问答题试述医院经营管理与经济管理、财务管理的关系。
题目
问答题
试述医院经营管理与经济管理、财务管理的关系。
相似考题
更多“问答题试述医院经营管理与经济管理、财务管理的关系。”相关问题
-
第1题：
医院经济管理在经济领域具有比财务管理高一个层次的管’理职能。
正确答案:正确 -
第2题：
试述医院装备经济管理。
正确答案:医院装备经济管理就是运用经济规律及方法对装备寿命周期全过程实施全程管理，以合理的成本，取得装备的最佳使用效益。其内容按时间顺序主要包括前期的市场调查研究、中期的运行管理、后期的残值回收和贯穿全过程的成本效益分析及内部审计。其方法包括融资渠道、合理配置资源和成本效益分析。 -
第3题：
试述政府经济管理的有限性、有效性及其关系。
正确答案: 有限性指的是要合理确定政府经济管理的有限性，处理好政府和市场的关系。具体内涵：政府目的方面、政府职能方面、政府过程方面、政府约束方面。
有效性是指政府作为公共权利的代表者能否有效地履行一般政府都应履行的基本职能。具有以下特点：高效率、强效能、优效益。判断政府活动有效与否，主要通过经济发展所呈现的实际状况来反映。
二者关系：就政府经济管理而言，有限性是有效性的前提，不是有限的政府，不可能是有效的政府；有效性则是政府经济管理职能实施的保障，也是有限政府的最终目的所在。 -
第4题：
试述医院经营管理的目标与机制？
正确答案: 医院经营管理目标是一切经营管理活动的依据，它既是管理活动的出发点，又是一切管理活动所指向的终点和要求达到的结果。
（1）经营管理目标关键要素：
①对经营管理活动具有导向作用。
②对经营管理者及员工团队具有激励作用。
③具有集聚全体员工意志的聚合作用。
④具有考核目标实现程度的评价标准作用。
（2）经营管理机制：经营管理目标与经营管理机制是作用于同一经营活动的两个不同的功能，目标是经营者通过实施具体活动所要达到的期望效果，而机制则是为实现目标，在内部经济机体各构成要素之间的连结方式和相互作用及运行功能。主要包括：
①竞争机制：健全的竞争机制是医院持续发展的动力源泉，引入公平的竞争机制，可以使医院充满不断创新的生机和活力。
②激励机制：激励是由物质和非物质两部分组成。但组织应首先要强调精神激励，富于创新精神的员工一般都是具有较高成就欲望的人，对于其成就给予高度的荣誉，更能激发其创造潜能。适度的物质激励是对员工的价值认可，但当物质奖励过重、过高时，就会增大对资金的占有欲望，反而会影响团队的协作精神。
③运行机制：它包含着医院的组织管理程序、方法和形式，按照精干、高效原则建立的运行机制，能够使经营管理活动实现低耗费、高产出，达到事半功倍的效果。
④决策机制：这是经营管理机制的关键。管理目标的实现程度一定条件下反映了经营决策的方向性和前瞻性，建立多层次、责任明确、协调统一的决策机制，可以充分提升经营的组织、统帅能力，促进经营管理的协调发展。总之，现代医院经营管理不仅要有一个务实、可及的经营目标，而且要有一个科学、合理的经营机制，两者相互渗透、统一筹划。用战略的观点，将员工的思想意识、行为意识、管理意识集中到医院的总体目标之中，从而为实现医院持续稳定、健康发展起到促进作用。 -
第5题：
试述宏观经济管理基本目标之间的矛盾性关系？
正确答案:（1）在一定情况下，四大目标之间会相互冲突、相互排斥；
（2）在宏调实践中，四大目标很难同时达到最佳。 -
第6题：
问答题试述宏观经济管理基本目标之间的矛盾性关系？正确答案： （1）在一定情况下，四大目标之间会相互冲突、相互排斥；
（2）在宏调实践中，四大目标很难同时达到最佳。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题试述宏观经济管理基本目标之间的一致性关系？正确答案： （1）宏观经济管理基本目标有经济增长、物价稳定、充分就业、国际收支平衡。
（2）基本目标之间具有统一性：经济增长是其他目标实现的物质基础，物价稳定是其他目标实现的重要前提，充分就业能促进经济稳定增长，国际收支平衡有利于经济增长和物价稳定。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题试述垄断资本主义国家的宏观经济管理与调控。正确答案：解析： -
第9题：
问答题试述医院经营管理的实施主要包括哪些方面的内容。正确答案： 医院经营管理的实施主要包括以下内容：
（1）计划：决策层通过分析各种信息并调查研究，预测未来，确定方针。管理层确定医院运营的具体目标，制定和选择最佳方案并交由决策层下最后决心。所以，计划是经营管理的第一职能。
（2）组织：在决策层确定方针政策之后，由管理层通过建立和健全管理体制，完善规章制度和组织机构，科学地调配医院的人力、物力和财力，达到组织计划的目标。
（3）指挥：就是通过权利逐级下放的组织结构实现组织的意愿。
（4）控制：通过科学合理的规章制度以及有效地执行、有效地运行责任制度和奖惩办法，结合量化的考评指标以及科学的分析计算，达到组织逐级监督的目的。
（5）协调：通过管理手段，调节医院内部的各种运营要素，使之有序运作，协同作用，避免矛盾和人为造成的损失。
（6）激励：组织实现已定发展目标的同时也要充分考虑到员工个人的利益目标，并在执行过程中实现双赢的效果。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题试述医院财务管理系统中，会计制度所要求的基本会计报表有哪些。正确答案： 会计制度所要求的基本会计报表有以下五种：
（1）资产负债表：本报表反映医院月末、季末或年末全部资产负债和净资产的情况。
（2）收入支出总表：本报表反映医院在一定时期内收支结余及结余分配的实际情况。
（3）医疗收支明细表：本报表反映医院在一定时期内医疗收支明细情况。
（4）药品收支明细表：本报表反映一定时期内药品收支明细情况。
（5）基金变动情况明细表：本报表反映医院年度基金变动情况。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题试述财务管理及财务管理的职能。正确答案： 财务管理是指企业按照资金运动的规律和国家财经政策筹集、运用、分配和监督企业的资金，处理企业同各方面的财务关系的一系列专门工作。财务管理的职能：筹集资金的职能、运用资金的职能、分配资金的职能和监督资金的职能解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题试述医院经营管理的目标与机制？正确答案： 医院经营管理目标是一切经营管理活动的依据，它既是管理活动的出发点，又是一切管理活动所指向的终点和要求达到的结果。
（1）经营管理目标关键要素：
①对经营管理活动具有导向作用。
②对经营管理者及员工团队具有激励作用。
③具有集聚全体员工意志的聚合作用。
④具有考核目标实现程度的评价标准作用。
（2）经营管理机制：经营管理目标与经营管理机制是作用于同一经营活动的两个不同的功能，目标是经营者通过实施具体活动所要达到的期望效果，而机制则是为实现目标，在内部经济机体各构成要素之间的连结方式和相互作用及运行功能。主要包括：
①竞争机制：健全的竞争机制是医院持续发展的动力源泉，引入公平的竞争机制，可以使医院充满不断创新的生机和活力。
②激励机制：激励是由物质和非物质两部分组成。但组织应首先要强调精神激励，富于创新精神的员工一般都是具有较高成就欲望的人，对于其成就给予高度的荣誉，更能激发其创造潜能。适度的物质激励是对员工的价值认可，但当物质奖励过重、过高时，就会增大对资金的占有欲望，反而会影响团队的协作精神。
③运行机制：它包含着医院的组织管理程序、方法和形式，按照精干、高效原则建立的运行机制，能够使经营管理活动实现低耗费、高产出，达到事半功倍的效果。
④决策机制：这是经营管理机制的关键。管理目标的实现程度一定条件下反映了经营决策的方向性和前瞻性，建立多层次、责任明确、协调统一的决策机制，可以充分提升经营的组织、统帅能力，促进经营管理的协调发展。总之，现代医院经营管理不仅要有一个务实、可及的经营目标，而且要有一个科学、合理的经营机制，两者相互渗透、统一筹划。用战略的观点，将员工的思想意识、行为意识、管理意识集中到医院的总体目标之中，从而为实现医院持续稳定、健康发展起到促进作用。解析： 暂无解析 -
第13题：
医院经济管理在经济领域具有比财务管理高一个层次的管理职能。（）
正确答案:正确 -
第14题：
试述哲学与经济管理的辨证关系？
正确答案: （一）经济管理需要哲学。
（1）经济管理实践总体上要求管理哲学的指导。（2）当前经济管理实践面临的困境和管理本身的局限性要求人们进行哲学的思考。（3）管理理论中，很多是关于经济管理理论的升华，迫切需要哲学的引导。
（二）哲学要在经济管理中实现自我。唯物史观告诉我们，整个社会结构最深层的基础是经济，因而真正的哲学作为时代精神之精华不能远离孕育思想精神于其中的社会领域。将哲学与经济管理紧密结合，在经济管理中实现哲学，既是经济管理的迫切要求，也必将为在现实世界中实现哲学开辟广阔的道路。 -
第15题：
试述医院经营管理与经济管理、财务管理的关系。
正确答案: 医院经营管理与经济管理、财务管理有不可分割的联系，但也有职能上的区别，其关系是：
（1）医院财务管理是利用货币形式对业务收支进行综合管理，即"现金簿记"。经济管理则是以财务管理为基础，制定经济活动目标，对单位全部经济活动进行协调、控制和决策管理，它是在经济领域比财务管理更高一个层次的管理职能。
（2）经营管理职能比经济管理更广泛，Henriyol提出了经营的六种职能：技术活动、面向市场、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动。 -
第16题：
试述哲学与经济管理的辩证关系
正确答案: 哲学与经济管理之间存在着辩证关系。
它表现为：
（1）经济管理需要哲学
A.经济管理总体上要求得到管理哲学的指导
没有管理哲学的指导就没有对经济管理中固有本质的必然联系的认识，就不可能有科学的管理观和方法论，就无法建立高效有序的现代经济管理。
B.当前经济管理实践面临的困境和管理本身的局限性要求人们进行哲学思考
（a）当前经济管理实践面临的困境，由于历史的和现实的、主观的和客观的种种原因，经济管理中骑虎难下、进退维谷的问题层出不穷。如个人利益与组织利益的协调，控制与积极性调动的权衡，路径依赖（即按常规办事）与创新动机的并存等。这些问题错综复杂，如果只从经济学、管理学的角度出发已无法提出科学完善的解决方案，而哲学以其理论的思辨开阔了人们的视野和思路。（b）管理本身的局限性。人们在实际管理特别是经济管理中往往只注重组织的效率，强调管理的技术方面，而忽视了组织领导中的人文因素，有的管理者甚至把经济管理归结为“成本最小化，利润最大化”的“最小最大原则”，“把效率和效用作为组织的元价值，而使组织的本身失去了社会价值意义”，进而压抑了组织中的个人解放。
C.管理理论中很多是关于经济管理理论的升华
迫切需要哲学的引导管理理论层出不穷，学派林立，令人无所适从，使管理理论对实际管理工作特别是经济管理的指导作用大大削弱。这种现象客观上要求人们把管理理论上升到哲学高度，运用抽象思维把握各种管理理论和方法中的内在联系，把握一般管理原理和原则后面更基本的观点、方法和规律，从而使经济管理处在一个统一的理论体系的引导之下。
（2）哲学要在经济管理中实现自我
哲学不能离开经济领域。经济是社会结构最深层的基础。远离社会经济的哲学就是远离现实的哲学，是与社会需要脱节的哲学，是没有生命力的哲学。将哲学与经济管理紧密结合，在经济管理中实现哲学，既是经济管理的迫切要求，也必将为在现实世界中实现哲学开辟广阔的道路。哲学要在经济管理中实现自我，决不仅仅是将哲学的原理、方法简单地移植到经济管理中，或从具体的经济管理中引申出某种哲学原理或精神，而是必须用哲学的思维对人类经济生活主要是经济管理行为及其理论进行哲理性的深刻反思，探求顺乎人性、崇尚价值、高效有序、卓越和谐的经济管理观和方法论。 -
第17题：
问答题试述政府经济管理的有限性、有效性及其关系。正确答案： 有限性指的是要合理确定政府经济管理的有限性，处理好政府和市场的关系。具体内涵：政府目的方面、政府职能方面、政府过程方面、政府约束方面。
有效性是指政府作为公共权利的代表者能否有效地履行一般政府都应履行的基本职能。具有以下特点：高效率、强效能、优效益。判断政府活动有效与否，主要通过经济发展所呈现的实际状况来反映。
二者关系：就政府经济管理而言，有限性是有效性的前提，不是有限的政府，不可能是有效的政府；有效性则是政府经济管理职能实施的保障，也是有限政府的最终目的所在。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题试述哲学与经济管理的辩证关系正确答案： 哲学与经济管理之间存在着辩证关系。
它表现为：
（1）经济管理需要哲学
A.经济管理总体上要求得到管理哲学的指导
没有管理哲学的指导就没有对经济管理中固有本质的必然联系的认识，就不可能有科学的管理观和方法论，就无法建立高效有序的现代经济管理。
B.当前经济管理实践面临的困境和管理本身的局限性要求人们进行哲学思考
（a）当前经济管理实践面临的困境，由于历史的和现实的、主观的和客观的种种原因，经济管理中骑虎难下、进退维谷的问题层出不穷。如个人利益与组织利益的协调，控制与积极性调动的权衡，路径依赖（即按常规办事）与创新动机的并存等。这些问题错综复杂，如果只从经济学、管理学的角度出发已无法提出科学完善的解决方案，而哲学以其理论的思辨开阔了人们的视野和思路。（b）管理本身的局限性。人们在实际管理特别是经济管理中往往只注重组织的效率，强调管理的技术方面，而忽视了组织领导中的人文因素，有的管理者甚至把经济管理归结为“成本最小化，利润最大化”的“最小最大原则”，“把效率和效用作为组织的元价值，而使组织的本身失去了社会价值意义”，进而压抑了组织中的个人解放。
C.管理理论中很多是关于经济管理理论的升华
迫切需要哲学的引导管理理论层出不穷，学派林立，令人无所适从，使管理理论对实际管理工作特别是经济管理的指导作用大大削弱。这种现象客观上要求人们把管理理论上升到哲学高度，运用抽象思维把握各种管理理论和方法中的内在联系，把握一般管理原理和原则后面更基本的观点、方法和规律，从而使经济管理处在一个统一的理论体系的引导之下。
（2）哲学要在经济管理中实现自我
哲学不能离开经济领域。经济是社会结构最深层的基础。远离社会经济的哲学就是远离现实的哲学，是与社会需要脱节的哲学，是没有生命力的哲学。将哲学与经济管理紧密结合，在经济管理中实现哲学，既是经济管理的迫切要求，也必将为在现实世界中实现哲学开辟广阔的道路。哲学要在经济管理中实现自我，决不仅仅是将哲学的原理、方法简单地移植到经济管理中，或从具体的经济管理中引申出某种哲学原理或精神，而是必须用哲学的思维对人类经济生活主要是经济管理行为及其理论进行哲理性的深刻反思，探求顺乎人性、崇尚价值、高效有序、卓越和谐的经济管理观和方法论。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题试述医院装备经济管理。正确答案： 医院装备经济管理就是运用经济规律及方法对装备寿命周期全过程实施全程管理，以合理的成本，取得装备的最佳使用效益。其内容按时间顺序主要包括前期的市场调查研究、中期的运行管理、后期的残值回收和贯穿全过程的成本效益分析及内部审计。其方法包括融资渠道、合理配置资源和成本效益分析。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题经济管理与伦理道德的关系？正确答案： 首先，很多经济管理活动都蕴含着伦理道德因素，要求管理者不仅从实际经济利益出发，也须从伦理道德的角度出发来进行，否则就会引起被管理者的不满或社会公众的不认同甚至遭到社会舆论的谴责。其次，伦理道德一方面规范制约着经济管理，另一方面又促成了经济管理目标的实现。由此可见，经济管理和伦理道德是有其内在的一致性的，有效的经济管理本身具有伦理性，伦理道德是融入、渗透在经济管理中的。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题试述哲学与经济管理的辨证关系？正确答案： （一）经济管理需要哲学。
（1）经济管理实践总体上要求管理哲学的指导。（2）当前经济管理实践面临的困境和管理本身的局限性要求人们进行哲学的思考。（3）管理理论中，很多是关于经济管理理论的升华，迫切需要哲学的引导。
（二）哲学要在经济管理中实现自我。唯物史观告诉我们，整个社会结构最深层的基础是经济，因而真正的哲学作为时代精神之精华不能远离孕育思想精神于其中的社会领域。将哲学与经济管理紧密结合，在经济管理中实现哲学，既是经济管理的迫切要求，也必将为在现实世界中实现哲学开辟广阔的道路。解析： 暂无解析 -
第22题：
判断题医院经济管理在经济领域具有比财务管理高一个层次的管理职能。（）A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题试述医学设备经济管理的方法。正确答案： 医学设备经济管理中应特别注意对以下几方面问题的管理：
（1）融资渠道：装备引进和运行需要强有力的资金保证，特别引进大型精密贵重装备，初始投资量大，因此，装备经济管理的首要任务就是融资。现阶段，融资渠道主要有医院基金、政府投资、贷款、捐赠、折旧费和残值、实物融资等。实物融资主要是指在装备初始投资时，医院无需一次性投资，采用装备租赁、有偿占用等方法，直接从所有权方获得装备，尔后用装备产出的经济收入或科学研究成果对所有权方进行补偿。实物融资的优势是可缓解医院财政流动资金不足，提前引进先进的医疗诊治装备。
（2）合理配置资源：医学装备是经济资源。有限的经济资源与无限的需求是永恒的矛盾，合理配置资源是解决这一矛盾的前提和重要方法。装备配置合理就是有限的资源发挥了最大的效能。合理配置装备的关键是根据医院发展规划和医疗服务市场需求制定科学的装备年度计划，严防盲目采购的短期行为，提高装备投入的效益。
（3）成本效益分析：装备成本指在装备寿命周期内投入的全部物质资源和劳动资源，并用货币计量。装备效益包括社会效益和经济效益。成本效益分析是选好装备、合理分配装备、充分利用装备的常用方法。由于社会效益具有非经济性和不能用经济尺度进行计量的特征，因此成本效益分析的实质是经济投入和经济效益的比较。解析： 暂无解析