虚拟企业的经营形式（）A、业务外包B、竞争联盟C、虚拟销售网络D、企业共结
题目
虚拟企业的经营形式（）
- A、业务外包
- B、竞争联盟
- C、虚拟销售网络
- D、企业共结
相似考题
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第1题：
通过网络化和虚拟化，改变中小企业与其它合作企业或 竞争企业之间的关系的形式有（）
- A、 临时团队
- B、 虚拟运作
- C、 业务外包
- D、 战略联盟
- E、 企业合并
正确答案:B,C,D -
第2题：
企业合作的形式有（）。
- A、战略联盟
- B、供需链管理
- C、企业集团
- D、业务外包
- E、虚拟企业
正确答案:A,B,C,D,E -
第3题：
特许经营、战略联盟和虚拟企业这三种创新的组织形式与传统形式相比特点是什么？
正确答案: 1.特许经营是通过授予特许权进行经营活动。它允许一个组织或个人使用特许授予者的商标、产品、设备、技术、管理模式等，在特定地区里出售一定的商品和劳务。
与其他商业模式相比，特许经营以下特点：
（1）有一个特许人。特许人是整个特许经营组织的核心，发挥着领袖作用，对整个特许经营组织体系进行管理。
（2）采用相同的经营方式与特色。特许经营组织体系的许多受许人，都按照统一的经营方式来运作，体现出相同的特色。
（3）倡导一个共同的企业文化。
2.战略联盟是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标，在保持独立性的同时，通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而取得“双赢”效果的合作形式。
战略联盟具有以下特点：
（1）联盟各方的企业一般都具有某个方面的比较优势，又可相互利用之处。
（2）联盟各方都有自己的发展战略，合作是为了实现各自利益与联合体的战略目标。
（3）联盟各方的经营行为只受所定协议、契约的制约，在此之外都具有独立平等的法人资格。
（4）联盟的期限一般都比较长，以联盟各方的发展需要而定。
（5）联盟各方都是为了追求联合的协同效应，获得预期的经济效益。
3.虚拟企业，又称“虚拟公司”或“影子公司”，它是指企业在组织形态上突破有形的界限，虽有生产、设计、经营、财务等完整的职能，但企业体内却没有完整地执行这些功能的组织。
虚拟企业具有以下特点：
（1）企业界限模糊。虚拟企业不是法律意义上完整的经济实体，不具备独立的法人资格。
（2）运用先进的通讯手段进行联络。各成员企业之间的联络可借助信息高速公路，采用通用数据进行信息交换，使所有成员企业都能共享设计、生产和营销信息，互相协调步调。
（3）流动性、灵活性。虚拟企业可能是临时性的，也可能是长期性的，虚拟企业的参与者也是具有流动性的。虚拟企业正是以这种动态的结构、灵活的方式来适应市场的快速变化。
（4）“四两拨千斤”。虚拟企业必须提高专业化水平以保证控制关键性的资源，如专利权、行销通路或研发能力等等，使得企业可以通过控制具有垄断特点的价值链上的重要阶段来完成整个价值链必需的全部环节。
（5）真诚合作、彼此信赖的企业网络。 -
第4题：
组织外部虚拟化的具体形式有（）。
- A、外包
- B、战略联盟
- C、特许经营
- D、合资企业
- E、虚拟销售网络
正确答案:A,B,C,D,E -
第5题：
虚拟企业又称为（）
- A、虚拟组织
- B、动态联盟
- C、网络企业
- D、扩展企业
正确答案:A,B -
第6题：
两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素水平式双向或多向流动的松散型网络组织体称为（ ）。
- A、企业联盟
- B、动态联盟
- C、虚拟企业
- D、战略伙伴
- E、网络联盟
正确答案:A,B,C -
第7题：
多选题虚拟企业又称为（）A虚拟组织
B动态联盟
C网络企业
D扩展企业
正确答案： A,B解析： 暂无解析 -
第8题：
多选题组织外部虚拟化的具体形式有（）。A外包
B战略联盟
C特许经营
D合资企业
E虚拟销售网络
正确答案： C,A解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题虚拟企业的基本运作形式不包括（）。A实际用户
B共生
C战略联盟
D虚拟销售网络
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题虚拟企业最基本的形式是（）A虚拟开发
B虚拟生产
C虚拟销售
D虚拟管理
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题企业组织外部虚拟化的具体形式有（）A外包
B战略联盟
C特许经营
D合资企业
E虚拟销售网络
正确答案： B,E解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题通过网络化和虚拟化，改变中小企业与其它合作企业或 竞争企业之间的关系的形式有（）A临时团队
B虚拟运作
C业务外包
D战略联盟
E企业合并
正确答案： B,E解析： 暂无解析 -
第13题：
虚拟企业的运作模式有（）。
- A、虚拟生产
- B、人员虚拟
- C、职能虚拟
- D、策略联盟
正确答案:A,B,D -
第14题：
虚拟企业最基本的形式是（）
- A、虚拟开发
- B、虚拟生产
- C、虚拟销售
- D、虚拟管理
正确答案:B -
第15题：
企业组织间虚拟化具体形式不包括（）
- A、战略联盟
- B、虚拟销售网络
- C、企业间网络
- D、特许经营
正确答案:C -
第16题：
企业组织外部虚拟化的具体形式有（）
- A、外包
- B、战略联盟
- C、特许经营
- D、合资企业
- E、虚拟销售网络
正确答案:A,B,C,D,E -
第17题：
虚拟企业的基本运作形式不包括（）。
- A、实际用户
- B、共生
- C、战略联盟
- D、虚拟销售网络
正确答案:A -
第18题：
单选题企业组织间虚拟化具体形式不包括（）A战略联盟
B虚拟销售网络
C企业间网络
D特许经营
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第19题：
多选题企业合作的形式有（）。A战略联盟
B供需链管理
C企业集团
D业务外包
E虚拟企业
正确答案： C,D解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题特许经营、战略联盟和虚拟企业这三种创新的组织形式与传统形式相比特点是什么？正确答案： 1.特许经营是通过授予特许权进行经营活动。它允许一个组织或个人使用特许授予者的商标、产品、设备、技术、管理模式等，在特定地区里出售一定的商品和劳务。
与其他商业模式相比，特许经营以下特点：
（1）有一个特许人。特许人是整个特许经营组织的核心，发挥着领袖作用，对整个特许经营组织体系进行管理。
（2）采用相同的经营方式与特色。特许经营组织体系的许多受许人，都按照统一的经营方式来运作，体现出相同的特色。
（3）倡导一个共同的企业文化。
2.战略联盟是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标，在保持独立性的同时，通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而取得“双赢”效果的合作形式。
战略联盟具有以下特点：
（1）联盟各方的企业一般都具有某个方面的比较优势，又可相互利用之处。
（2）联盟各方都有自己的发展战略，合作是为了实现各自利益与联合体的战略目标。
（3）联盟各方的经营行为只受所定协议、契约的制约，在此之外都具有独立平等的法人资格。
（4）联盟的期限一般都比较长，以联盟各方的发展需要而定。
（5）联盟各方都是为了追求联合的协同效应，获得预期的经济效益。
3.虚拟企业，又称“虚拟公司”或“影子公司”，它是指企业在组织形态上突破有形的界限，虽有生产、设计、经营、财务等完整的职能，但企业体内却没有完整地执行这些功能的组织。
虚拟企业具有以下特点：
（1）企业界限模糊。虚拟企业不是法律意义上完整的经济实体，不具备独立的法人资格。
（2）运用先进的通讯手段进行联络。各成员企业之间的联络可借助信息高速公路，采用通用数据进行信息交换，使所有成员企业都能共享设计、生产和营销信息，互相协调步调。
（3）流动性、灵活性。虚拟企业可能是临时性的，也可能是长期性的，虚拟企业的参与者也是具有流动性的。虚拟企业正是以这种动态的结构、灵活的方式来适应市场的快速变化。
（4）“四两拨千斤”。虚拟企业必须提高专业化水平以保证控制关键性的资源，如专利权、行销通路或研发能力等等，使得企业可以通过控制具有垄断特点的价值链上的重要阶段来完成整个价值链必需的全部环节。
（5）真诚合作、彼此信赖的企业网络。解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是（ ）。A虚拟企业具有高效的信息管理系统
B虚拟企业注重研究开发能力的构建
C虚拟企业产品趋向数字化
D虚拟企业与对手建立战略联盟关系
正确答案： B解析： -
第22题：
多选题虚拟企业的经营形式（）A业务外包
B竞争联盟
C虚拟销售网络
D企业共结
正确答案： A,B解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题下面说法不正确的是（ ）A虚拟企业一般是通过战略联盟关系，将非核心的部件、工艺分包出去，使得劳动密集型和知识含量不高的生产在企业中的比较下降。
B虚拟企业能对项目进行模块化分解，在全球范围内选择成员伙伴，充分利用网络成员的资金、技术和设备等资源共同开发投资费用高的新产品。
C虚拟经营并不能将不同的竞争对手联合起来共同参与虚拟经营，避免直接竞争可能造成的两败俱伤。
D虚拟企业的经营方式包括虚拟制造、虚拟开发、虚拟销售、虚拟结算等。
正确答案： C解析：