标准绩效的设定一般要注意很多方面,以下不属于的是()。
第1题:
标准绩效的设定要符合下列原则中的()。
A挑战标准
B可实现标准
C行业平均标准
D目标绩效
第2题:
采购绩效评估标准一般有()。
第3题:
标准绩效的确定,一般可以采取的方法有()。
第4题:
下列关于绩效考评标准的说法,错误的是()
第5题:
提出关键绩效指标的程序和步骤,包含以下那列内容:()
第6题:
在绩效评价中,()的主要特点是在设定绩效指标时同时考虑两类标准:基本标准和卓越标准。
第7题:
量化标准
卓越标准
基本标准
客观标准
第8题:
固定的标准
有挑战意义的标准
不确定标准
可能实现的标准
第9题:
固定标准
挑战标准
可实现标准
企业标准
第10题:
挑战标准
可实现标准
行业平均标准
目标绩效
第11题:
属性标准
实施标准
绩效标准
特征标准
第12题:
固定的标准
理想的标准
可达成的标准
行业的标准
第13题:
在绩效标准的设定过程中应注意以下几个方面()
第14题:
关于绩效考核标准的设定,需要注意哪些方面?
第15题:
标准绩效的设定,要符合下列原则()
第16题:
什么是只由公司或者人力资源部门代表公司设定的绩效考核标准()
第17题:
绩效标准中,能够直接衡量的客观数据,一般是指绩效标准中的()。
第18题:
历史绩效
预算或标准绩效
行业平均绩效标准
目标绩效标准
第19题:
基于财务的标准
基于员工特质的标准
基于组织特质的标准
基本员工行为的标准
第20题:
对比式标准
行为特征标准
评语式标准
分档式标准
第21题:
绩效标准应该具体、客观、方便度量,并且员工通过努力后可以达到
绩效标准是评判员工是否成功达到目标的标准
绩效标准通常回答这样一些问题,如什么时候、怎么样、有多少失误、让谁满意等
制定绩效标准的时候,绩效计划的目标设定总是越具体越好
第22题:
绩效考评标准的制定主体应该是主管和员工
绩效标准项目少比多好,越少越好
绩效标准可以从数量、质量、成本和时间四方面考虑
绩效标准分为描述性标准和量化标准
第23题:
基本标准
一般标准
优良标准
优秀标准
卓越标准