PM可用（）管控项目时间计划。A、VPPB、90day workplanC、TGWPD、Aims

题目

PM可用（）管控项目时间计划。

  • A、VPP
  • B、90day workplan
  • C、TGWP
  • D、Aims
相似考题

1.2019年的“控成本”工作延续了2018年“降成本”工作成果,计划利用()年时间实现分公司承保利润(),并逐步达到总行利润要求。总公司条线部门以()为成本管控重点,分公司以()为成本管控重点。

2.如中型检修单个作业面的安全与质量管控难度不大、作业人员相对集中，其作业方案则可用()替代。小型项目检修方案$; $标准作业卡$; $作业指导书$; $小型检修工作管控方案

3.《变电检修管理规定》：省检修公司、地市公司运检部依据年度检修计划，组织编制检修计划管控表，从( )、( )、( )、前期准备、检修实施、检修总结等六个环节全过程管控计划任务。大修技改项目立项$; $年度停电计划下达$; $物资采购及业务外包$; $月度停电计划下达

4.计划管控最重要的是时间管理。该说法()。此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    现场管理大型检修项目应成立( )中型检修项目应成立现场指挥部

    现场指挥部$;$检修计划管控表$;$验收报告$;$领导小组

    答案：A,D
    解析：

  • 第2题：

    项目责任成本控制包括以下哪些方面？（）

    • A、施工方案管控
    • B、工程数量管控
    • C、劳务分包费、材料费、机械使用费的管控
    • D、现场管理费管控

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    预控成本是项目部管根据工程项目管理目标、施工规划编制的工程项目经济控制指标，预控成本包括（）和资金使用计划。

    • A、工程实体部分消耗
    • B、工程劳动力工资
    • C、措施费的投入
    • D、现场经费
    • E、管理费

    正确答案:A,C,D

  • 第4题：

    根据“大规划”体系建设要求，综合计划形成“（）”体系，强化计划管控。


    正确答案:一级决策、两级管控、三级实施

  • 第5题：

    基建管控系统中，若某节点操作时间超过此节点的计划时间，但该项目未超期，则在项目进度看板上，此节点显示的颜色是红色。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    BIM在项目管理过程中能实现的功能（）

    • A、碰撞检查及设计优化
    • B、四维施工模拟（可视化进度计划）
    • C、成本管控
    • D、主要材料管控

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    工程项目进度管控工具包含但不限于（）。

    • A、项目管理软件
    • B、网络图
    • C、里程碑图
    • D、时间坐标

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    （）参加工程进度现场协调会，及时向监理项目部反馈进度计划执行与管控情况。

    • A、业主项目部
    • B、监理项目部
    • C、施工项目部
    • D、施工企业

    正确答案:C

  • 第9题：

    创业项目管理的流程包括（）。

    • A、项目定义与方法
    • B、项目计划与设计
    • C、项目实施与管控
    • D、项目服务与结题

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题：

    省检修公司、地市公司运检部依据年度检修计划，组织编制大中型检修项目检修计划管控表。


    正确答案:正确

  • 第11题：

    多选题
    BIM在项目管理过程中能实现的功能（）
    A

    碰撞检查及设计优化

    B

    四维施工模拟（可视化进度计划）

    C

    成本管控

    D

    主要材料管控


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    PM可用（）管控项目时间计划。
    A

    VPP

    B

    90day workplan

    C

    TGWP

    D

    Aims


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    省检修公司、地市公司运检部依据年度检修计划，组织编制检修计划管控表，从(____)、(____)、(____)、前期准备、检修实施、检修总结等六个环节全过程管控计划任务。

    大修技改项目立项$; $年度停电计划下达$; $物资采购及业务外包$; $月度停电计划下达

    答案：A,B,C
    解析：

  • 第14题：

    项目前期进度计划实行（），定期将项目前期实际进度与前期进度计划进行比较。

    • A、“谁下达、谁调整”
    • B、“谁下达、谁管控”
    • C、“谁下达、谁跟踪”
    • D、“谁下达、谁统计”

    正确答案:B

  • 第15题：

    作业管控分为（）种方式。作业单位应根据作业风险级别、作业环境状况、作业技术要求、作业人员情况等在季度、月度作业计划中明确管控方式。

    • A、过程管控
    • B、方案管控
    • C、现场管控
    • D、节点管控

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    信息化项目售中阶段主要包括（）

    • A、项目背景
    • B、主要供应商采购
    • C、进度计划表管控
    • D、项目验收
    • E、竣工报告拟定

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题：

    （）运检部依据年度检修计划，组织编制大中型检修项目检修计划管控表

    • A、省公司
    • B、省检修公司
    • C、地市公司
    • D、县公司

    正确答案:B,C

  • 第18题：

    销售计划管理包括哪些管控措施？


    正确答案: 第一，企业应当根据发展战略和年度生产经营计划，结合企业实际情况，制定年度销售计划，在此基础上，结合客户订单情况，制定月度销售计划，并按规定的权限和程序审批后下达执行。
    第二，定期对各产品（商品）的区域销售额、进销差价、销售计划与实际销售情况等进行分析，结合生产现状，及时调整销售计划，调整后的销售计划需履行相应的审批程序。

  • 第19题：

    业主项目部负责项目建设过程管控和参建单位管理，通过（），有序推动项目建设，实现工程建设进度、安全、质量、造价和技术管控目标。

    • A、计划
    • B、组织
    • C、协调
    • D、监督
    • E、评价

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    根据总体部署，编制施工准备计划。大型项目内容较多，时间关系交叉，可用施工准备网络计划图来表示。


    正确答案:错误

  • 第21题：

    大中型检修项目检修计划管控表，应从（）检修实施、检修总结等多个环节全过程管控计划任务。

    • A、大修技改项目立项
    • B、年度停电计划下达
    • C、物资采购及业务外包
    • D、前期准备

    正确答案:A,B,C,D

  • 第22题：

    单选题
    若以管控发生的“事”来区分管控信息采集点，集团成员企业的战略计划管控、运营计划管控和预算管控属于（　　）。
    A

    事中管控

    B

    事前管控

    C

    阶段管控

    D

    事后管控


    正确答案： B
    解析：
    事前管控、事中管控与事后管控，是根据信息采集点不同而做的管控类型区分。若以作为管控对象的集团成员企业做出决策或行动作为所发生的“事”，来区分管控信息采集点，就可以形成事前的战略计划管控、运营计划及预算管控，事中的战略过程（进程）管控、运营过程管控，以及事后的战略绩效（包括财务和非财务方面的长期绩效）管控和财务绩效管控等各种不同的类别。

  • 第23题：

    多选题
    创业项目管理的流程包括（）。
    A

    项目定义与方法

    B

    项目计划与设计

    C

    项目实施与管控

    D

    项目服务与结题


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

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