现代企业的内容是什么？

第1题：

现代企业制度含义是什么？

正确答案:是按社会主义市场要求，以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为特征，以公司企业为主要形态的新型企业制度。

第2题：

农业现代化包含有哪些内容？农业现代化的目标是什么？

正确答案: 内容：
（1）农业生产手段和生产条件的现代化——机械化
（2）农业生产技术现代化——农艺科学化（水利化、化肥化）
（3）农业劳动者的现代化
（4）农业组织管理的现代化
目标：
（1）建立一个高产、优质、低耗的农业生产系统；
（2）建立一个合理、高效、稳定的农业生态系统；
（3）建设一个繁荣、富庶、文明的现代农村。

第3题：

电力企业经济管理现代化的内容是什么？

正确答案:管理思想现代化、管理组织现代化、管理方法、手段现代化、管理人才现代化、管理体制现代化。

第4题：

企业管理现代化的内容是什么？

正确答案: 企业管理现代化的内容，包括合理组织生产力和正确调整生产关系两个方面。具体是：
（1）管理思想现代化；
（2）管理组织现代化；
（3）管理方法现代化；
（4）管理手段现代化；
（5）管理人才现代化。

第5题：

现代企业经营体系的主要内容是什么？

正确答案: 现代企业经营体系是指企业经营各机构责权利的分工体系。不同的机构承担着不同的经营责任，因此也享有不同的权利。
1.企业的所有者机构。
2.企业经营（者）机构
3.企业管理（者）机构
4.企业的监督（者）机构

第6题：

现代企业营销管理指导思想的主要内容是什么？

正确答案:现代企业营销管理指导思想的主要内容是：顾客中心、竞争导向、整体营销、营销创新。
（1）、顾客中心是现代市场营销理念的核心内容。首先，在理论上和实践上承认顾客的权利。其次，要了解顾客需求。再次，实行市场营销组合差异化。最后，从满足顾客需求中获取利润。
（2）、竞争导向。企业必须详细了解行业的竞争结构、明确竞争者和潜在竞争者的数目、研究竞争者在产品、价格、渠道和促销方面的策略，以便有针对性的采取对策。首先，要树立竞争意识。其次，要制定具有进取心和竞争性的市场战略。
（3）、整体营销又称“全营销观念”。该观念认为，随着世界市场的形成并逐步走向成熟，企业间竞争的难度越来越大；而科技的迅速发展又使各国企业的生产技术甚至产品特征趋于一致。在这种情况下，企业很难强调某一方面的优势，而必须整合企业的一切方面开展整体营销，树立全营销理念。
（4）、营销创新。创新是企业发展永恒的主题，是企业在市场营销中不断有突破，保持企业领先的前提条件。企业必须实现思想观念创新、组织机构创新、管理制度尝新、科学技术创新、市场营销创新和用人机制创新。

第7题：

物流现代化的内容是什么？

正确答案: 物流技术现代化和物流管理现代化。

第8题：

现代企业薪酬管理的目标是什么？

正确答案: 1）吸引和留住实行企业组织目标的人才
2）是员工安心本职工作，并保持较高的工作业绩和工作动力协调组织目标与员工个人发展目标

第9题：

现代公共服务质量观的内容是什么？

正确答案:现代公共服务质量观的内容可以概括为：
（1）市场竞争由价格竞争转向服务质量竞争。
（2）服务质量就是要满足需要，首先是顾客的需要，同时要兼顾其他受益者的利益。
（3）服务质量是服务企业生存发展的第一要素。服务企业要生存发展，首要条件是提供的服务能在市场中转变成价值，被顾客所接受。而顾客能否接受服务的决定性因素是服务质量。
（4）提高服务质量是最大的节约，在某种程度上，服务质量好等于成本低。
（5）服务企业不能仅仅从服务提供者的角度来看待服务质量，应由提供者转变到消费者和其他受益者的立场上来看待服务质量，只有这样才能提供满足需要的服务。
（6）服务质量的提高主要取决于科学技术的进步，其中包括科学的管理。服务企业也只有不断开发和利用新技术，提供新的服务，给顾客更多的附加价值，才会提高服务质量。
（7）服务质量主要有设计、供给、关系三个来源，功能质量和技术质量两方面内容。

第10题：

多选题

现代企业制度的基本内容主要内容包括（）。

A

现代企业产权制度

B

现代企业组织制度

C

现代企业管理制度

D

现代企业法律制度

E

现代企业经营制度

正确答案： A,E

解析：暂无解析

第11题：

填空题

现代企业制度的内容包括现代企业（）制度、现代企业（）制度和现代企业（）制度。

正确答案：产权,组织,管理

解析：暂无解析

第12题：

问答题

现代企业营销管理指导思想的主要内容是什么？

正确答案：现代企业营销管理指导思想的主要内容是：顾客中心、竞争导向、整体营销、营销创新。
（1）、顾客中心是现代市场营销理念的核心内容。首先，在理论上和实践上承认顾客的权利。其次，要了解顾客需求。再次，实行市场营销组合差异化。最后，从满足顾客需求中获取利润。
（2）、竞争导向。企业必须详细了解行业的竞争结构、明确竞争者和潜在竞争者的数目、研究竞争者在产品、价格、渠道和促销方面的策略，以便有针对性的采取对策。首先，要树立竞争意识。其次，要制定具有进取心和竞争性的市场战略。
（3）、整体营销又称“全营销观念”。该观念认为，随着世界市场的形成并逐步走向成熟，企业间竞争的难度越来越大；而科技的迅速发展又使各国企业的生产技术甚至产品特征趋于一致。在这种情况下，企业很难强调某一方面的优势，而必须整合企业的一切方面开展整体营销，树立全营销理念。
（4）、营销创新。创新是企业发展永恒的主题，是企业在市场营销中不断有突破，保持企业领先的前提条件。企业必须实现思想观念创新、组织机构创新、管理制度尝新、科学技术创新、市场营销创新和用人机制创新。

解析：暂无解析

第13题：

现代企业制度的基本特征和主要内容是什么？

正确答案: （1）现代企业制度的基本特征是：产权清晰、权职明确、政企分开、管理科学。
（2）现代企业制度包括三方面的内容：
一、是企业法人制度，他是现代企业制度的核心。
二、是有限责任制度，它有两层意思：其一是企业只以全部法人财产为限，对债务承担有限的责任；其二是当企业破产清偿债务时，出资者只以投入企业的资本为限，对企业承担有限的责任。
三、是科学的组织制度，通过建立科学的组织制度可以协调所有者与经营者之间的关系。

第14题：

现代企业管理技术的主要内容是什么？

正确答案: 现代企业管理主要涉及企业经营战略、经营目标、组织与文化、制造资源、资金与成本、技术与产品开发、生产计划与控制等方面，且分为战略层、战术层和执行层等多个层次。现代企业管理技术是通过现代管理模式与计算机管理信息系统支持企业合理、有效地经营与生产，最大限度地发挥现有设备、资源、人、技术的作用，最大限度地产生企业经济效益。现代企业管理技术主要涉及现代制造企业的管理模式与组织理论、管理支持系统、现代管理系统方法论等。
（1）企业现代管理模式企业为实现其经营目标组织其资源、经营生产活动的基本框架和方式，典型的现代企业管理模式与方法有：制造资源计划（MRPII）、准时生产（JIT）、精良生产（LeanProduction）、按类个别生产（OKP）、企业资源计划（ERP）、供应链管理（SCM）、企业过程重组（BPR）、敏捷虚拟企业（AVE）等等。先进企业管理模式是实现集成化管理与决策信息系统的理论基础。
（2）管理支持系统（MSS）指以先进的管理技术与模式为核心，与企业CIMS其它分系统密切配合并充分集成，管理与控制全企业经营生产活动的集成化管理决策信息系统。MSS包括CIMS管理信息系统（MIS）、决策支持系统（DSS）、领导信息系统（E，S）等。其中，MIS主要涉及经营销售管理、计划管理、物料管理、生产管理、车间作业管理、财务管理、人力资源管理、采购与供应管理、库存管理、设备管理、能源管理、人事劳资管理、质量信息管理等方面。ElS是专门为企业顶层领导服务的战略级综合信息查询与处理系统。DSS则是帮助管理者就生产经营管理问题进行决策与选择的辅助支持工具系统。
（3）现代管理系统方法论涉及现代管理系统方法指南、企业建模和计算机支撑环境，如面向管理的企业模型与建模技术，企业管理系统分析、设计方法及计算机辅助工具，以及面向管理的人机交互技术等。

第15题：

现代企业的特征是什么？

正确答案:产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。

第16题：

农业现代化的基本内容是什么？

正确答案: 物质装备现代化；科学技术现代化；经营管理现代化；农民素质现代化；资源环境优良化。

第17题：

现代企业制度的基本内容主要内容包括（）。

A、现代企业产权制度
B、现代企业组织制度
C、现代企业管理制度
D、现代企业法律制度
E、现代企业经营制度

正确答案:A,B,C,E

第18题：

现代性的内容是什么？

正确答案: 经济上的工业化。最核心的特征和首要内容，也是前现代社会向现代社会变迁的标志和动因，更是现代社会持续发展的物质基础。政治上的民主化——社会上的城市化。分化、交往的扩展——文化上的世俗化——组织的科层化——观念上的理性化。

第19题：

现代企业制度的内容包括现代企业（）制度、现代企业（）制度和现代企业（）制度。

正确答案:产权；组织；管理

第20题：

现代企业培训体系的特点是什么？

正确答案:（1）以企业战略为中心。企业从整体战略出发，根据自己的发展阶段和战略目标建立与之相适应的培训体系，包括培训组织、培训内容、培训方式、培训对象和培训管理等各方面的内容，以支持和规范系统性的培训工作，促进培训成果转化为个人绩效和组织绩效的提升。
（2）以企业和员工的核心能力为导向。突出以人为本、能力建设为核心的培训理念，统合考虑企业发展需求和员工岗位能力需求，注重实效，学以致用。
（3）分层分类。一般企业的培训体系都是分类分层进行人员的培训开发。
（4）是一个整合的系统。把员工培训考试、考核结果与绩效管理和职业通道建设结合起来，实现培训、考核、使用、待遇、职业发展一体化，促进企业人才队伍建设。