问答题企业策划者的能力有哪些？
题目
问答题
企业策划者的能力有哪些？
相似考题
参考答案和解析
正确答案：
创意能力与创新能力、战略前瞻性的能力、迅速的反应能力、理性的思维能力、敏锐的洞察力、整合能力、组织能力、执行能力、精确生动的表达能力。
解析：
暂无解析
更多“问答题企业策划者的能力有哪些？”相关问题
-
第1题：
电视新闻节目策划者的素质构成有哪些？
正确答案: 1、电视新闻节目的时效性，要求策划者必须具备高度的新闻敏感；
2、电视新闻节目的导向性，要求策划者必须具备明确的政治思想；
3、电视新闻节目的目的性，要求策划者必须具备强烈的社会意识；
4、电视新闻节目的竞争性，要求策划者必须具备先进的电视观念；
5、电视新闻节目的现场性，要求策划者必须具备充分的技能储备。 -
第2题：
企业核心能力有哪些特征？
正确答案: 1）价值性：即核心能力必须能够提高企业的效率，可以帮助企业在创造价值和降低成本方面比其竞争对手做得更好；
2）异质性：即核心能力是企业所独有的，不能被当前或潜在的竞争对手所拥有；
3）不可模仿性：即核心能力不能轻易被竞争对手所模仿，否则就不可能给企业提供持久的竞争优势；
4）难以替代性：即核心能力不能轻易被取代，应该具有一定的持久性；
5）扩展性：即核心能力通过一定的方式可以衍生出一系列的新产品或服务。 -
第3题：
问答题影响企业生产能力的因素有哪些？正确答案： 主要有：企业战略、企业资金实力、长期需求预测、规模经济与规模不经济、学习曲线的应用、产品寿命周期曲线（不同阶段的策略）、资源的柔性——场地、设备、物资、人员以及生产能力专业化等。解析： 暂无解析 -
第4题：
问答题策划者应掌握的步骤程序有哪些？正确答案： 1、落实策划对象（发现策划对象，选择策划对象，认识策划对象，组织策划人员）；
2、进行实质策划（描绘策划轮廓，设立策划目标，寻找策划入点，产生策划创意）；
3、形成策划方案（整理策划成果，推敲策划成果，形成策划方案，挑选策划方案）；
4、提交实施方案（准备提交方案，阐释策划方案，监督实施方案，总结策划得失）。解析： 暂无解析 -
第5题：
问答题总资产营运能力的影响因素有哪些？如何提高企业的总资产营运能力？正确答案： 影响总资产营运能力的因素主要有：各项资产的利用程度、销售收入的多少。
要提高企业的总资产营运能力，首先应安排好各项资产的合理比例，尤其是流动资产和固定资产的比例关系，防止流动资产或固定资产出现闲置；其次，提高各项资产的利用程度，尤其是流动资产中的应收账款、存货项目和固定资产的利用效率；最后应做到在总产规模不变的情况下尽可能的扩大销售收入。解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题企业的核心能力表现在哪些方面？正确答案： 企业的核心能力是竞争对手无法迅速模仿的能力，是企业获得竞争优势的关键。核心能力表现在：
（1）具有建立电子商务网络和系统的技能。
（2）迅速把新产品投入市场的能力。
（3）更好的售后服务能力。
（4）生产制造高质量产品的技能。
（5）开发产品特性方面的创新能力。
（6）对市场变化作出快速反应。
（7）准确迅速满足顾客定单的系统。
（8）整合各种技术创造新产品的技能等。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题企业核心能力有哪些特征？正确答案： 1）价值性：即核心能力必须能够提高企业的效率，可以帮助企业在创造价值和降低成本方面比其竞争对手做得更好；
2）异质性：即核心能力是企业所独有的，不能被当前或潜在的竞争对手所拥有；
3）不可模仿性：即核心能力不能轻易被竞争对手所模仿，否则就不可能给企业提供持久的竞争优势；
4）难以替代性：即核心能力不能轻易被取代，应该具有一定的持久性；
5）扩展性：即核心能力通过一定的方式可以衍生出一系列的新产品或服务。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题影响企业短期偿债能力的内部因素主要有哪些？正确答案： （1）企业的资产结构，特别是流动资产结构；
（2）流动负债的结构；
（3）企业的融资能力；
（4）企业的经营现金流量水平。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题企业进行短期偿债能力分析时应注意哪些内容？正确答案：
企业的短期偿债能力是指企业支付其短期债务的能力。短期债务能力不足,企业无法满足债权人的要求,可能会引起破产或造成生产经营的混乱。企业的短期偿债能力可能通过流动比率、速动比率、现金比率、现金净流量比率指标来进行分析。在进行分析时应注意以下三方面的问题:
(1)四个指标各有侧重,在分析时要结合使用,以便于全面、准确地做出判断。
(2)各个指标中分母都是流动负债,没有考虑长期负债问题,但如果有近期到期的长期负债,则应给予充分重视。
(3)财务报表中没有列示的因素,如企业借款能力、准备出售长期资产等,也会影响到企业的短期偿债能力,在分析时也应该认真考虑。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题在评价企业盈利能力是应注意哪些问题？正确答案： 第一，盈利能力是公司正常经营、资产有效利用所反映的“真实”收益能力，应剔除会计政策改变等对利润结果的影响。
第二，盈利能力是一个综合、动态概念，它要反映公司收益潜质、趋势，从而包含着对盈利时间、风险等因素的分析。
第三，剔除非正常经营损益。第四，盈利能力高低最终必须与价值创造挂钩。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题影响企业支付能力的因素有哪些？正确答案： 实物劳动生产率
销货劳动生产率
用人费率
薪酬分配率
附加价值劳动生产率
单位产品薪酬解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题建立企业核心能力的资源主要包括哪些？正确答案：
核心能力,是指企业在具有重要竞争意义的经营活动中能够比其竞争对手做得更好的能力。一般来说,能够建立企业核心竞争力的资源主要包括四种:稀缺资源、不可被模仿的资源、不可替代的资源和持久的资源。解析： 暂无解析 -
第13题：
策划者应掌握的步骤程序有哪些？
正确答案: 1、落实策划对象（发现策划对象，选择策划对象，认识策划对象，组织策划人员）；
2、进行实质策划（描绘策划轮廓，设立策划目标，寻找策划入点，产生策划创意）；
3、形成策划方案（整理策划成果，推敲策划成果，形成策划方案，挑选策划方案）；
4、提交实施方案（准备提交方案，阐释策划方案，监督实施方案，总结策划得失）。 -
第14题：
企业核心能力的特征主要包括哪些方面？企业核心能力与非核心能力的差别是什么？人们认识的误区往往有哪些方面？
正确答案: 企业核心能力的特征主要包括：
1.延展性
2.重视用户价值
2.独特性
4.难以模仿性
5.二重性
6.普遍模糊性
7.学习积累性
8.不可还原性
9.时间性
企业核心能力与非核心能力的差别是：核心能力与通常所说的能力是截然不同的两个概念。技术能力、设计能力、制造能力、营销能力等等企业所具有的能力，对于企业的生存来讲，这些能力可以说是至关重要的、不可或缺的，是企业生存发展的必要条件。但这些能力与我们所研究的核心能力是不能等同的，核心能力虽具有呈现上述能力的特征，但却不同上述能力。能力如同单独存在的技能一样，最多只能是核心能力的构成要素而非全部，核心能力是体现在整体组织中的，并能给企业带来竞争优势，而非一般意义下的帮助。
在理解核心能力的概念、定义、内涵、特征的问题上，与需要搞清什么是核心能力一样，弄清什么不是核心能力问题也是很重要的。在研究核心能力时，人们往往容易将资产、基础设施、竞争优势、成功的关键因素与核心能力等同，从而陷入对核心能力理解上的误区。核心能力不是一般意义上所讲的单项资产，不会被显示在企业收支平衡表上，而分配方式、品牌或专利是资产却非技能，所以不可能形成企业的核心能力。人们认识的误区往往有：
（1）.竞争优势资源不等于核心能力；
（2）.持续竞争力的源泉来自企业核心能力而非“资赋”。 -
第15题：
问答题企业能力包括哪些内容？如何理解企业资源、能力与竞争优势之间的关系？正确答案： 企业能力通常通过各职能领域得以体现，主要包括研究开发、生产运作、市场营销、人力资源、信息管理和组织管理等方面的能力。企业拥有较强的资源，并不意味着就具备强大的能力和显著的竞争优势，也并不意味着企业经营成功，成功与否还要看外部环境、企业内部条件与企业战略三者之间的协调平衡情况。1.企业资源企业资源是竞争优势产生的基础。企业资源并不能单独地发挥作用，一个企业拥有雄厚的资源，不一定就代表着它具有较强的生产经营能力。企业资源必须在企业战略目标的引领下，通过企业科学的组织管理，才能形成企业在某些方面的业务能力。2.外部环境因素外部环境因素是竞争优势产生的条件。仅有企业资源和能力还不能形成企业的竞争优势，企业资源和能力仅仅是形成竞争优势的依据和基础（内因），竞争优势的产生还必须依赖于外部环境提供给企业的发展机会（外因）。3.竞争优势竞争优势是在企业战略的引领下产生的。企业拥有的能力和外部环境机会必须在企业战略的引领下，经过有机的整合才能形成最终的竞争优势。否则，一个企业即使有较强的能力和有利的发展机会，如果没有企业战略的引导与谋划，也不可能形成竞争优势，更不可能形成企业的核心能力。解析： 暂无解析 -
第16题：
问答题创新能力的内涵有哪些？正确答案： 创新能力有三重含义：一是形成或产生新的思想、观念或创意的能力；二是利用新的思想、观念或创意创造出新产品、流程或组织等各种新事物的能力；三是应用和实现新事物价值的能力。解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题能力的种类有哪些？试说明各种能力的特点与作用？正确答案： 能力的种类
1.一般能力和特殊能力
一般能力是指在不同种类的活动中表现出来的能力，抽象概括力是一般能力的核心。
特殊能力是指某种专业活动中表现出来的能力，是顺利完成某种专业活动的心理条件。
一般能力是特殊能力的重要组成部分；特殊能力的发展有助于一般能力的发展。
2.模仿能力和创造能力
模仿能力是指人们通过观察别人的行为、活动来学习各种知识，然后以相同的方式做出反应的能力
创造力是指产生新的思想和新的产品的能力。
模仿只能按现成的方式解决问题，而创造力能提供解决问题的新方式与新途径。
3.流体能力和晶体能力
划分标准：根据能力在一生中的不同发展趋势以及能力和先天禀赋与社会文化因素的关系。
内涵：流体能力指在信息加工和问题解决过程中所表现的能力，它较少依赖于文化和知识的内容，而决定于个人的禀赋；晶体能力是指获得语言、数学知识的能力，与社会文化有密切的关系。
发展：流体能力20以后达到高峰，30岁后随年龄增长而降低；晶体能力一生一直在发展，25岁之后发展速度趋缓。
关系：晶体能力依赖于流体能力，然而流体能力高者居于贫乏的智力环境中，晶体能力的发展将是低下的。
认知能力、操作能力和社交能力
认知能力是指人脑加工、储存和提取信息的能力，即智力。
操作能力是指人们操作自己的肢体以完成各项活动的能力，是在操作技能基础上发展而来的。
社交能力是在人们的社会交往活动中表现出来的能力。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题企业家具备哪些能力？正确答案： 企业家能力主要包括：决策能力；组织能力；协调能力；创新能力；激励能力；应变能力；社交能力.解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题企业家应具备哪些能力？正确答案： 企业家能力主要包括：
（1）决策能力。企业家的决策能力就构成了企业家的核心能力。
（2）组织能力。企业家的组织能力，是指企业家设计组织结构、配备组织成员以及确定组织规范的能力。
（3）协调能力。企业家作为企业组织中的最高领导者，必须具有良好的协调能力。
（4）创新能力。企业家必须具备创新能力，这是由经营管理活动的竞争性质所决定的。
（5）激励能力。企业家的激励能力可以理解为调动下属积极性的能力，即使下属积极、主动地进行工作。
（6）应变能力。企业家的应变能力，是指企业家不断地调整既定的目标、方针、策略和管理方式，以适应发展变化的环境的能力。
（7）社交能力。领导企业经营管理活动的企业家也应该是一个社会活动家。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题服务能力计划的特性有哪些？正确答案： 服务能力计划的特性表现在以下几点
（1）服务时间多变性。
（2）服务能力受到服务场所的限制。
（3）需求波动性对能力计划有很大影响。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题企业核心能力的特征主要包括哪些方面？企业核心能力与非核心能力的差别是什么？人们认识的误区往往有哪些方面？正确答案： 企业核心能力的特征主要包括：
1.延展性
2.重视用户价值
2.独特性
4.难以模仿性
5.二重性
6.普遍模糊性
7.学习积累性
8.不可还原性
9.时间性
企业核心能力与非核心能力的差别是：核心能力与通常所说的能力是截然不同的两个概念。技术能力、设计能力、制造能力、营销能力等等企业所具有的能力，对于企业的生存来讲，这些能力可以说是至关重要的、不可或缺的，是企业生存发展的必要条件。但这些能力与我们所研究的核心能力是不能等同的，核心能力虽具有呈现上述能力的特征，但却不同上述能力。能力如同单独存在的技能一样，最多只能是核心能力的构成要素而非全部，核心能力是体现在整体组织中的，并能给企业带来竞争优势，而非一般意义下的帮助。
在理解核心能力的概念、定义、内涵、特征的问题上，与需要搞清什么是核心能力一样，弄清什么不是核心能力问题也是很重要的。在研究核心能力时，人们往往容易将资产、基础设施、竞争优势、成功的关键因素与核心能力等同，从而陷入对核心能力理解上的误区。核心能力不是一般意义上所讲的单项资产，不会被显示在企业收支平衡表上，而分配方式、品牌或专利是资产却非技能，所以不可能形成企业的核心能力。人们认识的误区往往有：
（1）.竞争优势资源不等于核心能力；
（2）.持续竞争力的源泉来自企业核心能力而非“资赋”。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题决策基因的判断功能，是（）A策划者外在表现出来的创新能力
B策划者外在表现出来的判断能力
C策划者外在表现出来的整理能力
D策划者内在决策能力
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题电视新闻节目策划者的素质构成有哪些？正确答案： 1、电视新闻节目的时效性，要求策划者必须具备高度的新闻敏感；
2、电视新闻节目的导向性，要求策划者必须具备明确的政治思想；
3、电视新闻节目的目的性，要求策划者必须具备强烈的社会意识；
4、电视新闻节目的竞争性，要求策划者必须具备先进的电视观念；
5、电视新闻节目的现场性，要求策划者必须具备充分的技能储备。解析： 暂无解析