对计划执行和控制不力
错误判断各个活动的依赖关系
对活动需要的时间估计错误
对项目计划实施条件的人事偏差
由于项目环境条件的变化
第1题:
第2题:
项目时间管理过程包括了六个步骤:活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、()。
第3题:
确定项目各个活动之间的依赖关系,并形成文档的项目过程是()。
第4题:
项目时间管理的过程包括()
第5题:
绩效测定的方法对总体变更控制很有用,因为它能()
第6题:
某项目团队在制定项目计划时需要对项目中的各项活动进行时间估计,由于缺乏历史资料,对A活动所需时间进行了三个估计:最乐观时间:2天,最可能时间:5天,最悲观时间:11天。那么完成A活动的期望时间是:()
第7题:
项目整体管理的主要过程是()
第8题:
开发项目计划
执行项目计划
部署项目计划
综合变更控制
第9题:
第10题:
实施、计划、检查、控制
计划、控制、实施、检查
实施、控制、计划、检查
计划、实施、检查、控制
第11题:
第12题:
对计划执行和控制不力
错误判断各个活动的依赖关系
对活动需要的时间估计错误
对项目计划实施条件的人事偏差
由于项目环境条件的变化
第13题:
第14题:
确定项目个活动之间的依赖关系,并形成文档的项目过程是()。
第15题:
项目综合管理过程中的活动包括()
第16题:
农业推广计划的内容有哪些()
第17题:
项目进度控制是采用任务时间计划表,明确项目任务的开始时间、结束时间、任务之间的依赖关系和关键路径。常用的项目进度计划制定的方法有()和()
第18题:
PERT对各个项目活动的完成时间按乐观时间、悲观时间以及()估计。
第19题:
在计划制定方面造成项目时间计划变更的主要原因()
第20题:
项目的战略规划
项目集成计划的实施
项目变更的总体控制
项目的集成采购计划
项目集成计划的制定
第21题:
活动定义
活动排序
活动持续时间估计
进度计划制定
第22题:
项目进度计划
项目绩效报告
项目变更请求
项目实施要求
项目进度管理计划
第23题:
对
错
第24题:
活动定义
活动排序
活动持续时间估计
进度计划制定