虚拟团队人力资源管理的主要措施有哪些？
题目
虚拟团队人力资源管理的主要措施有哪些？
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第1题：
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程，关于项目人力资源管理说法错误的是(3)。
A．项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设，管理项目团队四个过程
B．责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
C．好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧
D．组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
正确答案：D
解析：项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队四个过程。人力资源计划编制的主要内容包括确定、记录并分派项目角色、职责和请示汇报关系，这个过程的输出主要包括角色和职责分配矩阵、报告关系，以及项目的组织结构；项目团队组建的内容主要是招募、分派到项目工作的所需人力资源，得到项目所需的人员是信息系统项目成败的关键；而项目团队建设的内容主要包括培养项目团队个人与集体的能力，以提高项目的绩效，对于许多信息系统项目而言，是否能够培养团队和集体的能力，也是项目成功要考虑的因素之一。根据项目的交付物进行分解，使团队成员能够了解应提供哪些应付物的工具是工作分解结构(WBS)而并非是组织分解结构(OBS)。OBS是一种用于表示组织单元负责哪些工作内容的特定的组织图形。它可以先借用一个通用的组织图形，而后针对组织或分包商中特定部门的单元进行逐步细分。OBS看上去和WBS很相似，但是它不是根据项目的交付物进行分解，而是根据组织的部门、单位或团队进行分解。项目的活动和工作包被列在每一个部门下面。在人力资源计划编制过程中常使用责任分配矩阵(RAM)工具，RAM为项目工作(用WBS表示)和负责完成工作的人(用OBS表示)建立一个映射关系。除了将RAM用于具体的工作任务分配之外，RAM还可以用于定义角色和职责间的关系。要很好地管理项目团队，对项目经理来说，需要使用的必要工具和技巧包括观察和对话、项目绩效评估、冲突管理和问题日志。 -
第2题：
（ ）过程的主要收益包括人员招募和遣散时间表。A.组建项目团队
B.规划人力资源管理
C.管理项目团队
D.建设项目团队答案：B解析：规划人力资源管理过程的主要收益是：建立项目角色与职责、项目组织图，以及包含人员招募和遣散时间表的人员配备管理计划。 -
第3题：
项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理，以保证团队可以完成项目任务。关于项目人力资源管理的描述，正确的是：（）。A.新团员加入到项目团队中，他们的经验水平将会降低项目风险
B.项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少，鼓励团队成员良性竞争
D.项目团队中项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可答案：D解析：本题考查的是项目人力资源管理中的领导和管理，正确选项是D。
A选项：新团员的加入会增加项目风险。
B选项：项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队，管理项目团队四个过程。
C选项：项目经理对于有利的冲突，不需要减少。
D选项：项目经理不仅需要有管理能力也需要有领导的能力。 -
第4题：
媒介人力资源管理的主要内容有哪些？
正确答案: （1）根据媒介发展需要制定媒介组织机构和人员定编方案。
（2）制定和事实媒介组织内部各项人事制度，建立健全各项奖惩机制和竞争机制。
（3）编制媒介组织的员工培训计划，并组织实施（缺）
（4）根据媒介自身的发展计划，实施对人才的评估与配置。 -
第5题：
社会体育人力资源管理的主要内容有哪些？
正确答案: （1）对社会体育人力资源的开发
根据社会经济发展水平及体育事业发展的需要，对社会体育人员进行恰当的培训、组织和配置，使其保持最佳比例，以满足经济社会发展和人民健康的需要。
（2）对社会体育人力资源素质的开发
根据体育人员自身条件，通过对其思想道德、知识结构、体育技能的培训，促进其素质的全面发展。
（3）对社会体育人力资源的合理配置和有效利用
这是指采用现代科学管理方法，充分发挥人的主观能动性，挖掘其潜力，最大限度地调动其积极性，为社会体育事业发展目标服务。 -
第6题：
中小学校人力资源管理的主要内容有哪些？
正确答案: （1）教职工人事管理和校长的素质提升及专业发展。
（2）教师队伍的建设和管理。 -
第7题：
简述虚拟团队人力资源管理的主要措施。
正确答案: 虚拟团队人力资源管理的主要措施：
（一）提拔有相关能力的领导
（二）要有高素质的成员队伍
（三）建立以“信任”为基础的团队文化
（四）提高沟通效率
（五）采用适合虚拟团队特点的激励方式 -
第8题：
试述媒介人力资源管理的主要内容有哪些？
正确答案: （1）根据媒介发展需要制定媒介组织机构和人员定编方案。
（2）制定和事实媒介组织内部各项人事制度，建立健全各项奖惩机制和竞争机制。
（3）编制媒介组织的员工培训计划，并组织实施（缺）
（4）根据媒介自身的发展计划，实施对人才的评估与配置。 -
第9题：
项目人力资源管理内容包括人力资源规划、项目团队组建、项目团队建设和（）。
- A、项目团队管理
- B、提高人力资源花费
- C、项目团队解散
- D、提高团队素质
正确答案:A -
第10题：
问答题媒介人力资源管理的主要内容有哪些？正确答案： （1）根据媒介发展需要制定媒介组织机构和人员定编方案。
（2）制定和事实媒介组织内部各项人事制度，建立健全各项奖惩机制和竞争机制。
（3）编制媒介组织的员工培训计划，并组织实施（缺）
（4）根据媒介自身的发展计划，实施对人才的评估与配置。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述虚拟团队人力资源管理的主要措施。正确答案： 虚拟团队人力资源管理的主要措施：
（一）提拔有相关能力的领导
（二）要有高素质的成员队伍
（三）建立以“信任”为基础的团队文化
（四）提高沟通效率
（五）采用适合虚拟团队特点的激励方式解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题项目人力资源管理的主要过程有哪些，每个过程的主要任务是什么？正确答案： 主要过程是人力资源规划、项目团队组建、项目团队建设、项目团队管理。
1）人力资源规划：根据项目管理计划和实际需求，对项目角色、职责以及报告关系进行识别、分配和归档。
2）项目团队组建：根据项目人力资源规划，通过有效手段获得项目所需的人员，组建项目团队。
3）项目团队建设：提高项目团队成员的技能，以加强他们完成项目任务的能力；增进团队成员之间信任感和凝聚力，以提高团队协作的能力，达到提高生产力的目的。
4）项目团队管理：通过跟踪团队成员绩效，分析反馈信息，解决问题并协调各类变更，提高项目绩效。解析： 暂无解析 -
第13题：
项目人力资源管理的主要过程中，__________的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改 进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A．项目团队管理 B．项目团队建设 C．组建项目团队 D．人力资源计划编制
正确答案：B
要点解析：项目团队建设的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。项目人力资源计划编制确定与识别项目中的角色、分配项目职责和汇报关系，并记录下来形书面文件，其中也包括项目人员配备管理计划。
项目团队组建的主要目标是：通过调配、招聘等方式得到需要的项目人力资源。
项目团队管理的主要目标是：跟踪团队成员个人的绩效和团队的绩效，提供反馈，解决问题协调变更以提高项目绩效。
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第14题：
建设项目人力资源管理的团队能力开发环节其方法包括( )。A:人力资源的开发和培训
B:绩效改善
C:人员配合
D:团队建设活动
E:一般的人力资源管理方法答案：A,C,D,E解析： -
第15题：
与传统人力资源管理相比，电子商务人力资源管理有哪些优势？
正确答案: 第一，可以改变过去集中时间单独招聘或通过人才市场招聘的做法，通过企业网站可全天候发布用人信息，随时恭候适合人选应聘；
第二，将可以降低人才招聘的开支，提高招聘的效率；
第三，人才的招聘范围将不再受地域的限制，可扩展到全国，甚至全球范围；
第四，人才的网上测评可采用灵活多样的方法，提高测评的科学性和准确性；
第五，人才通过网上流动可以悄无声息的进行，既节省费用又有更多的机会。 -
第16题：
何谓人力资源管理？人力资源管理具有哪些主要的职能？
正确答案:人力资源管理是指对人力资源的取得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、协调和控制的活动。职能有：工作分析，人力资源规划，人员招聘，培训，员工职业生涯管理，薪酬管理，劳动关系管理，绩效评价等。 -
第17题：
项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是（）
- A、项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程
- B、责任分配矩阵（RAM）被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系
- C、好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧
- D、组织分解结构（OBS）根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物
正确答案:D -
第18题：
下列有关虚拟团队的叙述，正确的是（）
- A、虚拟团队是由某一领域的专家组成
- B、就时间而言，虚拟团队是短暂的
- C、虚拟团队有一个领导核心进行管理
- D、虚拟团队主要依赖电子媒介沟通协调
正确答案:D -
第19题：
项目人力资源管理的主要过程有哪些，每个过程的主要任务是什么？
正确答案:主要过程是人力资源规划、项目团队组建、项目团队建设、项目团队管理。
1）人力资源规划：根据项目管理计划和实际需求，对项目角色、职责以及报告关系进行识别、分配和归档。
2）项目团队组建：根据项目人力资源规划，通过有效手段获得项目所需的人员，组建项目团队。
3）项目团队建设：提高项目团队成员的技能，以加强他们完成项目任务的能力；增进团队成员之间信任感和凝聚力，以提高团队协作的能力，达到提高生产力的目的。
4）项目团队管理：通过跟踪团队成员绩效，分析反馈信息，解决问题并协调各类变更，提高项目绩效。 -
第20题：
人力资源管理的功能主要体现在哪些方面？人力资源管理必须达到哪些目标？
正确答案: （1）获取、整合、保持、开发、控制与调整五个方面。
（2）1.建立科学的人力资源管理系统，达到的效管理人员和目的。2.通过人与人、事与事、人与事的关系的管理，在实现人员管理的同时，达到组织体系、文化体系协同发展的目的。3.通过人力资源的管理。提高组织的生产率，实现组织的目标。 -
第21题：
从人力资源管理功能来看，人力资源管理的具体实践活动有哪些方面组成？
正确答案:（1）工作分析和工作设计。
（2）人力资源规划。
（3）招募和甄选。
（4）培训与开发。
（5）绩效考核。
（6）薪酬、奖金和福利。 -
第22题：
问答题何谓人力资源管理？人力资源管理具有哪些主要的职能？正确答案： 人力资源管理是指对人力资源的取得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、协调和控制的活动。职能有：工作分析，人力资源规划，人员招聘，培训，员工职业生涯管理，薪酬管理，劳动关系管理，绩效评价等。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题虚拟团队人力资源管理的主要措施有哪些？正确答案： 虚拟团队的人力资源管理可以考虑从以下几个方面着手：
（1）选拔有相关能力的领导
（2）要有高素质的成员队伍
（3）建立以“信任”为基础工业的团队文化
（4）提高沟通效率
（5）采用适合虚拟团队特点的激励方式解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题铁路人力资源管理的主要内容有哪些?正确答案： （1）提高企业生产力的管理问题；（2）企业劳动组织的优化问题；（3）企业工作岗位的研究问题；（4）人力资源规划与人员招聘、使用问题。解析： 暂无解析