更多“多选题在计划制定方面造成项目时间计划变更的主要原因()A对计划执行和控制不力B错误判断各个活动的依赖关系C对活动需要的时间估计错误D对项目计划实施条件的人事偏差E由于项目环境条件的变化”相关问题
  • 第1题:

    工期计划的主要工作不包括()。

    A:确定项目活动之间的逻辑关系
    B:根据所需要的资源和相关条件,估计各项目活动的持续时间
    C:按照总进度目标编制详细进度计划
    D:构思工期网络计划图

    答案:D
    解析:
    工期计划主要是确定项目活动之间的相关性及各项目活动时间,其主要内容包括:确定项目活动之间的逻辑关系;根据所需要的资源和相关条件,估计各项目活动的持续时间;按照总进度目标编制详细进度计划,绘制工期网络计划图,并进行网络计划分析的计算和优化。

  • 第2题:

    项目时间管理过程包括了六个步骤:活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、()。


    正确答案:资源需求估计

  • 第3题:

    确定项目各个活动之间的依赖关系,并形成文档的项目过程是()。

    • A、活动定义
    • B、活动排序
    • C、活动持续时间估计
    • D、进度计划制定

    正确答案:B

  • 第4题:

    项目时间管理的过程包括()

    • A、活动定义,活动排序,活动执行,活动持续时间估算和活动控制
    • B、定义活动,排列活动顺序,估算活动资源,估算活动持续时间,制定进度计划,控制进度
    • C、识别活动,编制进度计划,执行活动,控制活动,监督进主结果
    • D、决定活动,估算活动持续时间,编制进度计划,执行活动,报告活动结果

    正确答案:B

  • 第5题:

    绩效测定的方法对总体变更控制很有用,因为它能()

    • A、帮助说明项目状况
    • B、测定项目总体进展
    • C、对项目信息进行总结,向关系人报告
    • D、帮助评估计划偏差是否需要纠正

    正确答案:D

  • 第6题:

    某项目团队在制定项目计划时需要对项目中的各项活动进行时间估计,由于缺乏历史资料,对A活动所需时间进行了三个估计:最乐观时间:2天,最可能时间:5天,最悲观时间:11天。那么完成A活动的期望时间是:()

    • A、6天
    • B、5.5天
    • C、5天
    • D、6.5天

    正确答案:B

  • 第7题:

    项目整体管理的主要过程是()

    • A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制
    • B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制
    • C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统
    • D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制

    正确答案:A

  • 第8题:

    多选题
    项目综合管理过程中的活动包括()
    A

    开发项目计划

    B

    执行项目计划

    C

    部署项目计划

    D

    综合变更控制


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    填空题
    项目进度控制是采用任务时间计划表,明确项目任务的开始时间、结束时间、任务之间的依赖关系和关键路径。常用的项目进度计划制定的方法有()和()

    正确答案: 甘特图,网络计划技术
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在项目计划执行过程中,应按照()循环过程对项目实施控制。
    A

    实施、计划、检查、控制

    B

    计划、控制、实施、检查

    C

    实施、控制、计划、检查

    D

    计划、实施、检查、控制


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    填空题
    项目时间管理过程包括了六个步骤:活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、()。

    正确答案: 资源需求估计
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    在计划制定方面造成项目时间计划变更的主要原因()
    A

    对计划执行和控制不力

    B

    错误判断各个活动的依赖关系

    C

    对活动需要的时间估计错误

    D

    对项目计划实施条件的人事偏差

    E

    由于项目环境条件的变化


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    工期计划主要是确定项目活动之间的相关性及各项目活动时间,其主要内容不包括()。

    A:根据所需要的资源和相关条件,估计各项目活动的持续时间
    B:确定项目活动之间的物理关系
    C:按照总进度目标编制详细进度计划,并进行网络计划分析的计算和优化
    D:按照总进度目标编制详细进度计划,绘制工期网络计划图

    答案:B
    解析:
    工期计划主要是确定项目活动之间的相关性及各项目活动时间,其主要内容包括:确定项目活动之间的逻辑关系;根据所需要的资源和相关条件,估计各项目活动的持续时间;按照总进度目标编制详细进度计划,绘制工期网络计划图,并进行网络计划分析的计算和优化。

  • 第14题:

    确定项目个活动之间的依赖关系,并形成文档的项目过程是()。

    • A、活动定义
    • B、活动排序
    • C、活动持续时间估计
    • D、进度计划制定

    正确答案:B

  • 第15题:

    项目综合管理过程中的活动包括()

    • A、开发项目计划
    • B、执行项目计划
    • C、部署项目计划
    • D、综合变更控制

    正确答案:A,B,D

  • 第16题:

    农业推广计划的内容有哪些()

    • A、序号、推广项目名称、推广对象和范围
    • B、项目说明、项目目标、推广方法和步骤(活动计划和估计完成的时间、面积、范围)
    • C、执行项目所需的条件、预期结果和计划评价
    • D、项目执行人(姓名、职称、工作单位等)、项目参加人

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题:

    项目进度控制是采用任务时间计划表,明确项目任务的开始时间、结束时间、任务之间的依赖关系和关键路径。常用的项目进度计划制定的方法有()和()


    正确答案:甘特图;网络计划技术

  • 第18题:

    PERT对各个项目活动的完成时间按乐观时间、悲观时间以及()估计。

    • A、标准时间
    • B、计划时间
    • C、最可能时间
    • D、规定时间

    正确答案:C

  • 第19题:

    在计划制定方面造成项目时间计划变更的主要原因()

    • A、对计划执行和控制不力
    • B、错误判断各个活动的依赖关系
    • C、对活动需要的时间估计错误
    • D、对项目计划实施条件的人事偏差
    • E、由于项目环境条件的变化

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题:

    多选题
    项目集成化管理的主要工作内容包括()方面。
    A

    项目的战略规划

    B

    项目集成计划的实施

    C

    项目变更的总体控制

    D

    项目的集成采购计划

    E

    项目集成计划的制定


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    确定项目个活动之间的依赖关系,并形成文档的项目过程是()。
    A

    活动定义

    B

    活动排序

    C

    活动持续时间估计

    D

    进度计划制定


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    项目时间控制的主要依据()
    A

    项目进度计划

    B

    项目绩效报告

    C

    项目变更请求

    D

    项目实施要求

    E

    项目进度管理计划


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    项目计划控制是指根据项目活动界定、项目活动顺序、各项活动工期和所需资源进行的分析以及项目计划的制定。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    确定项目各个活动之间的依赖关系,并形成文档的项目过程是()。
    A

    活动定义

    B

    活动排序

    C

    活动持续时间估计

    D

    进度计划制定


    正确答案: C
    解析: 暂无解析