电力需求预测的方法有哪些？

第1题：

需求预测有哪些方法？

正确答案:需求预测的方法主要有以下几种：
（1）德尔菲法
（2）时间序列分解法
（3）指数平滑法
（4）在预测中使用回归模型。

第2题：

电力需求预测应选择（）种及以上方法时行预测，并相互校核。

正确答案:3

第3题：

人力资源需求预测的定型方法和定量方法有哪些？

正确答案: 定性预测方法主要包括：经验预测法、描述法和德尔菲法。
1、经验预测法：利用现有情报和资料，根据有关人员的经验，对公司的人员需求加以预测。分为“自下而上”和“自上而下”。
2、描述法：通过对企业某时期的有关因素的变化进行描述或假设，从描述、假设、分析和综合中提出HR需求。它不适用于长期预测。德尔菲法又叫专家评估法，一般采用问卷调查的方式，听取专家的分析评估，并通过多次重复，最后达成一致的方法。一般分为四轮：1）第一轮：提出预测目标和要求，确定专家组，准备有关资料，征求意见。2）第二轮：简明扼要地以调查表方式列出预测问题（一般以25个为宜）。3）第三轮：修改预测结果，充分考虑有关专家地意见。4）第四轮：进行最后预测，在第三轮统计资料地基础上，请专家提出最后意见及依据。
定量方法包括：转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、定员定额分析法、计算机模拟法。
定量预测方法使用时所应注意的问题：1、转换比率法和数学模型法的精确性有赖于两者之间关系的强度、这种关系提炼方法的精确性和这种关系在将来继续保持的强度。
2、人力资源需求预测的定量方法都是以函数关系不变作为前提。但这经常是不符合实际的，因此需要用管理人员的主管判断进行修正。

第4题：

人力资源的需求预测有哪些方法？

正确答案:（1）逐级估计法
（2）经验法
（3）替换单法
（4）德尔菲法
（5）回归分析法

第5题：

常见的需求预测的方法有哪些？

正确答案:需求预测的方法分为定性预测方法和定量预测方法两大类。定性预测方法主要包括：管理人员评判意见法、销售人员估计法、专家意见法和用户调查预测法等。定量预测方法主要包括：因果分析法，时间序列分析法等。

第6题：

电力需求预测的类型有哪些？

正确答案:（1）按预测期限分为：长期预测、中期预测、短期预测、超短期预测；
（2）按预测指标分为：最大负荷、最小负荷、平均负荷；负荷峰谷差、峰谷差率、高峰（低谷、平峰）负荷平均；全网负荷、母线负荷、负荷率等。
按预测内容分类：电量预测、负荷预测。

第7题：

负荷预测工作宜（）。

A、先进行电量需求预测，再进行电力需求预测
B、先进行电力需求预测，再进行电量需求预测
C、电量需求预测和电力需求预测可同时进行
D、电量需求和电力需求预测顺序无关

正确答案:A

第8题：

问答题

银行流动性需求预测方法有哪些？

正确答案：流动性需求的预测有三种方法：因素法、资金结构法、流动性指标法。

解析：暂无解析

第9题：

问答题

电力需求预测的一般程序有哪些？

正确答案：确定预测目标和任务；广泛收集和分析预测所需的各方面材料；选择预测方法；建立数学模型；进行预测计算，对预测结果进行预测和鉴别。

解析：暂无解析

第10题：

问答题

人力资源需求预测的常用方法有哪些？

正确答案：德尔菲法（Delphi）；经验预测法；趋势分析法；总体需求结构分析预测法；工作负荷法；人力资源成本分析预测法；回归分析预测法；劳动定额法。

解析：暂无解析

第11题：

问答题

确定人力资源需求预测的主要方法有哪些？

正确答案：（1）单元预测法：是一种定量加定性的“自下而上”方法，它要求下层管理人员对下一预测期内其管辖单位内的人员需求进行预测，然后将各单位的预测结果加以汇总，得出总需求。它可以是规范化的也可以是非规范化的。
（2）德尔菲法：又称专家预测法。在制定中长期招聘计划时，必须明确企业的中长期发展方向，企业的发展规模和趋势。这要求专家综合分析政治、经济、社会和技术环境的变化，并提出自己的结论。它可以帮助企业综合分析影响企业将来发展方向和人员需求的各种因素。

解析：暂无解析

第12题：

问答题

人力资源需求预测的方法有哪些？各自的内容是什么？

正确答案：定性预测法：
1.零基预测法：以组织现有员工数量为基础来预测未来对员工的需求。需要了解当前人员状况、掌握新增变化如职位增减。
2.自下而上预测法（管理者经验预测法）：由组织各个部门的管理者根据工作经验和直觉，对本*部门未来的人员需求做出预测，最终汇总得出整个组织人员需求的预测总数。
3.德尔菲法：德尔菲法又称专家预测法，是20世纪40年代末由美国兰德公司所开发。该方法邀请在某一领域的一些专家或有经验的管理人员对某一问题进行预测并最终达成一致意见的结构化的方法。
4.驱动因素预测法：通过对与企业的本质特征有关的因素的变化的分析，来对企业人员需求做出预测的方法。
驱动因素：扩张、新的并购、新的设备、组织重构等；产量、所提供服务、客户关系的变化，新资本投资等定量预测法：
1.回归分析法：回归分析法是一种定量的预测方法，是通过建立人力资源需求与其影响因素之间的函数关系，从影响因素的变化来推测人力资源需求量的变化的一种数学方法。
2.趋势外推法：根据去也过去几年的人员数量，分析它在未来的变化趋势并以此来预测企业在未来某一时期的人力资源需求量。
3.比率分析法：基于对员工个人生产率的分析来进行人员需求预测的方法。进行预测时，首先要计算出人均的生产效率，然后根据企业未来的业务量预测出对人力资源的需求。所需人员=未来业务量/人均生产率
4.计算机模拟预测法：是人力资源预测中最复杂而最精确的一种方法。在电脑模拟的虚拟环境中，对组织可能面临的外部环境的变化及自身的复杂动态进行分析，从而得到未来需求的人力资源配置方案。

解析：暂无解析

第13题：

电力需求预测的一般程序有哪些？

正确答案:确定预测目标和任务；广泛收集和分析预测所需的各方面材料；选择预测方法；建立数学模型；进行预测计算，对预测结果进行预测和鉴别。

第14题：

健康需求预测方法有哪些？

正确答案: 1、以问卷为基础的健康评估
2、以医疗卫生花费为基础的评估

第15题：

简述市场需求预测有哪些方法？

正确答案: 购买者意向调查法、综合销售人员意见法、专家意见法、市场试验法、时间序列法、直线趋势法、统计需求分析法等。

第16题：

银行流动性需求预测方法有哪些？

正确答案: 流动性需求的预测有三种方法：因素法、资金结构法、流动性指标法。

第17题：

人力资源需求预测的常用方法有哪些？

正确答案: 德尔菲法（Delphi）；经验预测法；趋势分析法；总体需求结构分析预测法；工作负荷法；人力资源成本分析预测法；回归分析预测法；劳动定额法。

第18题：

在近期电力需求预测中，大用户法是一种重要的预测方法。

正确答案:正确

第19题：

问答题

简述市场需求预测有哪些方法？

正确答案：购买者意向调查法、综合销售人员意见法、专家意见法、市场试验法、时间序列法、直线趋势法、统计需求分析法等。

解析：暂无解析

第20题：

问答题

人力资源需求预测的定型方法和定量方法有哪些？

正确答案：定性预测方法主要包括：经验预测法、描述法和德尔菲法。
1、经验预测法：利用现有情报和资料，根据有关人员的经验，对公司的人员需求加以预测。分为“自下而上”和“自上而下”。
2、描述法：通过对企业某时期的有关因素的变化进行描述或假设，从描述、假设、分析和综合中提出HR需求。它不适用于长期预测。德尔菲法又叫专家评估法，一般采用问卷调查的方式，听取专家的分析评估，并通过多次重复，最后达成一致的方法。一般分为四轮：1）第一轮：提出预测目标和要求，确定专家组，准备有关资料，征求意见。2）第二轮：简明扼要地以调查表方式列出预测问题（一般以25个为宜）。3）第三轮：修改预测结果，充分考虑有关专家地意见。4）第四轮：进行最后预测，在第三轮统计资料地基础上，请专家提出最后意见及依据。
定量方法包括：转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、定员定额分析法、计算机模拟法。
定量预测方法使用时所应注意的问题：1、转换比率法和数学模型法的精确性有赖于两者之间关系的强度、这种关系提炼方法的精确性和这种关系在将来继续保持的强度。
2、人力资源需求预测的定量方法都是以函数关系不变作为前提。但这经常是不符合实际的，因此需要用管理人员的主管判断进行修正。