单选题项目控制的一个关键目的是（）A 对不确定因素提前计划B 发布状况报告C 使项目保持在轨道D 建立项目路线图

题目
单选题
项目控制的一个关键目的是（）
A

对不确定因素提前计划

B

发布状况报告

C

使项目保持在轨道

D

建立项目路线图

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1.对项目进行控制的首要目的是（ ）A．对不确定事件要提前计划B．发布状态报告C．使项目按轨道运行D．建立项目运行路线图

2.一个项目失去控制，你被任命为该项目的新项目经理，要求你对项目的质量水平进行核实并且采取纠正措施，你首先应该做什么？A、 审核项目计划B、 绘制控制图C、 召开头脑风暴会议D、 建立一份风险减轻计划

3.项目控制是指在项目按事先制定的计划朝着最终目标挺进的过程中,由于前期工作的不确定性和实施过程中多种因素的干扰,项目的实施进展必然会偏离预期轨道。()此题为判断题(对，错)。

4.现金的通货膨胀、政策的不稳定和来自国家和地方政府及特殊利益团体间的竞争都会影响国际项目管理。国际项目的项目经理应认识到跨文化氛围的主要因素，并将重点放在—— （ ）A．建立一个绩效报告系统B．建立一个系统来管理沟通C．为信息的发布建立一个进度计划以满足对信息沟通的需求D．对正规的书面项目报告要利用翻译服务

参考答案和解析
正确答案： C
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    不属于项目管理的主要任务是()

    A.建立项目体制

    B.进行项目计划与控制

    C.进行项目的沟通和项目汇报

    D.进行项目规范性和项目成果管理

    E.使项目有序的推进


    正确答案：E

  • 第2题：

    项目控制的一个关键目的是（ ）

    A．对不确定因素提前计划

    B．发布状况报告

    C．使项目保持在轨道

    D．建立项目路线图


    正确答案：C

  • 第3题：

    项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度的叙述中（ ）是不正确的。

    A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注
    B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合
    C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分
    D.对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告

    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    选择计划进度控制方法时应考虑的因素有（）

    • A、项目的规程和复杂性
    • B、项目的可行性
    • C、项目的总进度是否由关键作业所决定
    • D、项目的寿命周期
    • E、项目的新颖性

    正确答案:A,C

  • 第5题：

    对项目进行控制的首要目的是（）

    • A、对不确定事件要提前计划
    • B、发布状态报告
    • C、使项目按轨道运行
    • D、建立项目运行路线图

    正确答案:B

  • 第6题：

    在敏捷项目中，产品愿景将会驱动哪一个组件交付：（）

    • A、产品路线图
    • B、发布计划
    • C、冲刺计划
    • D、行动计划

    正确答案:A

  • 第7题：

    项目控制的一个关键目的是（）

    • A、对不确定因素提前计划
    • B、发布状况报告
    • C、使项目保持在轨道
    • D、建立项目路线图

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    监控和报告项目的进展并对成本费用做出预测，是建立（）的主要原因。
    A

    项目范围计划

    B

    项目进度基准计划

    C

    项目费用计划

    D

    项目资源计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    币值波动、政治上的不稳定以及国家政府、地区政府与特殊利益集团之间的竞争，可能会影响到跨国项目的项目管理。跨国项目的项目经理应该认识到多文化环境中的一些主要因素，并把重点放在：（）
    A

    建立一个绩效报告系统

    B

    开发一个沟通管理系统

    C

    建立并遵循一个信息发布的进度计划，以应付信息沟通的需求

    D

    为正式的、书面的项目报告使用翻译服务


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在敏捷项目中，产品愿景将会驱动哪一个组件交付：（）
    A

    产品路线图

    B

    发布计划

    C

    冲刺计划

    D

    行动计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在一个关键项目的中间阶段，项目经理发现项目落后于进度。项目经理应该执行下列哪一项活动将项目拉回到正常进度轨道？（）
    A

    资源平衡

    B

    调整提前期量与滞后量

    C

    进度压缩

    D

    假设场景分析


    正确答案： D
    解析： 见PMBOK第6版中6.6.2.6-进度控制工具。【】【】以下为原选项【】A：资源平衡【】B：调整提前期量与滞后量【】C://进度压缩【】D://假设场景分析

  • 第12题：

    单选题
    对项目进行控制的首要目的是（）
    A

    对不确定事件要提前计划

    B

    发布状态报告

    C

    使项目按轨道运行

    D

    建立项目运行路线图


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度控制的叙述中（ ）是不正确的

    A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注

    B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合

    C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分

    D.对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告


    正确答案：A

  • 第14题：

    项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成。以下关于项目进度控制的叙述中，（ ）是不正确的。

    A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注
    B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合
    C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分
    D.对项目进度的控制，应重点关注进展报告和执行状态报告

    答案：A
    解析：

  • 第15题：

    监控和报告项目的进展并对成本费用做出预测，是建立（）的主要原因。

    • A、项目范围计划
    • B、项目进度基准计划
    • C、项目费用计划
    • D、项目资源计划

    正确答案:B

  • 第16题：

    不属于项目管理的主要任务是（）

    • A、建立项目体制
    • B、进行项目计划与控制
    • C、进行项目的沟通和项目汇报
    • D、进行项目规范性和项目成果管理
    • E、使项目有序的推进

    正确答案:E

  • 第17题：

    项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的（）、时间和成本三大限制因素之间进行平衡，采取纠正措施使进度与计划相匹配。

    • A、安全
    • B、范围
    • C、质量
    • D、进度

    正确答案:B

  • 第18题：

    币值波动、政治上的不稳定以及国家政府、地区政府与特殊利益集团之间的竞争，可能会影响到跨国项目的项目管理。跨国项目的项目经理应该认识到多文化环境中的一些主要因素，并把重点放在：（）

    • A、建立一个绩效报告系统
    • B、开发一个沟通管理系统
    • C、建立并遵循一个信息发布的进度计划，以应付信息沟通的需求
    • D、为正式的、书面的项目报告使用翻译服务

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    项目的实施、跟踪是一个控制过程，用于衡量项目是否向目标方向进展，监控偏离计划的偏差，在项目的（）、时间和成本三大限制因素之间进行平衡，采取纠正措施使进度与计划相匹配。
    A

    安全

    B

    范围

    C

    质量

    D

    进度


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    项目控制的一个关键目的是（）
    A

    对不确定因素提前计划

    B

    发布状况报告

    C

    使项目保持在轨道

    D

    建立项目路线图


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    一个项目失去控制，你被任命为该项目的新项目经理，要求你对项目的质量水平进行核实，并且采取纠正措施，你首先应该做什么（）
    A

    审核项目计划

    B

    绘制控制图

    C

    召开头脑风暴会议

    D

    建立一份风险减轻计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    招标采购项目沟通计划的重点不包括（）。
    A

    潜在委托项目的信息收集

    B

    招标项目的发布

    C

    提供信息的时间和方式

    D

    总结报告


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    不属于项目管理的主要任务是（）
    A

    建立项目体制

    B

    进行项目计划与控制

    C

    进行项目的沟通和项目汇报

    D

    进行项目规范性和项目成果管理

    E

    使项目有序的推进


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    选择计划进度控制方法时应考虑的因素有（）
    A

    项目的规程和复杂性

    B

    项目的可行性

    C

    项目的总进度是否由关键作业所决定

    D

    项目的寿命周期

    E

    项目的新颖性


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

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