名词解释题项目时间管理
题目
名词解释题
项目时间管理
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第1题：
简答项目时间管理的主要过程。
正确答案: （1）项目活动定义。确定为完成各种项目可交付成果所必须进行的各项具体活动；
（2）项目活动排序。确定各活动之间的依赖关系，并形成文档；
（3）项目活动持续时间估计。估算完成单项活动所需要的时间长度；
（4）项目进度计划的制定。在分析活动顺序、活动持续时间和资源需求的基础上，编制项目进度计划；
（5）项目进度计划控制。控制项目进度计划的变化，以保证项目按时完工。 -
第2题：
为什么要进行项目的时间管理？项目时间管理的过程是什么？
正确答案: 项目的时间管理，是指在项目进过程中，为了确保项目能够在规定的时间内实现项目的目标，对项目活动进度和日程安排所进行的管理过程。
对项目进行时间管理就是要在规定的时间内，制定出合理精确的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，若出现偏差应尽快找出原因。采取必要的补救措施。如果必要还要调整原进度计划，以保证项目按时完成。
项目进度管理的过程主要内容包括如下几个步骤：
（一）活动和活动依赖关系分析。活动是项目工作分解结构中确定的工作单元或工序；活动依赖关系就是根据范围定义和规划的成果以及项目干系人相应的需求，确定为完成项目所必须进行的活动，找出各项活动之间的依赖关系，即顺序和相关性。
（二）确定活动工作包。工作包是特定的、可确定的、可交付的独立工作单元。用以定义和和描述该工作单元所含的全部活动的工作内容、目标、成果、负责人、日期和持续时间、资源和费用等，并把它作为制订项目进度计划的基础，
（三）活动时间估计。就是估计各项活动所需要的持续时间。
（四）制订进度计划。就是根据所需的资源的具体的条件限制，确定项目进度计划。
（五）项目进度控制。就是用网络计划技术和项目管理软件控制项目进度。 -
第3题：
项目管理的内容不包括（）
- A、项目范围管理
- B、项目时间管理
- C、项目成本管理
- D、项目规模管理
正确答案:D -
第4题：
项目活动排序是项目时间管理中继项目活动定义之后的必要步骤。
正确答案:正确 -
第5题：
问答题项目生命周期和项目时间管理有哪些关系？正确答案： （1）项目生命周期与项目时间管理有着相互制约和支持的紧密联系；
（2）项目生命周期的重要内容之一是对各个阶段给出了一个具体的里程碑限制；
（3）明确了项目时间管理的阶段性绩效指标要求，有助于提高管理效率；
（4）通用的生命周期划分使项目干系人对项目在特定的时间段内该完成哪些工作有了一致和清晰的共识。解析： 暂无解析 -
第6题：
名词解释题ABCD时间管理法正确答案： 在安排计划的优先顺序时，使用的一种使用时间管理法。解析： 暂无解析 -
第7题：
填空题项目时间管理构成了项目管理的重要组成部分，它和（）、（）、（）并成为项目管理的“四大约束管理”。正确答案： 项目成本管理,项目质量管理,项目范围管理解析： 暂无解析 -
第8题：
名词解释题有效的教学时间管理正确答案： 指的是根据学生心理和生理发展的特点科学的支配教学时间，提高学生课堂专注的时间和利用时间的效率。解析： 暂无解析 -
第9题：
判断题项目时间管理的各项过程与活动既相互影响，又相互关联。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题项目时间管理有哪些特点？正确答案： 1）进度管理是一个动态过程
2）项目进度计划和控制是复杂的系统工程
3）时间管理有明显的阶段性
4）时间管理风险性大解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述项目时间管理的主要过程。正确答案： 1、活动定义：指确认一些特定的工作。通过完成这些活动就完成了工程项目的各项目细目。
2、活动排序：明确各活动间的相互联系性。
3、活动时间估：估计各活动所需时间。
4、进度安排：分析活动间排序，活动所需时间和资源以作出项目进度计划。
5、进度控制：控制项目进度变化。解析： 暂无解析 -
第12题：
名词解释题时间管理评价正确答案： 是指根据人们时间管理的实际状况，通过定性和定量鉴别和测定，对饭店系统中的人的时间管理的效果进行综合分析，系统评价，把管理与效果有机的联系起来。解析： 暂无解析 -
第13题：
项目生命周期和项目时间管理有哪些关系？
正确答案: （1）项目生命周期与项目时间管理有着相互制约和支持的紧密联系；
（2）项目生命周期的重要内容之一是对各个阶段给出了一个具体的里程碑限制；
（3）明确了项目时间管理的阶段性绩效指标要求，有助于提高管理效率；
（4）通用的生命周期划分使项目干系人对项目在特定的时间段内该完成哪些工作有了一致和清晰的共识。 -
第14题：
项目活动资源在哪些方面会对项目时间管理产生影响？
正确答案: 资源数量
资源质量
资源的节奏
资源的类型 -
第15题：
项目时间管理就是时点管理。
正确答案:错误 -
第16题：
项目时间管理
正确答案: 在项目范围确定之后，在权衡了质量目标成本目标资源供给等一些列特定的项目限制条件为实现项目目标特别是确保项目按时完工所展开的一些列管理活动 -
第17题：
填空题项目时间管理包括项目活动定义、（）、项目活动持续时间估算、（）和项目进度控制。正确答案： 项目活动排序,项目进度编制。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题名词解释：时间管理正确答案：解析： -
第19题：
名词解释题时间管理正确答案： 通过事先规划并运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标。解析： 暂无解析 -
第20题：
填空题项目时间管理构成了项目管理的重要组成部分，它和项目成本管理、项目质量管理、（）并成为项目管理的“四大约束管理”。正确答案： 项目范围管理解析： 暂无解析 -
第21题：
名词解释题项目时间管理正确答案： 是项目管理中的关键职能，对于项目进展的控制至关重要。项目时间管理是在项目范围确定以后，在权衡质量目标、成本目标、资源供给等一系列特定项目限制条件后，为实现项目目标、特别是确保项目按时完工所开展的一系列管理活动和过程。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题为什么要进行项目的时间管理？项目时间管理的过程是什么？正确答案： 项目的时间管理，是指在项目进过程中，为了确保项目能够在规定的时间内实现项目的目标，对项目活动进度和日程安排所进行的管理过程。
对项目进行时间管理就是要在规定的时间内，制定出合理精确的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，若出现偏差应尽快找出原因。采取必要的补救措施。如果必要还要调整原进度计划，以保证项目按时完成。
项目进度管理的过程主要内容包括如下几个步骤：
（一）活动和活动依赖关系分析。活动是项目工作分解结构中确定的工作单元或工序；活动依赖关系就是根据范围定义和规划的成果以及项目干系人相应的需求，确定为完成项目所必须进行的活动，找出各项活动之间的依赖关系，即顺序和相关性。
（二）确定活动工作包。工作包是特定的、可确定的、可交付的独立工作单元。用以定义和和描述该工作单元所含的全部活动的工作内容、目标、成果、负责人、日期和持续时间、资源和费用等，并把它作为制订项目进度计划的基础，
（三）活动时间估计。就是估计各项活动所需要的持续时间。
（四）制订进度计划。就是根据所需的资源的具体的条件限制，确定项目进度计划。
（五）项目进度控制。就是用网络计划技术和项目管理软件控制项目进度。解析： 暂无解析 -
第23题：
填空题项目时间管理过程包括了六个步骤：活动定义、活动排序、（）、活动历时估计、制定进度计划、（）。正确答案： 资源需求估计,进度计划控制解析： 暂无解析 -
第24题：
填空题项目时间管理计划的制定必须以（）为前提。正确答案： 项目工期计划解析： 暂无解析