问答题试述领导者的影响力有哪些。
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问答题
试述领导者的影响力有哪些。
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第1题：
领导者的影响力表现在哪些方面？
领导者的影响力由法定权力和自身影响力两个方面构成。法定权力是组织赋予领导者的岗位权力，它以服从为前提，具有明显的强制性。法定权包括：决策权、组织权、指挥权、人事权和奖惩权。自身影响力是领导者以自身的威信影响或改变被领导者的心理和行为的力量。自身影响力不具有法定性质，它取决于领导者本人的素质和修养，无法由组织“赋予”。构成领导者影响力的因素包括：品德、学识、能力和情感等。
略 -
第2题：
试述领导者影响力的产生来源。
正确答案: （1）专长力（专家的权力）
（2）个人感召力（榜样的权力）
（3）理想的情况下，正式组织中有效的领导者应。是兼备职位权力和个人威信的领导，仅有职位权力我们说他只是一个指挥者，还不是一个令人信服和敬佩的领袖人物。 -
第3题：
试述提高领导者的影响力的途径。
正确答案: （1）提高非权力性影响力因素要注意：领导者要加强自我意识与品德修养，做到作风正派、品德高尚、关心他人、团结同事、秉公自律和清正廉洁；领导者要不断学习政治理论知识、专业知识、市场经济理论、现代信息和计算机知识，注意知识更新和扩大知识面，提高自己的科技、文化和知识素养；领导者要在实践中加强锻炼，提高自己的能力水平，包括抽象思维能力、决策能力、创造能力、专业技术与操作能力、社会交往能力、社会适应与管理能力等；要密切联系群众，注意高尚情操的培养，对员工要热情友好，不能居高自傲、态度生硬、以势压人。
（2）正确使用权力性影响力要做到：在使用职权时，态度审慎，执法公正严明，不专制独裁和滥用权力；要秉公自律，为政清廉，赏不避仇，罚不避亲，不以权谋私；要善于用人和授权，大权集中，小权分散，不专权独断；要深入实际调查研究，亲自动手，具体指导，不当甩手掌柜；要虚心听取群众意见，接受组织和员工的监督。
（3）通过各种活动形成良好的社会心理环境与和谐的组织气氛，增强权力性影响力和非权力性影响力的效能。
（4）遵循领导的法则，提高领导与管理艺术，发挥成功的领导影响力的作用。在人际关系上应注意如下几点：坚持个人平等，互敬互谅，尊重人格的原则；坚持公平、公正、公开的原则瘊E立完善的沟通网络，做到信息流畅；坚持积极激励，使员工奋发上进；坚持民主参与，相互领导的原则等 -
第4题：
领导者影响力由两部分构成，即权力性影响力和（）。
- A、非权力性影响力
- B、领导者的素质
- C、领导者的能力
- D、领导者的职位
正确答案:A -
第5题：
问答题简述领导者影响力构成因素，怎样提高影响力？正确答案： 学校领导者影响力有权力性影响力和非权力性影响力构成。权力性影响力由领导者的特定职务、地位自立等构成；非权力性影响力由领导者的才能、知识、感情等构成。
可通过以下几方面提高：
正确使用权力性影响力。
第一，公正严明，审慎用权。
第二，秉公自律，治校清廉。
第三，善于用人，精于授权。
第四，听取意见，接受监督。
提高非权力性影响力的水平，
第一，领导应加强自我品德修养提高其品德威望。
第二，努力学习各种文化知识，提高个人专业水平。
第三，注意在实践中加强锻炼，提高能力水平。
第四，倡导人性化管理，树立以人为本的先进管理理念。
正确处理好两种影响力的关系，使用好资源。
第一，职权和权威对人的心理和行为都发生影响，但作用不同。
第二，职权是权威的基础。
第三，权威是职权的支持和补充。解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题试论领导者的综合影响力。正确答案： 1.领导者的综合能力是领导活动赖以存在并发生作用的基本条件，影响力是指能够使别人服从或改变他人思想、行为的力量。领导者的综合影响力的内容：权力，品德，知识，才能。
2.权力是领导者综合影响力的基础和前提，权力是一种强制性影响力，是领导者履行职责必不可少的条件。
3.品德是领导影响力的重要因素，它包括政治方向和立场，理论素养、道德作风等方面。
4.领导者还要具备相应的领导才能，领导者的能力如果缺乏或低下，就难以对其周围产生影响力。
5.领导者还有有渊博的知识，知识是能力培养的基础，又是品德修养的条件。
6.领导者应该在领导活动中以权力为基础，充分发挥其非强制性影响力，把非强制性的领导威信作为领导工作的主要力量。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题试述领导者影响力的产生来源。正确答案： （1）专长力（专家的权力）
（2）个人感召力（榜样的权力）
（3）理想的情况下，正式组织中有效的领导者应。是兼备职位权力和个人威信的领导，仅有职位权力我们说他只是一个指挥者，还不是一个令人信服和敬佩的领袖人物。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题领导者的影响力表现在哪些方面？正确答案： 领导者的影响力由法定权力和自身影响力两个方面构成。法定权力是组织赋予领导者的岗位权力，它以服从为前提，具有明显的强制性。法定权包括：决策权、组织权、指挥权、人事权和奖惩权。自身影响力是领导者以自身的威信影响或改变被领导者的心理和行为的力量。自身影响力不具有法定性质，它取决于领导者本人的素质和修养，无法由组织“赋予”。构成领导者影响力的因素包括：品德、学识、能力和情感等。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题试述高效领导者应当具备哪些特质？正确答案： （1）精力充沛；
（2）支配性；
（3）自信心；
（4）内控型；
（5）情绪稳定；
（6）正直；
（7）高智力；
（8）情绪智力；
（9）灵活性；
（10）对他人敏感。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题试述提高领导者的影响力的途径。正确答案： （1）提高非权力性影响力因素要注意：领导者要加强自我意识与品德修养，做到作风正派、品德高尚、关心他人、团结同事、秉公自律和清正廉洁；领导者要不断学习政治理论知识、专业知识、市场经济理论、现代信息和计算机知识，注意知识更新和扩大知识面，提高自己的科技、文化和知识素养；领导者要在实践中加强锻炼，提高自己的能力水平，包括抽象思维能力、决策能力、创造能力、专业技术与操作能力、社会交往能力、社会适应与管理能力等；要密切联系群众，注意高尚情操的培养，对员工要热情友好，不能居高自傲、态度生硬、以势压人。
（2）正确使用权力性影响力要做到：在使用职权时，态度审慎，执法公正严明，不专制独裁和滥用权力；要秉公自律，为政清廉，赏不避仇，罚不避亲，不以权谋私；要善于用人和授权，大权集中，小权分散，不专权独断；要深入实际调查研究，亲自动手，具体指导，不当甩手掌柜；要虚心听取群众意见，接受组织和员工的监督。
（3）通过各种活动形成良好的社会心理环境与和谐的组织气氛，增强权力性影响力和非权力性影响力的效能。
（4）遵循领导的法则，提高领导与管理艺术，发挥成功的领导影响力的作用。在人际关系上应注意如下几点：坚持个人平等，互敬互谅，尊重人格的原则；坚持公平、公正、公开的原则瘊E立完善的沟通网络，做到信息流畅；坚持积极激励，使员工奋发上进；坚持民主参与，相互领导的原则等解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题领导者的非权力影响力包括哪些？正确答案： 非权力性影响力，又称自然影响力。又称它与权力性影响力不同的是，它不是外界赋予的那种奖励和惩罚别人的手段，而是来自于个人的自身因素。其中包括领导者的道德品质、文化知识、工作才能和交往艺术等等。
自然性影响力的构成因素包括品格因素、能力因素、知识因素和感情因素。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题领导者影响力由两部分构成，即权力性影响力和（）。A非权力性影响力
B领导者的素质
C领导者的能力
D领导者的职位
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第13题：
领导者的非权力影响力包括哪些？
正确答案: 非权力性影响力，又称自然影响力。又称它与权力性影响力不同的是，它不是外界赋予的那种奖励和惩罚别人的手段，而是来自于个人的自身因素。其中包括领导者的道德品质、文化知识、工作才能和交往艺术等等。
自然性影响力的构成因素包括品格因素、能力因素、知识因素和感情因素。 -
第14题：
试述领导者影响力的来源及其在管理中的意义。
正确答案: 影响力是领导者的言语指令（命令、建议、劝告）和非言语指令（榜样示范）引起被领导者做出预期反应的感召力量，是领导者将个人一致以及各种方式施加到他人身上的能力。这种影响力来源于去啊你性影响力和非权力性影响力。权力性影响力是指领导者掌握合法职权并能合情合理地加以应用而产生的影响力。非权力性影响力是指由个人某些特质决定的影响力，通常被称为威信。
（1）权力性领导力和非权力性领导力的区别
第一，权力性影响力是组织富裕领导者的，是组织经由一定的组织程序授予职位承担者的，是由组织法规、群体规范和文化习俗所赋予的。随着一个人离开领导岗位，他所具有的权力和与此相应的影响力也就消失了。非权力性影响力是一个人使他人自觉产生追随和服从的能力。它不是素质赋予的，而是由个人在工作和生活过程中经由不断积累而自然形成的令人敬佩、信服、崇拜的一类影响力。
第二，权力性影响力的效力受到法律、规范、责任、义务的支持，具有下属必须服从的特性，具有单向、强制的特点，领导者具有强制性的奖惩权，物质和非物质的付酬权、资源的分配权等。非权力性影响力是非强制性影响力，服从与否完全在被影响者的掌控之中。
第三，权力性影响力的影响因素有领导者职位的高低、职权内涵、组织规范奖惩力度、下属对职位职权的服从程度等，是一种硬性影响力。非权力性影响力的影响因素为领导者人格的力量、才能和学识、资历和背景、情感、人格魅力等，是一种软性影响力。
（2）权力性影响力和非权力性影响力的联系
权力性影响力和非权力性影响力共同构成领导者的影响力。权力性影响力是受非权力性影响力制约的。非权力性影响力大的领导者才有较高的威信，制定的常规管理制度才会生效，各项管理手段才能顺利实施；相反，如果领导者的非权力性影响力很小，那么，不管这位领导者有多大的权力，也使徒有虚名。 -
第15题：
下列有关影响力的说法正确的是（）。
- A、在领导者影响力的构成中，自然性影响力的强度往往受强制性影响力的制约
- B、增强领导者影响力的根本途径在于增强自然性影响力
- C、自然性影响力的基础，主要来自专长和品质
- D、一般来说，领导者的影响力强于被领导者的影响力
- E、强制性影响力是为领导者所独有的
正确答案:B,C,D,E -
第16题：
问答题什么是影响力？领导者的影响力由哪些构成？正确答案： 所谓影响力是一个人在与他人交往中影响和改变他人心理和行为的能力。
领导者的影响力主要由强制性影响力和自然性影响力两部分构成。强制性影响力也称权力性影响力，为领导者所独有，它是由社会、组织所赋予的，带有强迫性和不可抗拒性的影响力。自然性影响力，也称非权力性影响力，它源于个人自身的特点，通过潜移默化的自然过程，转化为某种动机的形式而发生作用。由于自然性影响力建立在信服的基础上，不带有任何强迫性，对个人心理和行为的激励作用比强制性影响力大得多。在领导者影响力的构成中，自然性影响力占主导地位，起决定性作用；强制性影响力占次要地位，其强度往往受自然性影响力的制约。解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题试述领导者影响力的来源及其在管理中的意义。正确答案： 影响力是领导者的言语指令（命令、建议、劝告）和非言语指令（榜样示范）引起被领导者做出预期反应的感召力量，是领导者将个人一致以及各种方式施加到他人身上的能力。这种影响力来源于去啊你性影响力和非权力性影响力。权力性影响力是指领导者掌握合法职权并能合情合理地加以应用而产生的影响力。非权力性影响力是指由个人某些特质决定的影响力，通常被称为威信。
（1）权力性领导力和非权力性领导力的区别
第一，权力性影响力是组织富裕领导者的，是组织经由一定的组织程序授予职位承担者的，是由组织法规、群体规范和文化习俗所赋予的。随着一个人离开领导岗位，他所具有的权力和与此相应的影响力也就消失了。非权力性影响力是一个人使他人自觉产生追随和服从的能力。它不是素质赋予的，而是由个人在工作和生活过程中经由不断积累而自然形成的令人敬佩、信服、崇拜的一类影响力。
第二，权力性影响力的效力受到法律、规范、责任、义务的支持，具有下属必须服从的特性，具有单向、强制的特点，领导者具有强制性的奖惩权，物质和非物质的付酬权、资源的分配权等。非权力性影响力是非强制性影响力，服从与否完全在被影响者的掌控之中。
第三，权力性影响力的影响因素有领导者职位的高低、职权内涵、组织规范奖惩力度、下属对职位职权的服从程度等，是一种硬性影响力。非权力性影响力的影响因素为领导者人格的力量、才能和学识、资历和背景、情感、人格魅力等，是一种软性影响力。
（2）权力性影响力和非权力性影响力的联系
权力性影响力和非权力性影响力共同构成领导者的影响力。权力性影响力是受非权力性影响力制约的。非权力性影响力大的领导者才有较高的威信，制定的常规管理制度才会生效，各项管理手段才能顺利实施；相反，如果领导者的非权力性影响力很小，那么，不管这位领导者有多大的权力，也使徒有虚名。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题简述领导者影响力的来源.正确答案：解析： -
第19题：
问答题领导者怎样提高自己的“非权力的影响力”？正确答案： 通过人格的感染力；自身专长；感情和利益的投放；特殊的关系。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题试述领导者的影响力有哪些。正确答案： 领导者的影响力分为权力性影响力和非权力性影响力两个方面。
（1）权力性影响力有：①传统因素；②职位因素；③资历因素。非权力性影响的主要因素有：①品格因素；②才能因素；③知识因素；④感情因素。
（2）非权力性影响力：是占主导地位、起决定性作用的影响力。领导者要正确使用权力性影响力，做到审慎、无私、授权、指导；领导者更要注重提高非权力性影响力，加强自身素质修养和提高领导艺术。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题领导者影响力的五个来源是什么？正确答案：
领导者影响力的五个来源是:
(1)强制权;
(2)奖励权;
(3)法定权;
(4)专长权;
(5)个人影响权。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题试述内外影响力范式。正确答案： 内外影响力范式简单、直白，但融合了体统理论和生态理论的元素。内外影响力范式的基本假设是，人自身及其环境中生成的各种力量促成了他或她用某种方式行事。这些力量的真正起源可能总也探查不出来，但认识到存在这些力量，而且它们不断的相互作用产生了特定的行为，有重要的意义。内外影响力范式试图解释为什么人们有时会有些奇怪的、意想不到的行为。
“内部”和“外部”两个词指代形成人类行为的两大主要力量。社会工作者可以用多种方式应用内外影响力分析范式。它可以协助评估和处置陷入困境的人的问题。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题领导的影响力有哪些？正确答案： 领导的惊呼力由法定权力和自身影响力两个方面构成。
法定权力包括：（1）决策权：从某种意义上说，领导过程就是制定决策和实施决策的过程，决策正确与否是领导者成功的关键因素之一。
（2）组织权：主要包括：设计合理的组织机构，规定必要的组织纪律，确定适宜的人员编制和配备恰当的人员等。这是领导意图得以实现的组织保证。
（3）指挥权：指挥权是领导者实施领导决策或规划、计划等的必要保障，如果没有这种保障，领导者便无法完成其使命。
（4）人事权：人事权是指领导者对工作人员的挑选录用、培养、调配、任免等权力。大量事实说明，如果人事问题不与主管领导发生直接联系，必然要削弱领导者的权力基础。
（5）奖惩权：领导者根据下属的功过表现进行奖励或惩罚的权力。
自身影响力包括：（1）品德。（2）学识。（3）能力。（4）情感。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题简述领导者影响力的组成与分类。正确答案：解析：