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  • 第1题:

    工作分析对于现代人力资源管理的意义表现在哪些方面?


    正确答案:工作分析为人力资源规划提供了可靠的依据;工作分析对人员的招聘、选拔与调整具有指导作用;工作分析有利于人员培训与开发工作的进行;工作分析为绩效考核和晋升提供了客观的标准;工作分析有助于建立合理的薪酬福利制度;工作分析有利于职业生涯规划与管理

  • 第2题:

    现代医院人力资源管理


    正确答案:现代医院人力资源管理(第四章):是指医院通过对其内部劳动力资源进行全面、科学、有效的管理,使医院所有职工的潜能得到充分的开发和利用,以保证医院总目标的顺利实现、现代医院人力资源管理理论的形成和发展,给医院人事部门的工作提出了更高的要求,其不仅要给医院的各项活动提供人力,更要使各类人才能够持续发挥其最大的潜能,以保证医院的可持续发展。

  • 第3题:

    工作分析对现代人力资源管理有哪些意义?


    正确答案: (1)工作分析为人力资源规划提供了可靠的依据。
    (2)工作分析对人员的招聘、选拔与调整具有指导作用。
    (3)工作分析有利于人员培训与开发工作的进行。
    (4)工作分析为绩效考核和晋升提供了客观的标准。
    (5)工作分析有助于建立合理的薪酬制度。
    (6)工作分析有利于职业生涯规划和管理。

  • 第4题:

    问答题
    人力资源管理的主要职能有哪些?

    正确答案: 人力资源管理作为组织的一个基本职能系统,人力资源管理活动是组织对其员工这种特殊资源的特殊管理活动,它需要通过一系列子职能及其之间的相互作用来发挥系统整体的功能。包括获取、保持、发展、评价和调整。
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  • 第5题:

    问答题
    工作分析对现代人力资源管理有哪些意义?

    正确答案: (1)工作分析为人力资源规划提供了可靠的依据。
    (2)工作分析对人员的招聘、选拔与调整具有指导作用。
    (3)工作分析有利于人员培训与开发工作的进行。
    (4)工作分析为绩效考核和晋升提供了客观的标准。
    (5)工作分析有助于建立合理的薪酬制度。
    (6)工作分析有利于职业生涯规划和管理。
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  • 第6题:

    问答题
    人力资源管理现代化的发展趋势?

    正确答案: 从国内的发展情况看,人事管理和人力资源管理会并存一两年,这既是国内人力资源管理软件发展初期的必然表现,也是企业在选择HR软件时必须考虑的一点。现在,人力资源管理正从传统的人事管理体系中脱离,成为相对独立的部分。但两者是藕断丝连。人力资源管理软件与认识信息管理软件相互包容,有交融之处,两者会有不可避免的磨合期。
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  • 第7题:

    问答题
    工作分析对现代人力资源管理的意义?

    正确答案: 1)为人力资源规划提供提供了可靠的依据;
    2)对人员的招聘、选拔与调整具有指导作用;
    3)有利于人员培训与开发工作的进行;
    4)为绩效考核和晋升提供了客观的标准。
    5)有助于建立合理的薪酬制度;
    6)有利于职业生涯规划和管理。
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  • 第8题:

    问答题
    现代医院人力资源管理功能有哪些?

    正确答案: 医院人力资源管理功能有:制订人力资源规划和计划;有效配置各级各类人员;工作绩效考评;促进员工个人发展;工资报酬管理;福利与劳保管理;保管员工档案;会计工作。
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  • 第9题:

    问答题
    医院人力资源管理的目标是什么?

    正确答案: 医院人力资源管理的目标可分为远期目标和近期目标。远期目标是通过科学有效的人力资源管理,实现医院人力资源的合理开发、配置和使用,实现医院社会效益与经济效益的最大化。近期目标是在资源分配上优先保证重点目标,可随着时间变化而作相应改变,坚持关键与全面性相结合的原则、可行性和挑战性相结合的原则,坚持明确、具体、量化原则。
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  • 第10题:

    问答题
    简述医院人力资源管理的基本原理。

    正确答案: (1)要素有用、同素异构原理:
    要求管理者一方面要善于了解、把握员工的要素特征,做到岗位适宜,充分利用员工能量,发挥员工最大价值;
    另一方面要如何针对工作性质和组织目标的要求,将不同的能量要素以适宜的方式组合起来,发挥协作叠加的功能和优势。
    (2)德才素质统一原理:
    要求在人力资源管理活动中,做到德、才素质有机统一。
    (3)能级匹配、适才适用原理:
    要求管理者准确、全面掌握下属员工的能力结构和特长,科学合理安排员工工作岗位,使其熊力与具体的职位相称,从而达到人尽其才,各尽所能的管理目的。
    (4)开发与使用并重原理:
    指在人事管理活动及其资源配置上,根据社会经济及管理的需要,将人方资源的现实使用和不断开发联系在一起,两者互接互补,相辅相成。
    (5)激励竞争、动力发展原理:
    管理者必须知晓员工为医院工作的动力源泉。没有激励和动力源泉,人力资源就无法发展。
    通过激励管理,医院能够创造组织与人力资源发展的生机和活力。
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  • 第11题:

    问答题
    简述工作分析对现代人力资源管理的意义。

    正确答案: (1)工作分析为人力资源规划提供了可靠的依据。
    (2)工作分析对人员的招聘、选拔与调整具有指导作用。
    (3)工作分析有利于人员培训与开发工作的进行。
    (4)工作分析为绩效考核好晋升提供了客观标准。
    (5)工作分析有助于建立合理的薪酬制度。
    (6)工作分析有利于职业生涯规划和管理。
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  • 第12题:

    问答题
    工作分析对于现代人力资源管理的意义表现在哪些方面?

    正确答案: 工作分析为人力资源规划提供了可靠的依据;工作分析对人员的招聘、选拔与调整具有指导作用;工作分析有利于人员培训与开发工作的进行;工作分析为绩效考核和晋升提供了客观的标准;工作分析有助于建立合理的薪酬福利制度;工作分析有利于职业生涯规划与管理
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  • 第13题:

    医院人力资源管理方法有哪些?


    正确答案: (1)人力的预测与规划
    (2)招募,筛选与聘任
    (3)教育训练
    (4)考核
    (5)薪资管理
    (6)生涯发展

  • 第14题:

    按照时间范围,医院人力资源管理的目标分为()和()。医院人力资源管理的远期目标就是通过科学有效的人力资源管理,实现医院人力资源的()、()和使用,做到人尽其才、才尽其用,从而实现医院()和经济效益的最大化。


    正确答案:远期目标; 近期目标; 合理开发; 配置; 社会效益

  • 第15题:

    人力资源管理的主要职能有哪些?


    正确答案: 人力资源管理作为组织的一个基本职能系统,人力资源管理活动是组织对其员工这种特殊资源的特殊管理活动,它需要通过一系列子职能及其之间的相互作用来发挥系统整体的功能。包括获取、保持、发展、评价和调整。

  • 第16题:

    问答题
    简述医院人力资源管理的目标是什么?

    正确答案: 医院人力资源管理的目标可分为远期目标和近期目标。远期目标是通过科学有效的人力资源管理,实现医院人力资源的合理开发、配置和使用,实现医院社会效益与经济效益的最大化。近期目标是在资源分配上优先保证重点目标,可随着时间变化而作相应改变,坚持关键与全面性相结合的原则、可行性和挑战性相结合的原则,坚持明确、具体、量化原则。
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  • 第17题:

    问答题
    医院人力资源管理方法有哪些?

    正确答案: (1)人力的预测与规划
    (2)招募,筛选与聘任
    (3)教育训练
    (4)考核
    (5)薪资管理
    (6)生涯发展
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  • 第18题:

    问答题
    何谓人力资源管理?人力资源管理具有哪些主要的职能?

    正确答案: 人力资源管理是指对人力资源的取得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、协调和控制的活动。职能有:工作分析,人力资源规划,人员招聘,培训,员工职业生涯管理,薪酬管理,劳动关系管理,绩效评价等。
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  • 第19题:

    问答题
    简述现代企业人力资源管理各个历史发展阶段。

    正确答案: 现代企业人力资源管理各个历史发展阶段如下:
    1)传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段。从20世纪20年代开始到50年代后期,是西方传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的时期。
    2)现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段。从20世纪60年代开始到70年代,是现代人力资源管理逐步替代传统人事管理的转换期。
    3)现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段。从20世纪80年代以来,现代人力资源管理的实践和理论,无论是在欧洲、美洲,还是在亚洲以及世界其他国家和地区都有了长足的进步。
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  • 第20题:

    名词解释题
    现代医院人力资源管理

    正确答案: 现代医院人力资源管理(第四章):是指医院通过对其内部劳动力资源进行全面、科学、有效的管理,使医院所有职工的潜能得到充分的开发和利用,以保证医院总目标的顺利实现、现代医院人力资源管理理论的形成和发展,给医院人事部门的工作提出了更高的要求,其不仅要给医院的各项活动提供人力,更要使各类人才能够持续发挥其最大的潜能,以保证医院的可持续发展。
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  • 第21题:

    问答题
    简述现代人力资源管理的主要工作,论述人资源管理在现代项目管理中的意义。

    正确答案: 现代人力资源管理以人为中心,将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理,重点是开发人的潜能、激发人的活力,使员工能积极主动创造性地开展工作。主要涉及人力资源的计划、人力资源成本会计、岗位分析与设计、人力资源的招聘与选拔、劳资关系、教育培训、激励与考核等工作。
    现代项目管理是对智力密集、劳动密集型的项目进行管理,受人力资源影响很大,项目成员的结构、责任心、能力和稳定性现代化项目的质量及成功与否有决定性的影响。现代化项目的管理中,人力资源计划的、平衡、分配,团队成员的数量、质量、结构,团队建设,项目干系人的沟通等人力资源因素的把握,很大程度上决定一个项目的完成效果。
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  • 第22题:

    问答题
    现代人力资源管理的发展趋势是什么?人力资源管理面临的现实挑战主要表现在哪些方面?

    正确答案: 现代人力资源管理的发展趋势主要是:①人力资源管理全面参与组织的战略管理过程;②人力资源管理中事务性职能的外包和人才租贷;③直线管理部门承担人力资源管理的职责;④政府部门与企业的人力资源管理方式渐趋一致。人力资源管理面临的现实挑战主要表现在:①经济全球化的冲击;②多元文化的融合与冲突;③信息技术的全面渗透;人才的激烈争夺。
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  • 第23题:

    问答题
    现代医院人力资源管理的功能有哪些?

    正确答案: (1)制定人力资源规划和计划。
    (2)有效配置各级各类人员。
    (3)工作绩效考评。
    (4)促进员工个人发展。
    (5)工资报酬管理。
    (6)福利与劳保管理。
    (7)保管员工档案。
    (8)人办资源会计工作。
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  • 第24题:

    问答题
    简述成功医院的人力资源管理特征。

    正确答案: 重视医院文化的建设;
    重视员工的满意度与客户的忠诚度;
    重视管理沟通;
    重视员工职业发展计划;
    重视优秀人才的选拔与激励。
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