单选题自我管理的策略包括:做正确的事与把事做正确,极其重要的少数与无关紧要的多数()A 管理自己的下半生B 了解自己的长处C 发现优势,利用优势D 了解自己的价值观

题目
单选题
自我管理的策略包括:做正确的事与把事做正确,极其重要的少数与无关紧要的多数()
A

管理自己的下半生

B

了解自己的长处

C

发现优势,利用优势

D

了解自己的价值观


相似考题
更多“单选题自我管理的策略包括:做正确的事与把事做正确,极其重要的少数与无关紧要的多数()A 管理自己的下半生B 了解自己的长处C 发现优势,利用优势D 了解自己的价值观”相关问题
  • 第1题:

    有客人来访,与客人说话时应注意:()

    • A、不要当客人面与家人争执。
    • B、不要边谈话边忙着做其它事。
    • C、不要谈自己感兴趣的新闻。
    • D、不要谈自己的工作。
    • E、不要谈客人家里的事。
    • F、不要谈自己家里的事。

    正确答案:A,B

  • 第2题:

    OS策略指的是什么?()

    • A、把自己优势在机会里最大化
    • B、开放的心态
    • C、做更多选择
    • D、回避的事

    正确答案:A

  • 第3题:

    为了便于发现和利用自己的优势,可以从自我“三问”开始,即()。

    • A、自己的优势是什么(What)
    • B、在哪里发挥自己的优势(Where)
    • C、自己的劣势是什么(What)
    • D、自己如何发挥优势(How)

    正确答案:A,B,D

  • 第4题:

    学会认识自己,悦纳自己,不正确的做法是()。

    • A、了解自己的不足,学会改善
    • B、扬长避短、取长避短
    • C、积极欣赏自己的优势
    • D、挑战自己,盲目从事也无妨

    正确答案:D

  • 第5题:

    关于喜欢与需要的事,下面描述错误的是()

    • A、责任和担当的意思就是要做自己需要做的事
    • B、不要太早说不喜欢某些事,因为这是自我设限的封闭心态
    • C、只做自己喜欢做的事没什么不好
    • D、我们要学会喜欢做那些需要做的事

    正确答案:C

  • 第6题:

    高效的执行方法意味着:()

    • A、只做正确的事。
    • B、只做正确的人。
    • C、把事做正确,并做更多正确的事。

    正确答案:C

  • 第7题:

    关于爱好与职业化的关系,下列说法正确的是()

    • A、职业化的一个重要表现就是做自己不喜欢做的事
    • B、职业者的目标和做法都应该是快乐地作不喜欢做的事
    • C、职业者必须牺牲自己的个性、爱好,甚至自己的价值观,才能与团队保持一致
    • D、职业者会选择快乐地作不喜欢做的事

    正确答案:A,C,D

  • 第8题:

    单选题
    自我管理的策略包括:做正确的事与把事做正确,极其重要的少数与无关紧要的多数()
    A

    管理自己的下半生

    B

    了解自己的长处

    C

    发现优势,利用优势

    D

    了解自己的价值观


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    为了便于发现和利用自己的优势,可以从自我“三问”开始,即()。
    A

    自己的优势是什么(What)

    B

    在哪里发挥自己的优势(Where)

    C

    自己的劣势是什么(What)

    D

    自己如何发挥优势(How)


    正确答案: A,B,D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    关于喜欢与需要的事,下面描述错误的是()
    A

    责任和担当的意思就是要做自己需要做的事

    B

    不要太早说不喜欢某些事,因为这是自我设限的封闭心态

    C

    只做自己喜欢做的事没什么不好

    D

    我们要学会喜欢做那些需要做的事


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    有客人来访,与客人说话时应注意:()
    A

    不要当客人面与家人争执。

    B

    不要边谈话边忙着做其它事。

    C

    不要谈自己感兴趣的新闻。

    D

    不要谈自己的工作。

    E

    不要谈客人家里的事。

    F

    不要谈自己家里的事。


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    高效的执行意识意味着:()
    A

    只做正确的事。

    B

    做正确的人。

    C

    只把事做正确。


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    自我管理的策略包括:做正确的事与把事做正确,极其重要的少数与无关紧要的多数()

    • A、管理自己的下半生
    • B、了解自己的长处
    • C、发现优势,利用优势
    • D、了解自己的价值观

    正确答案:C

  • 第14题:

    人类的自我管理所经历的四个发展阶段主要包括了:做正确的事情阶段,做自己的事情阶段,做自己认为对的事情阶段,主动承担社会和工作职责的责任阶段。


    正确答案:错误

  • 第15题:

    自我管理的关键是充分调动自身的各种调节功能,通过发现优势准确定位自己,并且遵从自身的价值观,激发自身的潜能。


    正确答案:正确

  • 第16题:

    走入职场找工作最重要的是(),挖掘自身的优势,成功地给自己定位。

    • A、 了解自己
    • B、 了解他人
    • C、 认识他人
    • D、 认识自己

    正确答案:A,D

  • 第17题:

    选择创业项目时最重要的原则是()

    • A、做自己最喜欢的事
    • B、做自己最擅长的事
    • C、做未来即将兴旺的事
    • D、做最有人脉的事

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    有人说自己最了解自己,有人说自己最难了解自己,结合自己,谈谈你是否了解自己,你对所报考的职位有哪些优势?一旦录取,如何工作?


    正确答案: (1)我认为上述说法都有道理,我们要辩证的理解。
    (2)对于一个非常理性的人来说,他有可能做到自己最了解自己,但是也不是绝对的。因为经常出现旁观者清,当局者迷的情况。对于一个十分感性的人来说,他可能不能准确地对自己做出定位,缺乏对自己的理解和认识,所以,他说自己最难了解自己。认识过程是个循环往复的能动性过程,我们应该坚持实事求是的态度,对自己做出客观、真实的评价。
    (3)我是一个性格既活泼开朗,又大方稳重的人,热爱学习、认真工作,团结同志,是我的优点,社会实践不丰富,缺乏工作经验的积累,考虑工作不够全面是我的缺点。我进行了七年的专业知识的学习,具有了比较深厚的理论基础。从政治上而言,我在大三就加入中国共产党,成为一名光荣的共产党员。
    (4)假如我被录取,在实际工作中,我一定会保持谦虚谨慎的态度,做好自己的本职工作,不断地反思自己,勇于接受领导和同事们的指导和批评,学会包容,不断地挑战自我,使自己早日成为领导满意、同事认可、群众放心的公务员。

  • 第19题:

    单选题
    OS策略指的是什么?()
    A

    把自己优势在机会里最大化

    B

    开放的心态

    C

    做更多选择

    D

    回避的事


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    “自己事,自己做”是( )
    A

    整理

    B

    整顿

    C

    清扫

    D

    清洁


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    选择创业项目时最重要的原则是()
    A

    做自己最喜欢的事

    B

    做自己最擅长的事

    C

    做未来即将兴旺的事

    D

    做最有人脉的事


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    “自己事,自己做”体现的是(  )活动的要点。
    A

    整理

    B

    整顿

    C

    清扫

    D

    清洁


    正确答案: B
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    高效的执行方法意味着:()
    A

    只做正确的事。

    B

    只做正确的人。

    C

    把事做正确,并做更多正确的事。


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    如何理解“管理者不要去做别人能做的事,而只做哪些必须由自己来做的事”?

    正确答案: 管理者,其时间、精力、知识和能力是有限的,不可能也没必要事必躬亲去承担实现组织目标所必须的全部任务。授权可以使管理者的能力在无形中得到延伸,真正成功的管理者必须知道如何可以有效地借助他人的力量实现组织的目标。科学合理的授权过程由四个环节构成:确定受权人的任和,授予他采取行动或者指挥他人行动的权利,因而受权人就有责任和义务去完成所接受的任务、并就任务完成情况接受奖励或处罚,最后,授权者对受权人的工作和努力进行监督检查、并对授予下属完成的任务执行情况负有最终的责任。
    解析: 暂无解析