，是决策体制的核心。
    （4）公民磋商与参与决策：指政府与公民磋商并吸收公民参与的决策。这是现代行政决策体制的重要内容，也是行政民主化和政治民主化的重要内容。
    （5）专家咨询决策：指各类各级行政领导，依靠结构合理的专家群体，通过咨询、论证等活动，为决策提供依据。通过专家咨询能够弥补领导者能力、智力和时间上的不足，使决策更具有科学性和可行性。

  • 第18题：

    单选题
    越是组织的最高主管人员，作出的决策越倾向于（）
    A

    肯定型决策

    B

    风险型决策

    C

    常规决策

    D

    非常规决策


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    多选题
    根据决策的重要程度，决策可分为（）
    A

    定型化决策

    B

    非定型化决策

    C

    战略决策

    D

    一般决策


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    领导者决策风格中，指导型决策风格的特点是（）。
    A

    决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会

    B

    决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会

    C

    决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身

    D

    决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身


    正确答案： A
    解析： 本题考查决策风格的四种类型。领导者决策风格中，指导型决策风格的特点是：决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术本身。因此选C。

  • 第21题：

    单选题
    对于代价较大的重大决策，一般倾向于（）
    A

    随机制宜确定

    B

    集权或分权都无所谓

    C

    分权

    D

    集权


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下哪一项不属于集权的适用范畴？（）
    A

    组织结构复杂

    B

    决策的重要性高

    C

    高层决策数目较多

    D

    决策审核要求高


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释，哪个更正确（）？
    A

    越是企业的高层管理者，所作出的决策越倾向于战略性、风险型的决策

    B

    越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策

    C

    越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的，风险型的决策

    D

    越是企业的基层管理者，所作出的决策越倾向于非常规的，肯定型决策


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    对于较重要的决策，耗费较多的决策，一般倾向于（）
    A

    分权 

    B

    随机 

    C

    集权 

    D

    无所谓


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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