多选题活动工期及资源需求的数据来源可通过下列哪一项收集？（）A过去的项目记录历史数据B技术标准实施方法C过去的项目成员的知识经验D组织标准实施方法

题目
多选题
活动工期及资源需求的数据来源可通过下列哪一项收集？（）
A

过去的项目记录历史数据

B

技术标准实施方法

C

过去的项目成员的知识经验

D

组织标准实施方法

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1.关于实施基于事实的决策方法的措施，下列说法正确的是( )。A．收集与目标有关的数据和信息B．通过鉴别，确保数据和信息的可靠性C．采取各种有效的方法，确保数据和信息能为使用者得到和利用D．确定过程的运行，实施有效监理的准则和方法E．根据对事实的分析、过去的经验和直觉判断做出决策并采取行动

2.通过项目各参与方的合作,运用专门的知识、工具和方法,对各项资源进行计划、组织、协调、控制,使项目能够在规定的时间、预算和质量范围内,实现或超过既定目标的管理活动。指的是( )A.项目实施控制B.项目管理C.项目组织D.项目开发

3.活动项目工期估算首先考虑的是()。A、项目资源的数量和质量要求B、项目实施组织可能提供的各种资源C、历史信息和其他参考资料D、已识别的项目风险

4.关于实施基于事实的决策方法的措施，下列说法不正确的是( )。A．收集与目标有关的数据和信息B．通过鉴别，确保数据和信息的可靠C．确定过程的运行，实施有效监理的准则和方法D．根据对事实的分析、过去的经验和直觉判断做出决策并采取行动

参考答案和解析
正确答案： A,B
解析： 暂无解析
更多“多选题活动工期及资源需求的数据来源可通过下列哪一项收集？（）A过去的项目记录历史数据B技术标准实施方法C过去的项目成员的知识经验D组织标准实施方法”相关问题

  • 第1题：

    ()不是项目经理的职责。

    A、具体实施项目

    B、领导及指导项目成员

    C、了解客户的需求

    D、为项目提供资源


    参考答案：D

  • 第2题：

    （ ）不是常用的缩短项目工期的方法。

    A.高素质的资源或经验更丰富的人员
    B.方法和技术以提高工作效率
    C.源平滑技术，使项目资源需求不超过预定的资源限制
    D.快速跟进技术，将顺序进行的活动改为部分并行

    答案：C
    解析：
    本题考查的是进度压缩方法。
    进度压缩方法：赶工（批准加班、增加额外资源或支付加急费用）快速跟进（部分并行）。
    资源平滑（Resource Smoothing）。对进度模型中的活动进行调整，从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。相对于资源平衡而言，资源平滑不会改变项目关键路径，完工日期也不会延迟。也就是说，活动只在其自由浮动时间和总浮动时间内延迟。因此，资源平滑技术可能无法实现所有资源的优化。

  • 第3题：

    下列文件资料中，不属于项目管理实施规划编制依据的是（）。

    A.施工组织设计
    B.项目资源和条件
    C.有价值的历史数据
    D.项目团队的能力和水平

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P43
    项目管理实施规划的编制依据：
    1、适用的法律、法规和标准
    2、项目合同及相关要求
    3、项目管理规划大纲
    4、项目设计文件
    5、工程情况和特点
    6、项目资源和条件
    7、有价值的历史数据
    8、项目团队的能力和水平

  • 第4题：

    健康教育者应具备的能力（）。

    • A、掌握健康教育及相关学科的知识技能
    • B、设计、实施和评价健康教育项目的能力
    • C、熟悉资料收集方法
    • D、组织与协调能力
    • E、健康传播能力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    活动工期及资源需求的数据来源可通过下列哪一项收集？（）

    • A、过去的项目记录历史数据
    • B、技术标准实施方法
    • C、过去的项目成员的知识经验
    • D、组织标准实施方法

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    活动项目工期首先考虑的是：（）

    • A、项目风险情况
    • B、历史信息和其他参考资料
    • C、项目实施组织可能提供的各种资源
    • D、项目活动的数量和质量

    正确答案:D

  • 第7题：

    将与过去需求相关的历史数据用于预测未来需求的方法是（）。

    • A、时间-序列分析法
    • B、甘特图
    • C、德尔斐法
    • D、统计需求分析法

    正确答案:A

  • 第8题：

    一名新团队成员加入项目由于新团队成员之前在公司没有任何经验，项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例？（）

    • A、基础实施
    • B、项目管理信息系统
    • C、组织过程资产
    • D、事业环境因素

    正确答案:C

  • 第9题：

    在资产配置基本方法中，（）假定未来与过去相似，以长期历史数据为基础，根据过去的经历推测未来的资产类别收益。

    • A、历史数据法
    • B、历史观察法
    • C、系列数据法
    • D、情景分析法

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    将与过去需求相关的历史数据用于预测未来需求的方法是（）。
    A

    时间-序列分析法

    B

    甘特图

    C

    德尔斐法

    D

    统计需求分析法


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    进行项目管理时间估算的方法有（）
    A

    经验类比

    B

    工程进度

    C

    历史数据

    D

    专家意见


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    活动工期及资源需求的数据来源可通过下列哪一项收集？（）
    A

    过去的项目记录历史数据

    B

    技术标准实施方法

    C

    过去的项目成员的知识经验

    D

    组织标准实施方法


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    整体的项目计划框架，需求规格说明，技术知识和业务知识，标准环境，设计文档，足够的资源，人员的组织结构应当是______所包含的内容。

    A) 测试计划的整体目标

    B) 测试项目输入标准

    C) 测试项目输出标准

    D) 测试实施策略

    A．

    B．

    C．

    D．


    正确答案：B

  • 第14题：

    项目范围管理的子过程不包括( )。

    A.收集需求
    B.制定项目章程
    C.创建工作分解结构
    D.估算活动资源
    E.实施范围控制

    答案：B,D
    解析：

  • 第15题：

    下列文件中，不是项目管理实施规划编制依据的是()。

    A.适用的法律.法规和标准
    B.有价值的历史数据
    C.项目团队的能力和水平
    D.项目管理目标

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P43。
    项目管理实施规划的编制依据：1、适用的法律、法规和标准2、项目合同及相关要求3、项目管理规划大纲4、项目设计文件5、工程情况和特点6、项目资源和条件7、有价值的历史数据8、项目团队的能力和水平

  • 第16题：

    下列不属于工期管理检查项的有（）

    • A、开工推进会的实施情况
    • B、项目实施计划（进度）的编制及实施情况
    • C、进度计划的修订及报监理、建设方批准情况
    • D、项目对工程进度延误的措施及资源安排

    正确答案:A

  • 第17题：

    进行项目管理时间估算的方法有（）

    • A、经验类比
    • B、工程进度
    • C、历史数据
    • D、专家意见

    正确答案:A,C,D

  • 第18题：

    项目组织规划的方法说法不包括（）

    • A、项目范围确定法
    • B、项目相关利益主体分析法
    • C、各种组织理论与方法
    • D、实施组织的人力资源管理实践

    正确答案:A

  • 第19题：

    在项目启动期间，项目经理记录了团队成员关心的问题，包括潜在的人员冲突，语言障碍和项目期限的可行性等。这些问题都属于下列哪一项的实例？（）

    • A、历史数据
    • B、高层次风险
    • C、干系人分析
    • D、沟通规划

    正确答案:B

  • 第20题：

    下列哪项是项目计划阶段的限制因素：（）

    • A、过去业绩的记录
    • B、类似项目的财务报告
    • C、事先确定的预算
    • D、以前项目的经验

    正确答案:C

  • 第21题：

    多选题
    健康教育者应具备的能力（）。
    A

    掌握健康教育及相关学科的知识技能

    B

    设计、实施和评价健康教育项目的能力

    C

    熟悉资料收集方法

    D

    组织与协调能力

    E

    健康传播能力


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    指标数据的采集方法有哪些（）
    A

    调查问卷

    B

    历史数据

    C

    日常记录

    D

    工具收集


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    活动项目工期首先考虑的是：（）
    A

    项目风险情况

    B

    历史信息和其他参考资料

    C

    项目实施组织可能提供的各种资源

    D

    项目活动的数量和质量


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    一名新团队成员加入项目由于新团队成员之前在公司没有任何经验，项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例？（）
    A

    基础实施

    B

    项目管理信息系统

    C

    组织过程资产

    D

    事业环境因素


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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