单选题多国战略最主要的缺点是（　　）。A 不能带来全球整体效率提升B 对当地需求和偏好缺乏有效和快速的反应C 在跨国行动中容易产生困难D 在协调决策中易产生困难

题目
单选题
多国战略最主要的缺点是（　　）。
A

不能带来全球整体效率提升

B

对当地需求和偏好缺乏有效和快速的反应

C

在跨国行动中容易产生困难

D

在协调决策中易产生困难

相似考题

1.提供更能满足当地市场需求的产品和服务的国际化战略是()A.全球化战略B.多国本土化战略C.跨国战略D.全球化战略多国本土化战略跨国战略国际化战略

2.企业国际化经营中，在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是()A. 跨国战略B. 多国本土战略C. 国际战略D. 全球战略

3.在病人对疾病的心理反应中，产生怀疑的最主要原因是A.缺乏责任B.缺乏信仰C.缺乏信任D.缺乏理解E.缺乏知识

4.当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取()。A.全球化战略B.国际化战略C.跨国化战略D.多国化战略

更多“单选题多国战略最主要的缺点是（　　）。A 不能带来全球整体效率提升B 对当地需求和偏好缺乏有效和快速的反应C 在跨国行动中容易产生困难D 在协调决策中易产生困难”相关问题

  • 第1题：

    当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力高时，企业适合采取（ ）。

    A.全球化战略

    B.国际化战略

    C.跨国化战略

    D.多国化战略

    答案：D
    解析：
    本题考查国际化经营战略的类型。

    当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力高时，企业适合采取多国化战略；当企业面临的降低成本的压力和快速响应当地市场的压力均高时，企业适合采取跨国化战略；当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取国际化战略；当企业面临的降低成本的压力高，快速响应当地市场的压力低时，企业适合采取全球化战略。

  • 第2题：

    企业在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业内的核心竞争力，同时注意当地市场的需要。这是指以下哪项？

    A.国际战略。
    B.多国本土化战略。
    C.全球战略。
    D.跨国战略。

    答案：D
    解析：
    正确答案是D。企业国际化经营战略可以分为四种类型，即国际化战略、多国本土化战略、全球战略与跨国战略。其中跨国战略是在全球激烈竞争的情况下，形成以经验为基础的成本效益和区位效益，转移企业的核心竞争力，同时注意当地市场的需要。为了避免外部市场的竞争压力，母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的，不仅母公司向子公司提供产品与技术，子公司也可以向母公司提供产品与技术。

  • 第3题：

    属于多头监管模式缺点的是（ ）。


    A.难以协调机构间的职责，易产生摩擦

    B.易产生监管漏洞

    C.监管成本较高，出现问题时容易相互推诿

    D.缺乏竞争性，易导致效率低下

    E.出现官僚主义、权力过于集中

    答案：A,B,C
    解析：
    多头监管模式缺点:1.难以协调机构间的职责，易产生摩擦；2.易产生监管漏洞；3.监管成本较高，出现问题时容易相互推诿。

  • 第4题：

    在国际化经营战略类型中，全球协作程度较高的有（）。

    • A、全球化战略
    • B、国际战略
    • C、多国本土化战略
    • D、跨国战略

    正确答案:A,D

  • 第5题：

    当全球一体化的压力高、当地反应化的压力低时，跨国企业将采取（）的竞争战略。

    • A、多国模式
    • B、国际模式
    • C、跨国模式
    • D、全球模式

    正确答案:D

  • 第6题：

    甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，以提高企业在当地的竞争力。这种国际化经营行为属于（）。

    • A、多国化战略
    • B、全球化战略
    • C、跨国化战略
    • D、国际化战略

    正确答案:A

  • 第7题：

    当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取的国际化经营战略的类型是（）。

    • A、全球化战略
    • B、国际化战略
    • C、跨国化战略
    • D、多国化战略

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取（  ）。
    A

    全球化战略

    B

    国际化战略

    C

    跨国化战略

    D

    多国化战略


    正确答案： A
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    甲集团公司在母公司的利益和价值判断下制定经营战略，其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际竞争中占据主动，获得竞争优势。母公司集中进行产品的设计、开发、生产和销售协调，管理模式高度集中，经营决策权由母公司控制。甲集团公司实施这一国际化战略后，节约了大量的成本支出，但缺点是产品对东道国当地市场的需求适应能力差。甲集团公司实施的国际化战略属于（）
    A

    本国化战略

    B

    全球化战略

    C

    多国化战略

    D

    跨国化战略


    正确答案： D
    解析： 全球化战略的特点：
    （1）企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动，它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成，但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本；
    （2）全球化战略更加集权，强调由母国总部控制。不同国家的战略业务单元相互依存，而总部试图将这些业务单元整合；
    （3）全球化战略对本地市场的反应相对迟钝，并且由于企业需要跨越国界的协调战略和业务决策，所以难以管理。

  • 第10题：

    单选题
    企业试图兼顾全球效率、国别反应和世界性学习效果的一种国际化经营战略是（）。
    A

    全球化战略

    B

    跨国战略

    C

    多国本土化战略

    D

    国际战略


    正确答案： C
    解析： 跨国战略试图兼顾全球效率、国别反应和世界性学习效果这三种战略需要

  • 第11题：

    单选题
    国际品牌耐克公司总部设在美国，但是其在美国并没有生产部门，而是将生产部门都分散在印度、中国等地，根据不同市场的需求和特点设计和生产产品，耐克公司的这种国际化行为属于(    )。
    A

    多国化战略

    B

    跨国战略

    C

    全球化战略

    D

    多国本土化战略


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取的国际化经营战略的类型是()。
    A

    全球化战略

    B

    国际化战略

    C

    跨国化战略

    D

    多国化战略


    正确答案： D
    解析： 本题考查国际化经营战略的类型。当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取国际化战略。

  • 第13题：

    当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力高时，企业适合采取（ ）。

    A、全球化战略
    B、多国化战略
    C、跨国华战略
    D、国际化战略

    答案：B
    解析：
    当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力高时，企业适合采取多国化战略；当企业面临的降低成本的压力和快速响应当地市场的压力均高时，企业适合采取跨国化战略；当企业面临的降低成本的压力低，快速响应当地市场的压力也低时，企业适合采取国际化战略；当企业面临的降低成本的压力高，快速响应当地市场的压力低时，企业适合采取全球化战略。

  • 第14题：

    合伙制企业的缺点主要有（ ）。

    A.合伙人对企业债务承担无限责任，风险较大
    B.单个合伙人没有全部承担他的行动引起的成本或收益
    C.在经营管理决策中合伙人之间产生的分歧带来很多的组织协调成本，降低了决策效率
    D.合伙人的退伙会影响企业的生存和寿命

    答案：A,B,C,D
    解析：
    合伙制企业的缺点：
    （1）合伙人对企业债务承担无限责任，风险较大。
    （2）合伙人间缺乏有效制约机制，监督履责困难，可能产生“搭便车”行为，单个合伙人没有全部承担他的行动引起的成本或收益，在无限责任下这种外部性导致了很大的连带风险。
    （3）在经营管理决策中合伙人之间产生的分歧带来很多的组织协调成本，降低了决策效率。
    （4）合伙人的退伙会影响企业的生存和寿命。

  • 第15题：

    在国际化经营战略类型中，全球协作程度较高的有（　　）。

    A.全球化战略
    B.国际战略
    C.多国本土化战略
    D.跨国战略

    答案：A,D
    解析：
    全球化战略和跨国战略的全球协作程度要高于国际战略和多国本土化战略。

  • 第16题：

    职能部门化的缺点表现在（）

    • A、弱化了专业权力的集中，不有利于组织上层加强对组织整体活动的控制
    • B、部门可能出现本位主义
    • C、部门间横向沟通协调产生一定困难
    • D、可能使决策及执行变得更为缓慢，并且容易产生官僚主义
    • E、不利于对组织整体通盘负责的首脑人才训练、培养

    正确答案:B,C,D,E

  • 第17题：

    在全球范围内转移核心竞争力的战略属于国际竞争战略的四个类型中的（）。

    • A、国际战略
    • B、全球战略
    • C、跨国战略
    • D、多国战略

    正确答案:C

  • 第18题：

    国际品牌耐克公司总部设在美国，但是其在美国并没有生产部门，而是将生产部门都分散在印度、中国等地，根据不同市场的需求和特点设计和生产产品，耐克公司的这种国际化行为属于（）。

    • A、多国化战略
    • B、跨国战略
    • C、全球化战略
    • D、多国本土化战略

    正确答案:B

  • 第19题：

    当全球一体化的压力和当地反应化的压力都比较高时，跨国企业将采取（）的竞争战略。

    • A、多国模式
    • B、国际模式
    • C、跨国模式
    • D、全球模式

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    某商品流通企业在国际化经营的过程中，为适应东道国市场，快速响应当地市场的变化，给予海外分支机构较大的经营决策权，总部对海外分支机构仅实施目标控制和财务监督。这种战略属于国际化战略中的（  ）战略。
    A

    本国中心

    B

    多国中心

    C

    全球中心

    D

    跨国中心


    正确答案： D
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，以提高企业在当地的竞争力。这种国际化经营行为属于（　）
    A

    多国化战略

    B

    全球化战略

    C

    跨国化战略

    D

    国际化战略


    正确答案： B
    解析： 国际化行为包括：
    (1)多国化战略
    多国化战略，是指一个企业的大部分活动，如战略和业务决策权分配到所在国以外的战略业务单位进行，由这些单元向本地市场提供本土化的产品，从而把自己有价值的技能和产品推向外国市场而获得收益。典型特征：满足各地个性化需求，适应性强;高度分权;
    (2)全球化战略
    全球化战略，是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动，它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成，但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。典型特征：高度集权;全球产品标准化，成本优势明显;无法更好满足当地市场个性化需求，适应性较差;跨国界管理难度较大;
    (3)跨国化战略
    当一个企业在许多国家从事经营，但总部仍设在其所在地时，即称为跨国成长。为此，它们一改以往那种仅由母公司向分布在外的子公司输出经营才能和产品的做法，而是在全部企业之间互相转让与推广竞争优势。典型特征：企业内部互相学习，互相转让与推广竞争优势;兼顾全球化的效率和本土化的敏捷反应。
    【该题针对“国际化行为”知识点进行考核】

  • 第22题：

    单选题
    甲公司是一家大型跨国企业，主营业务为快速消费品，在全球多个国家设有分支机构。该公司针对各国消费者的消费差异，在不同地区推出不同的产品，以更好适应当地需求。为此，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，以提高企业在当地的竞争力。根据以上信息可以判断，该公司采用的国际化经营的战略类型属于（）。
    A

    多国本土化战略

    B

    全球化战略

    C

    跨国战略

    D

    国际战略


    正确答案： C
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    多国战略最主要的缺点是（　　）。
    A

    不能带来全球整体效率提升

    B

    对当地需求和偏好缺乏有效和快速的反应

    C

    在跨国行动中容易产生困难

    D

    在协调决策中易产生困难


    正确答案： D
    解析：
    通过地理区域性结构实施的多国战略的主要缺点在于它不能带来全球效率的提升。随着国际市场日益强调低成本，对追求规模经济和范围经济的需求也增强了，这些变化促成全球战略的使用。

  • 第24题：

    单选题
    甲集团公司在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解，对海外子公司实施目标控制和财务监督；海外的子公司拥有较大的经营决策权，可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。这种战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力好，市场反应速度快，缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。甲集团公司实施的国际化战略属于（）
    A

    本国化战略

    B

    全球化战略

    C

    多国化战略

    D

    跨国化战略


    正确答案： D
    解析： 多国化战略的特点：
    （1）多国化战略注重每个国家和地区之间的竞争，认为各个国家情况不同，于是以国界来划分市场区域；
    （2）它采用高度分权的方式，允许每个部门集中关注一个地理区域、地区或国家。多国化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好，因此，该战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。

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