简述战略与策略的关系。
题目
简述战略与策略的关系。
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第1题：
战略与策略的关系是（）的关系。战略与战术的关系是（）的关系。
正确答案:目的与手段；全局与局部 -
第2题：
战略与策略的关系？
正确答案: 战略与策略主要是目的与手假的关系。一般来讲，先有战略，后有策略，策略必须服从和服务于战略。 -
第3题：
简述生产战略与公司战略的关系。
正确答案: 公司战略的制定应考虑到生产运作战略的优势和劣势，扬长避短。同样，生产运作战略必须同该公司的整体战略相一致，制定出的生产运作战略要服务于公司的目标。这就要求高级管理者要同职能部门一起制定出生产运作战略，做到生产运作战略与公司战略之间相互一致而非相互冲突。 -
第4题：
简述战略与策略。
正确答案: 战略是指导全局的计划或规划，是事关全局发展的大致方针；
策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。 -
第5题：
简述品牌战略与名牌战略的关系。
正确答案: （1）品牌战略是指由产品经营向品牌经营转变所作出的长远性的谋划与方略。也就是指在向品牌经营转化过程中，以品牌为核心，通过品牌设计、品牌创造、品牌推广、品牌发展、品牌保护、品牌更新等一系列工作，提出方略。
（2）名牌战略是指企业以创建和运用商标和商号，使产品或服务在相关市场上获得相关顾客所公认的，达到高市场覆盖面、高市场占有率、高美誉度、高经济效益，实现企业持续发展而做出的长远性的谋划与方略。
（3）品牌战略与名牌战略是有联系又有区别的，因为品牌不等于名牌，但创出名牌必须建立在品牌经营的基础上。缺乏品牌经营，就谈不上创出名牌，名牌是品牌经营的结果。因此要实施名牌战略必须首先实施品牌经营战略，这一战略的目标就是要创出名牌。实施名牌战略是实施品牌战略的继续和发展；共同目标是使企业出了名的品牌在更大市场范围内出名，成为影响更大、等级更高的名牌。 -
第6题：
简述战略与组织结构的关系。
正确答案: （1）钱德勒的研究结果：
①数量扩大战略阶段。
②地区扩散战略阶段。
③纵向一体化战略阶段。
④多样化战略阶段。
（2）吉尔布莱斯和卡赞佳的研究结果：
①单一业务和主导业务的公司应当按照职能式的结构来组织
②进行相关产品或服务多样化的公司，应当组织成事业部的结构。
③进行非相差产品或服务多样化的公司，应当组织成复合式的结构。
（3）战略与组织结构的主从关系。
①管理者的战略选择规范着组织结构的形式。
②只有使结构与战略相匹配，才能成功地实现企业的目标。
③组织结构抑制着战略。
④一个企业如果在组织结构上没有重大的改变，就很少能在实质上改变当前的战略。 -
第7题：
简述人力资源战略与企业战略关系的类型。
正确答案:从逻辑上看，人力资源战略是企业战略的一部分，但在实际中，两者往往是分开来制定的。当人力资源管理被提到战略层面后，两者实际的关系类型可以划分为三种：第一种：整体型。第二种：双向型。第三种：独立型。 -
第8题：
问答题简述生产战略与公司战略的关系。正确答案： 公司战略的制定应考虑到生产运作战略的优势和劣势，扬长避短。同样，生产运作战略必须同该公司的整体战略相一致，制定出的生产运作战略要服务于公司的目标。这就要求高级管理者要同职能部门一起制定出生产运作战略，做到生产运作战略与公司战略之间相互一致而非相互冲突。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述品牌战略与名牌战略的关系。正确答案： （1）品牌战略是指由产品经营向品牌经营转变所作出的长远性的谋划与方略。也就是指在向品牌经营转化过程中，以品牌为核心，通过品牌设计、品牌创造、品牌推广、品牌发展、品牌保护、品牌更新等一系列工作，提出方略。
（2）名牌战略是指企业以创建和运用商标和商号，使产品或服务在相关市场上获得相关顾客所公认的，达到高市场覆盖面、高市场占有率、高美誉度、高经济效益，实现企业持续发展而做出的长远性的谋划与方略。
（3）品牌战略与名牌战略是有联系又有区别的，因为品牌不等于名牌，但创出名牌必须建立在品牌经营的基础上。缺乏品牌经营，就谈不上创出名牌，名牌是品牌经营的结果。因此要实施名牌战略必须首先实施品牌经营战略，这一战略的目标就是要创出名牌。实施名牌战略是实施品牌战略的继续和发展；共同目标是使企业出了名的品牌在更大市场范围内出名，成为影响更大、等级更高的名牌。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述企业人力资源管理策略与企业经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。正确答案： (1)企业人力资源管理策略与经营策略的关系
①人力资源管理策略包括:
a.吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时,宜采用科学管理模式。
b.投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时,宜采用IBM公司投资策略模式。
c.参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时,宜采用日本企业管理模式。
②企业经营策略又称竞争战略,是从企业发展的总体战略目标出发,通过采取一系列有效的政策和措施,使企业在市场竞争中克敌制胜,获得并保持竞争优势的策略。具体包括:
a.廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务,从而抢占市场的制高点。
b.独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求以独特性产品克敌制胜。
第一,创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品,以占领市场的制高点,获取竞争优势。
第二,优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
③企业竞争策略与人力资源管理策略能否得到完全彻底的贯彻,取决于企业职能性的人力资源管理的计划性、系统性和有效性。企业人力资源管理系统科学的设计和有效的推行,将直接影响到员工的信念、精神状态和行为,而员工的信念、精神状态和行为又是决定竞争策略成败的关键。
(2)企业人力资源战略规划的设计要求
企业人力资源战略规划的设计,应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性,具体包括:
①信念是企业文化的内涵,属于精神范畴,它要对企业为什么存在以及企业的价值观做出简洁明确的概括。
②远景是企业发展的宏伟蓝图,即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
③任务是企业所肩负的责任和义务,以及对社会和客户的承诺。
④目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
⑤策略是实现战略的具体措施和办法。解析： 见答案 -
第11题：
问答题简述战略与策略。正确答案： 战略是指导全局的计划或规划，是事关全局发展的大致方针；
策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题战略与策略的关系？正确答案： 战略与策略主要是目的与手假的关系。一般来讲，先有战略，后有策略，策略必须服从和服务于战略。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述战略与战术的关系。
正确答案:战略是企业为达成长期的经营目标的途径和手段的总体谋划，而战术是指为达到战略目标所采取的具体行动，战略与战术是全局与局部的关系。 -
第14题：
简述品类策略与商店策略的关系。
正确答案:各品类的情况不同，可能拥有不同的品类策略。但在确定品类策略时，必须考虑商店的策略。如果商店的策略是提高客单价，品类的策略就不应该是推动小包装产品的发展；如果商店的策略是满足中高收入消费者的需求，品类的策略就不应该是推动低值产品的发展。否则，商店利用很多资源吸引来的顾客会去其他商店购买该品类，而该品类的投入也得不到应有的产出。 -
第15题：
请简述企业不同时期的人力资源战略与策略。
正确答案: （1）在创立期
1）企业发展战略的目标是求得生存与发展，尽快渡过创业期。这一时期企业的人力资源管理的主要特点是 ：在这一时期，由于企业缺乏知名度和实力，企业的发展与绩效主要依靠关键人才特别是企业创业者的个人能力和创业激情。所以企业人员需要数量少，但质量要求高傲，最好能独挡一面，能支撑一个部门。
2）创立期的人力资源策略
1为企业招聘和获取所需要的各种关键人才；
2提供高弹性薪酬模式和施展抱负的机会；
3鼓励员工创业；
4制定核心人才培养计划。
（2）在成长期
企业人力资源战略的重点是：
1）确保企业快速发展对人力资源数量和质量的需要。
2）完善培训、考评和薪酬机制，充分调动全体员工的工作激情，加速企业发展。
3）建立规范的人力资源管理体系，使企业人力资源管理工作逐步走上法制化轨道。
其主要策略有以下几方面：
1进行人力资源需求预测，制定人力资源规划；
2开展工作分析，建立岗位规范标准，为企业人力资源的规范化管理奠定基础；
3通过与人力资源市场建立广泛而灵活的联系，通过多种渠道及时获取企业所需要的人力资源；
4通过不断的、多样化的培训提高员工的岗位技能和素质，满足企业发展需要；
5完善企业人力资源管理制度，特别是培训制度、绩效考评和薪酬激励制度，充分调动广大员工的工作积极性，使企业快速发展。
（3）在成熟期
如何使成熟期演唱并力争使企业进入到一个新的成长期称为制定企业发展战略的关键。
成熟期的人力资源策略有以下几个方面： 1）严格控制人员进入；
2）完善绩效考评，增加考评指标体系中创新指标的权重；
3）调整人力资源管理政策，分配、晋升、讲理想创新岗位和创新人员倾斜；
4）建立鼓励创新的职业生涯管理模式，是善于创新的人才具有畅通的劲升通道；
5）大力提倡创新文化和危机教育，塑造创新型企业文化；
6）加强创新意识和创新技能培训与开发，培养创新人才队伍。
（4）在衰退期
企业战略管理的核心是寻求企业重整和再造，使企业获得新生。衰退期的人力资源策略：
1）制定企业才裁员计划并妥善安排
2）控制人力资源成本
3）调整企业人事策略，搞活用工制度，吸引并留住优秀人才 -
第16题：
广告战略与广告策略的关系是（）。
- A、部分与整体
- B、整体与局部
- C、共变关系
- D、反变关系
正确答案:A -
第17题：
简述战略与战略环境的关系。
正确答案: （一）主观战略是建立在客观战略环境的基础之上
（二）战略对战略环境的发展变化具有能动作用 -
第18题：
战略与策略是（）与手段的关系。
- A、目的
- B、效果
- C、过程
- D、全局
正确答案:A -
第19题：
单选题战略与策略是（）与手段的关系。A目的
B效果
C过程
D全局
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第20题：
填空题战略与策略的关系是（）的关系。战略与战术的关系是（）的关系。正确答案： 目的与手段,全局与局部解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述品类策略与商店策略的关系。正确答案： 各品类的情况不同，可能拥有不同的品类策略。但在确定品类策略时，必须考虑商店的策略。如果商店的策略是提高客单价，品类的策略就不应该是推动小包装产品的发展；如果商店的策略是满足中高收入消费者的需求，品类的策略就不应该是推动低值产品的发展。否则，商店利用很多资源吸引来的顾客会去其他商店购买该品类，而该品类的投入也得不到应有的产出。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题广告战略与广告策略的关系是（）。A部分与整体
B整体与局部
C共变关系
D反变关系
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述战略与策略的关系。正确答案： 是目的与手段的关系。先有战略，后有策略，策略必段服从和服务于战略。解析： 暂无解析