多选题需要考虑使用较为复杂和细致的时间计划编制方法的项目情况是()A项目的规模较大B项目复杂程度叫较高C对项目细节的掌握程度较低D相应的技术力量和设备较强

题目
多选题
需要考虑使用较为复杂和细致的时间计划编制方法的项目情况是()
A

项目的规模较大

B

项目复杂程度叫较高

C

对项目细节的掌握程度较低

D

相应的技术力量和设备较强


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参考答案和解析
正确答案: A,D
解析: 暂无解析
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  • 第1题:

    复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理,其监理机构的设置可以考虑采用( )形式。

    A.职能型

    B.直线职能型

    C.项目型

    D.矩阵型


    正确答案:D

  • 第2题:

    项目阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度取决于若干因素,下列不属于该因素的是( )。


    A.项目的功能
    B.项目的规模
    C.项目的复杂程度
    D.项目的潜在影响

    答案:A
    解析:
    本题考查的是工程项目周期及阶段划分。阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度,取决于项目的规模、复杂程度和潜在影响

  • 第3题:

    风险管理组织机构的规模复杂程度由()因素决定。

    • A、项目风险的严重性及复杂程度
    • B、项目自身的规模
    • C、项目风险管理对项目的贡献
    • D、项目经理对项目风险的态度

    正确答案:B

  • 第4题:

    项目风险的管理组织具体如何设立、采取何种方式、需要多大的规模,取决于多种因素,其中决定性的因素是()。

    • A、项目的规模
    • B、技术和组织上的复杂程度
    • C、风险的复杂和严重程度
    • D、项目风险在时空上的分布特点

    正确答案:D

  • 第5题:

    需要考虑使用较为复杂和细致的时间计划编制方法的项目情况是()

    • A、项目的规模较大
    • B、项目复杂程度叫较高
    • C、对项目细节的掌握程度较低
    • D、相应的技术力量和设备较强

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    决定项目进度计划方法的因素主要有()。

    • A、项目的规模大小
    • B、项目的复杂程度
    • C、项目的紧急性
    • D、对项目细节掌握的程度
    • E、有无相应的技术力量和设备

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题:

    项目章程基本要素的详细程度取决于项目的()。

    • A、规模
    • B、持续时间
    • C、复杂程度
    • D、重要性

    正确答案:A,C

  • 第8题:

    单选题
    在制定项目进度计划时,应考虑的因素有:()
    A

    项目的规模

    B

    项目的复杂程度

    C

    项目的紧急程度

    D

    以上都有


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有()
    A

    项目组织的责任分工细管理和预算控制水平要求高

    B

    项目承担者的角色层次高

    C

    项目的规模大

    D

    项目复杂程度高

    E

    项目或项目单元风险程度大


    正确答案: A,B,C,D,E
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    项目团队应根据项目()确定管理跨度和层次。
    A

    性质

    B

    范围

    C

    规模大小

    D

    复杂程度

    E

    持续时间


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    选择合同类型应考虑的因素有( )。
    A

    项目规模和工期长短

    B

    项目的竞争情况

    C

    承包商的业绩

    D

    项目的复杂程度

    E

    项目准备时间的长短


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    进行组织结构设计时,应考虑的主要因素有()。
    A

    项目规模

    B

    项目优先级

    C

    项目的复杂程度

    D

    项目的重要性

    E

    项目的紧迫性


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    由于组织级项目规模较大,目标构成复杂,因此可将项目分解成一个个目标相互关联的小项 目,形成项目群进行管理。以下说法不正确的是__________。

    A.在分解时需要考虑资金来源、知识产权和利益分配等非技术性因素

    B.分解时可以借鉴软件设计中“高内聚”、“低耦合”的模块划分原则

    C.整个项目的复杂程度应小于各个子项目的复杂程度之和

    D.各个子项目可能属于不同的职能组织,分解时需要考虑项目间遵循的标准、流程


    正确答案:C
    要点解析:大型及复杂项目分解的总原则是:各个子项目的复杂程度之和应小于整个项目的复杂程度,在分解时既要考虑技术性因素,还要考虑非技术性因素。技术性因素:软件设计中“高内聚”、“低耦合”的模块划分原则同样适用于大型、复杂项目的子项目划分。非技术性因素:由于这类项目往往是多方投资、多方参与、多方受益,因此在分解时还应考虑资金来源、知识产权和利益分配等非技术性因素。

  • 第14题:

    下列关于建设项目竣工验收组织形式的表述,错误的是( )。

    A:对于规模和工程复杂程度大的项目,组成建设项目验收组进行验收
    B:对于规模和工程复杂程度大的项目,组建建设项目验收委员会进行验收
    C:对于规模小而且工程简易的项目,组成建设项目验收组进行验收
    D:特别复杂和重要的特大型项目,在验收委员会外,应另外组织专家咨询机构,为竣工验收做细致的准备和复核工作

    答案:A
    解析:

  • 第15题:

    国家根据(),对建设项目的环境影响评价实行分类管理。

    • A、建设项目的规模
    • B、建设项目对环境的影响程度
    • C、建设项目复杂程度
    • D、建设项目对社会经济的影响程度

    正确答案:B

  • 第16题:

    复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理,其监理机构的设置可以考虑采用()形式。

    • A、职能型
    • B、直线职能型
    • C、项目型
    • D、矩阵型

    正确答案:D

  • 第17题:

    施工计划主要内要依绿化工程规模和施工项目的复杂程度来考虑。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    在制定项目进度计划时,应考虑的因素有:()

    • A、项目的规模
    • B、项目的复杂程度
    • C、项目的紧急程度
    • D、以上都有

    正确答案:D

  • 第19题:

    选择合同类型应考虑的因素有( )。

    • A、项目规模和工期长短
    • B、项目的竞争情况
    • C、承包商的业绩
    • D、项目的复杂程度
    • E、项目准备时间的长短

    正确答案:A,B,D,E

  • 第20题:

    多选题
    决定项目进度计划方法的因素主要有()。
    A

    项目的规模大小

    B

    项目的复杂程度

    C

    项目的紧急性

    D

    对项目细节掌握的程度

    E

    有无相应的技术力量和设备


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    需要考虑使用较为复杂和细致的时间计划编制方法的项目情况是()
    A

    项目的规模较大

    B

    项目复杂程度叫较高

    C

    对项目细节的掌握程度较低

    D

    相应的技术力量和设备较强


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    项目团队应根据项目()确定管理跨度和层次。
    A

    质量要求

    B

    规模大小

    C

    性质

    D

    复杂程度

    E

    持续时间


    正确答案: B,C,D,E
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    审计项目负责人可根据被审计单位的()确定项目审计计划和审计方案内容的繁简程度。
    A

    审计项目

    B

    业务复杂程度

    C

    审计工作的复杂程度

    D

    经营规模


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    风险管理组织机构的规模复杂程度由()因素决定。
    A

    项目风险的严重性及复杂程度

    B

    项目自身的规模

    C

    项目风险管理对项目的贡献

    D

    项目经理对项目风险的态度


    正确答案: C
    解析: 暂无解析