单选题绩效测定的方法对总体变更控制很有用,因为它能()A 帮助说明项目状况B 测定项目总体进展C 对项目信息进行总结,向关系人报告D 帮助评估计划偏差是否需要纠正

题目
单选题
绩效测定的方法对总体变更控制很有用,因为它能()
A

帮助说明项目状况

B

测定项目总体进展

C

对项目信息进行总结,向关系人报告

D

帮助评估计划偏差是否需要纠正


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参考答案和解析
正确答案: D
解析: 暂无解析
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  • 第1题:

    在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中,需要重点关注的环节是 ( ) 。

    A. 对项目过程的持续改进
    B. 对项目总体计划的实时更新
    C. 加强绩效报告的有效性并处理好项目的变更
    D. 确定项目实现其质量目标的方法

    答案:C
    解析:

  • 第2题:

    测定绩效的方法对总体变更控制是有用的,因为它能()

    • A、帮助说明项目状况
    • B、测定项目总体进展
    • C、对项目信息进行总结,向关系人报告
    • D、帮助评估计划偏差是否需要纠正

    正确答案:D

  • 第3题:

    为了实现有效的进度控制,项目团队必须对任何可能造成未来问题的事情保持警觉。要达到这个目的,项目团队应该()

    • A、参阅绩效报告
    • B、排除任何项目变更
    • C、不断修正进度管理计划
    • D、评估项目进展

    正确答案:A

  • 第4题:

    绩效测定的方法对总体变更控制很有用,因为它能()

    • A、帮助说明项目状况
    • B、测定项目总体进展
    • C、对项目信息进行总结,向关系人报告
    • D、帮助评估计划偏差是否需要纠正

    正确答案:D

  • 第5题:

    最需要谈判技巧的3种项目情景是()

    • A、与职能经理合作以确保获得资源来支持项目,向项目管理团队成员提供绩效评估,制定工作分解结构(WBS)
    • B、制定工作分解结构(WBS),确定总体进度计划,管理项目变更
    • C、启用分包商,制定项目范围说明,在项目的进行过程中管理变更
    • D、从上级管理层那儿获得对项目的支持,与职能经理合作,建设项目团队

    正确答案:C

  • 第6题:

    大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估是否需要偏离了原计划的项目是否需要矫正行为,你应该使用()

    • A、范围变更管理软件
    • B、一个项目管理信息系统
    • C、项目状态评估会议
    • D、绩效测评技术

    正确答案:D

  • 第7题:

    大量的工具和技术对于整体变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估偏离了原计划的项目是否需要矫正行为,你应该使用()

    • A、范围变更管理软件
    • B、一个项目管理信息系统
    • C、项目状态评估会议
    • D、绩效测评技术

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    大量的工具和技术对于整合变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估是否需要偏离了原计划的项目是否需要矫正行为,你应该使用()
    A

    范围变更管理软件

    B

    一个项目管理信息系统

    C

    项目状态评估会议

    D

    绩效测评技术


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    最需要谈判技巧的3种项目情景是:()
    A

    与职能经理合作以确保获得资源来支持项目,向项目团队成员提供绩效评估,制定工作分解结构(WBS)

    B

    制定工作分解结构(WBS),确定总体进度计划,管理项目变更

    C

    启用分包商,制定项目范围说明,在项目的进行过程中管理变更

    D

    从上级管理层那儿获得对项目的支持,与职能经理合作,建设项目团队


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    一些工具和技术对综合变更控制是有帮助的。如果你想评定按计划得来的参数是否需要修正,应该用()?
    A

    结构管理软件

    B

    项目管理信息系统

    C

    项目状态评审会议

    D

    绩效测量技术


    正确答案: A
    解析: 绩效测量技术,比如已获得价值管理,整合范围、成本和进度评审以协助项目管理团队评估绩效并决定是否要采取纠偏行动。

  • 第11题:

    单选题
    定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的,有意义的偏差是()。
    A

    项目风险偏差

    B

    选择纠正措施的经验偏差

    C

    损害项目目标的偏差

    D

    需要纠正措施的偏差


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    大量的工具和技术对于整体变更控制的过程是非常有帮助的。如果你想评估偏离了原计划的项目是否需要矫正行为,你应该使用()
    A

    范围变更管理软件

    B

    一个项目管理信息系统

    C

    项目状态评估会议

    D

    绩效测评技术


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    测量绩效的方法对总体变更控制有用,因为它能()

    • A、帮助说明项目状况
    • B、测定项目总体进展
    • C、对项目信息进行总结,向干系人报告
    • D、帮助评估计划偏差是否需要纠正

    正确答案:D

  • 第14题:

    一些工具和技术对综合变更控制是有帮助的。如果你想评定按计划得来的参数是否需要修正,应该用()?

    • A、结构管理软件
    • B、项目管理信息系统
    • C、项目状态评审会议
    • D、绩效测量技术

    正确答案:D

  • 第15题:

    能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是()

    • A、项目章程
    • B、项目计划
    • C、进程报告
    • D、范围变更控制流程

    正确答案:B

  • 第16题:

    定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的,有意义的偏差是()。

    • A、项目风险偏差
    • B、选择纠正措施的经验偏差
    • C、损害项目目标的偏差
    • D、需要纠正措施的偏差

    正确答案:C

  • 第17题:

    定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的,当偏差()时,将被认为是显著的偏差。

    • A、被认为是项目风险
    • B、当采取了纠正措施后,成为一项经验教训
    • C、损害项目的目标
    • D、需要纠正措施

    正确答案:C

  • 第18题:

    以下哪个工具用于项目范围变更控制()。

    • A、绩效测定
    • B、变更请求
    • C、纠正措施
    • D、项目范围管理计划

    正确答案:A

  • 第19题:

    单选题
    能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是()
    A

    项目章程

    B

    项目计划

    C

    进程报告

    D

    范围变更控制流程


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    测定绩效的方法对总体变更控制是有用的,因为它能()
    A

    帮助说明项目状况

    B

    测定项目总体进展

    C

    对项目信息进行总结,向关系人报告

    D

    帮助评估计划偏差是否需要纠正


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    测量绩效的方法对总体变更控制有用,因为它能()
    A

    帮助说明项目状况

    B

    测定项目总体进展

    C

    对项目信息进行总结,向干系人报告

    D

    帮助评估计划偏差是否需要纠正


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的,当偏差()时,将被认为是显著的偏差。
    A

    被认为是项目风险

    B

    当采取了纠正措施后,成为一项经验教训

    C

    损害项目的目标

    D

    需要纠正措施


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    以下哪个工具用于项目范围变更控制()。
    A

    绩效测定

    B

    变更请求

    C

    纠正措施

    D

    项目范围管理计划


    正确答案: C
    解析: 暂无解析