在制定外包的决策过程中,需要做()A、充分对自营与外包的优劣势进行权衡B、进行相关的调查C、需要调查、权衡、决策、标书评估D、供应商调查、谈判与决策、运作、回顾与改进

题目

在制定外包的决策过程中,需要做()

  • A、充分对自营与外包的优劣势进行权衡
  • B、进行相关的调查
  • C、需要调查、权衡、决策、标书评估
  • D、供应商调查、谈判与决策、运作、回顾与改进

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  • 第1题:

    企业进行科学经营决策的前提是()。

    A:确定决策目标
    B:调查分析决策条件
    C:确定决策标准
    D:评估决策备选方案

    答案:A
    解析:
    企业经营决策就是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究和综合分析,运用科学的方法选择合理方案,实现企业经营目标的整个过程。其中,决策要有明确的目标,没有目标就无从决策。故企业进行科学经营决策的前提是确定决策目标。

  • 第2题:

    ( )阶段,对目标公司业务、财务与法律进行非常详尽而深入的调查与了解。

    A.尽职调查
    B.初步尽职调查
    C.项目开发与筛选
    D.决策调查

    答案:A
    解析:
    在尽职调查阶段,投资方会对目标公司进行非常详尽而深入的调查与了解,尽职调查的主要内容包括业务、财务与法律三部分。

  • 第3题:

    简述决策外部成本与决策时间成本之间的权衡


    正确答案:若结果能使两者之和达到最低,那就是最优效率的多数投票均衡点。如果时间成本高于外部成本,那么人们就可以通过减少前者的方法来降低总成本;反之,则可以降低后者。只有当两者相等时,才可以达到总成本的最小化。

  • 第4题:

    企业物流自营还是外包的权衡比较有哪些?


    正确答案: (1)物流在企业总体战略经营中的地位及自营能力水平,企业物流外包所推崇的理念:如果我们在产业价值链的某一环节上不是世界上最好的,如果这又不是我们的核心竞争优势,如果这种活动不至于把我们同客户分开,那我们应当把它外包给世界上最好的专业企业去做。
    (2)第三方物流能否达到企业要求的服务质量与反应速度,一方面是企业要求的质量与反应速度;另一方面是外包方的顾客所需要的服务质量与反应速度。
    (3)物流外包成本与自营成本的全面、科学比较,因为选择外包主要是为了节约成本,所以外包的时候要注意成本是不是划得来、是不是足够低。

  • 第5题:

    在制定有关财务杠杆决策时,必须对杠杆的收益和风险进行权衡。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    企业必须在收益与风险之间权衡利弊后进行对外投资决策。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    某个厨房用具制造商对某个关键组件的外包决策进行了成本计算。目前,该制造商具有自主生产组件的能力和产能。然而,成本数字显示出对外包有利于大幅节省。以下哪项应该为供应经理的下一步措施()

    • A、在决定自己制造还是购买组件时考虑非成本问题
    • B、继续进行外包,因为做决策所需的主要信息已生成
    • C、为决策所选定的供应商制定绩效指标,并实施管理控制体系
    • D、与高层管理人员就最终外包决策已经成本数字进行沟通

    正确答案:A

  • 第8题:

    物流外包还是自营,需要企业进行认真地权衡。


    正确答案:正确

  • 第9题:

    多选题
    决策者在决策过程中,选择了行动方案之后,还需要做的工作是()
    A

    总体权衡

    B

    制订辅助计划

    C

    制定预算

    D

    确定评价标准

    E

    结束计划工作


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    在制定外包的决策过程中,需要做()
    A

    充分对自营与外包的优劣势进行权衡

    B

    进行相关的调查

    C

    需要调查、权衡、决策、标书评估

    D

    供应商调查、谈判与决策、运作、回顾与改进


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述决策外部成本与决策时间成本之间的权衡

    正确答案: 若结果能使两者之和达到最低,那就是最优效率的多数投票均衡点。如果时间成本高于外部成本,那么人们就可以通过减少前者的方法来降低总成本;反之,则可以降低后者。只有当两者相等时,才可以达到总成本的最小化。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    物流外包还是自营,需要企业进行认真地权衡。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    企业在进行科学的决策流程中,( )是企业经营决策的前提。

    A.确定目标

    B.调查分析决策条件

    C.确定决策标准

    D.评估决策备选方案

    答案:A
    解析:
    本题考查企业经营决策的流程。

    确定目标是企业经营决策的前提,故A正确。其他选项为干扰项。

  • 第14题:

    企业在进行资产组合决策时,需要考虑的因素不包括:( )

    A.风险与报酬的权衡
    B.行业差异
    C.生产方式
    D.利率状况

    答案:D
    解析:

  • 第15题:

    公共决策的理性过程中第三步应该是()。

    • A、定义问题
    • B、确定目标
    • C、制定可选方案
    • D、权衡与抉择

    正确答案:C

  • 第16题:

    关于外包调查任务的发起,表述正确的有()

    • A、统筹机构调查管理人员登录调查业务管理系统,对其待分配任务池中的任务进行逐一审视、分配;
    • B、若发现有调查任务(整体/支线)属于外包业务范围的,统筹机构调查管理人员应将其分配给调查外包业务联系人。
    • C、调查业务管理系统中,外包调查任务进入统筹机构调查外包业务联系人待处理任务池;
    • D、统筹机构调查外包业务联系人接到外包调查任务后,应按与外包机构或个人商定的联系方式,将任务信息及相关资料发送给外部协作机构或个人。

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    决策过程中最关键的步骤是()

    • A、调查研究,发现问题
    • B、系统分析,确定目标
    • C、拟定方案,采取对策
    • D、总体权衡,选定方案

    正确答案:D

  • 第18题:

    市场调查是制定具体营销决策的重要环节和前提,企业的每一项决策都必须先进行科学的市场调查,并根据调查结果来决策。


    正确答案:错误

  • 第19题:

    决策者在决策过程中,选择了行动方案之后,还需要做的工作是()。

    • A、制定预算
    • B、确定评价标准
    • C、总体权衡
    • D、制定辅助计划

    正确答案:A,B

  • 第20题:

    多选题
    决策者在决策过程中,选择了行动方案之后,还需要做的工作是()。
    A

    制定预算

    B

    确定评价标准

    C

    总体权衡

    D

    制定辅助计划


    正确答案: C,B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    财务风险管理的好处包括( )
    A

    改善财务规划和管理

    B

    辅助做出更加合理的投资决策

    C

    为套期决策提供信息

    D

    在进行外包和与对手交易时,促进尽职调查的执行


    正确答案: C,D
    解析: 本题考核财务风险管理的好处。财务风险管理是必要的,其好处包括:
    (1)改善财务规划和管理,这是公司治理的核心;
    (2)辅助做出更加合理的投资决策;
    (3)为套期决策提供信息;
    (4)对市场及经济的持续监控,为决策制定提供信息;
    (5)在进行外包和与对手交易时,促进尽职调查的执行。
    【该题针对“[新]财务风险管理实务”知识点进行考核】

  • 第22题:

    单选题
    企业进行科学经营决策的前提是(  )。
    A

    确定决策目标

    B

    调查分析决策条件

    C

    确定决策标准

    D

    评估决策备选方案


    正确答案: B
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    企业在进行资产组合决策时,需要考虑的因素不包括(  )。
    A

    风险与报酬的权衡

    B

    行业差异

    C

    生产方式

    D

    风险与成本的权衡


    正确答案: D
    解析: