问答题企业战略实施系统与业务控制系统的区别和联系是什么？
题目
问答题
企业战略实施系统与业务控制系统的区别和联系是什么？
相似考题
参考答案和解析
正确答案：
(1)企业战略控制系统与业务控制系统有以下三个共同点:
①控制标准必须与整个企业的长远目标和年度目标相联系。有效的战略实施控制必须将控制目标与各特定系统的绩效标准相联系,与资源的分配导向相联系,与外部环境的关键因素相联系,这样做将有利于明确战略计划和人们的行为目标之间的联系。
②控制要与激励相结合。一般说来,当人们的行为符合战略需要的绩效时会得到激励,但在平时人们的行为期望目标是不十分清楚的,而有效的战略实施控制提供了控制的标准,使人们的行为期望目标明朗化、具体化,它提供了人们行为的期望与战略目标之间的清晰联系,这时的控制与评价就具有激励性的特点,对有效地实施战略十分有用。
③控制系统需要有“早期预警系统”。该系统可以告知管理者在战略实施中存在的潜在问题或偏差,使管理者能及早警觉起来,提早纠正偏差。
(2)战略控制系统与业务控制系统还有以下四个基本区别:
①执行的主体不同。战略控制主要由高层管理者执行,业务控制主要由中层管理者执行。
②战略控制具有开放性,业务控制具有封闭性。战略控制既要考虑外部环境因素,又要考虑企业内部因素,而业务控制主要考虑企业内部因素。
③战略控制的目标比较定性、不确定、不具体,业务控制的目标比较定量、确定、具体。
④战略控制主要解决企业的效能问题,业务控制主要解决企业的效率问题。
(1)企业战略控制系统与业务控制系统有以下三个共同点:
①控制标准必须与整个企业的长远目标和年度目标相联系。有效的战略实施控制必须将控制目标与各特定系统的绩效标准相联系,与资源的分配导向相联系,与外部环境的关键因素相联系,这样做将有利于明确战略计划和人们的行为目标之间的联系。
②控制要与激励相结合。一般说来,当人们的行为符合战略需要的绩效时会得到激励,但在平时人们的行为期望目标是不十分清楚的,而有效的战略实施控制提供了控制的标准,使人们的行为期望目标明朗化、具体化,它提供了人们行为的期望与战略目标之间的清晰联系,这时的控制与评价就具有激励性的特点,对有效地实施战略十分有用。
③控制系统需要有“早期预警系统”。该系统可以告知管理者在战略实施中存在的潜在问题或偏差,使管理者能及早警觉起来,提早纠正偏差。
(2)战略控制系统与业务控制系统还有以下四个基本区别:
①执行的主体不同。战略控制主要由高层管理者执行,业务控制主要由中层管理者执行。
②战略控制具有开放性,业务控制具有封闭性。战略控制既要考虑外部环境因素,又要考虑企业内部因素,而业务控制主要考虑企业内部因素。
③战略控制的目标比较定性、不确定、不具体,业务控制的目标比较定量、确定、具体。
④战略控制主要解决企业的效能问题,业务控制主要解决企业的效率问题。
解析：
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更多“问答题企业战略实施系统与业务控制系统的区别和联系是什么？”相关问题
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第1题：
企业战略管理与企业职能管理的区别与联系是什么？
正确答案: 以往过去的管理理论，对于各种职能管理来说，如生产管理理论、财务管理理论、市场营销管理理论等，都是从企业局部的角度来讨论管理问题。应当承认这种解剖式的理论创建和发展方式，对管理理论的发展以及深入了解某一方面的管理提供了丰富的内容。但它带来的弊端是显而易见的，被分解的管理理论如何解决企业整体性的管理问题？因为企业是不能分割的，它是由具有执行不同功能的作用。如何将企业的各个职能部分协调一致，有机地结合起来运作，就需要企业战略管理理论发挥作用。它从企业整体的、全局的角度出发，综合运用职能管理理论，处理涉及企业整体的和全面的管理问题，它使企业的管理工作达到整体最优的水平。
按照内容所涉及的范围和影响的程度，人们将管理理论分成下列三个不同的层次：
（1）管理基础：是管理中带有共性的基础理论、基本原则和基本技术。主要包括管理数学、管理经济学、管理心理学、管理原理和原则、管理组织学以及管理思想等。
（2）职能管理：是将管理基础与特定的管理职能相结合，以提高组织职能部门的效率。它主要包括生产（运作）管理、市场营销管理、财务管理、人力资源管理、研究与开发管理、贸易管理等。
（3）战略管理：是管理理论的最高层次的管理，它不仅要以管理基础和职能管理为基础，还融合了政治学、法学、社会学、经济学等方面的知识。
从这种分类中可见，战略管理是管理理论中顶身份证性的和整合性的管理理论。掌握了战略管理理论，我们才可能处理涉及企业整体性的管理问题。
处于企业中不同管理层次的管理人员，对他们的能力要求是不相同的。从图1-1中可以看出，低层管理者所需要的能力主要是技术能力和人际能力；中层管理者的有效性主要依赖于人际管理能力和思维能力；而高层管理者最需要的能力是思维能力或战略能力，这是保证他们工作有效性的最重要的因素。因此对于企业高层管理者来说，最重要的活动是制定和推进战略管理，以保证企业整体的有效性。 -
第2题：
问答题顾客期望和顾客满意的区别与联系是什么？正确答案： ①顾客期望与顾客满意都是顾客的消费心理的一种反应，都是顾客对饭店提供的服务质量和自身所获得的价值的评估。
②顾客期望是顾客满意的前提，顾客满意是顾客期望的一种结果，期望产生于活动之前，而满意则是消费活动结束后的评价
③顾客的期望与满意需要通过消费活动，级实际接收服务的经历才得以联系解析： 暂无解析 -
第3题：
问答题部门级系统、企业级系统、组织间系统的联系和区别是什么？正确答案： 从组织关联的角度看，部门级系统、企业级系统和组织间系统是可以相互联结的信息系统，系统的用户对象和应用范围从企业内部向外部逐步扩展。它们之间的区别表现为：部门级系统主要支持部门内部业务；企业级系统支持多部门沟通联系、覆盖整个企业范围内的业务；组织间系统可以把不同企业的业务联结到一起。解析： 暂无解析 -
第4题：
问答题儿童文学与儿童读物的联系和区别是什么？正确答案： 儿童读物也具有“适合于儿童”的特点，但它并非都有文学属性。它实际上是儿童课外阅读的各种书籍的总称，其含义比儿童文学宽泛得多。如政治读物、思想品德读物、科学读物、历史地理等知识性读物等不具文学属性。由此可见儿童文学属于儿童读物，但不是所有的儿童读物都属儿童文学。解析： 暂无解析 -
第5题：
问答题远景和使命描述与企业战略的区别是什么？正确答案： ⑴远景和使命描述了组织未来期望达到的图景和组织为之奋斗的任务。
⑵战略是为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划。
⑶战略是硬件，而远景描述是软件。解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题试述点位控制系统、直线控制系统和轮廓控制系统的区别。正确答案： （1）点位控制系统的特点是只控位移部件的终点位置，即控制移动部件由一个位置到另一位置的精确定位，而对它们运动过程中的轨迹没有严格的要求，在位移的定位的过程中不进行任何加工。
（2）直线控制系统的特点是刀具相对与工件的运动不仅要控制两点之间的准确位置，还要保证两点之间移动轨迹是一条直线。
（3）轮廓控制系统不仅要控制起点和终点的位置，而且要控制加工过程中每一点的位置和速度。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题企业家与企业战略家有什么联系与区别？正确答案： 一、内涵相同。
企业家与企业战略家的生成基础都是企业，都是为了企业发展而进行的一系列经营管理决策活动。从工作职能上来看，企业家和企业战略家大体相同。
二、外延不同。
①对企业民展的观念不同。
②工作重点不同。
③知识结构要求不同。
④二者的素质不同。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题企业战略实施系统与业务控制系统的区别和联系是什么？正确答案：
(1)企业战略控制系统与业务控制系统有以下三个共同点:
①控制标准必须与整个企业的长远目标和年度目标相联系。有效的战略实施控制必须将控制目标与各特定系统的绩效标准相联系,与资源的分配导向相联系,与外部环境的关键因素相联系,这样做将有利于明确战略计划和人们的行为目标之间的联系。
②控制要与激励相结合。一般说来,当人们的行为符合战略需要的绩效时会得到激励,但在平时人们的行为期望目标是不十分清楚的,而有效的战略实施控制提供了控制的标准,使人们的行为期望目标明朗化、具体化,它提供了人们行为的期望与战略目标之间的清晰联系,这时的控制与评价就具有激励性的特点,对有效地实施战略十分有用。
③控制系统需要有“早期预警系统”。该系统可以告知管理者在战略实施中存在的潜在问题或偏差,使管理者能及早警觉起来,提早纠正偏差。
(2)战略控制系统与业务控制系统还有以下四个基本区别:
①执行的主体不同。战略控制主要由高层管理者执行,业务控制主要由中层管理者执行。
②战略控制具有开放性,业务控制具有封闭性。战略控制既要考虑外部环境因素,又要考虑企业内部因素,而业务控制主要考虑企业内部因素。
③战略控制的目标比较定性、不确定、不具体,业务控制的目标比较定量、确定、具体。
④战略控制主要解决企业的效能问题,业务控制主要解决企业的效率问题。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述简单均匀控制系统与液位定值控制系统的区别。正确答案： ①调节目的不同；
②调节器参数整定不同；
③工艺过程不同。解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题根据企业战略控制体系的层次系统，主要由企业高层领导者为主体组成的控制系统属于（）A战略控制系统
B业务控制系统
C作业控制系统
D质量控制系统
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题教学行为与教学方法的区别和联系是什么？正确答案： 1.教学方法是合理的、科学的、是教师应该掌握的教学技术；而教学行为有的是回来的有的是不合理的，有的还是错误的。
2.教学方法是教师群体归纳和总结出来的有规律可循的教学技法，而教学行为则是教学个体的偶偶然和随意的行为。
3.教学方法由有目的、有意识的教学行为组成，所有教学方法都由教学行为组成，但不是所有教学行为都是教学方法。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题流入量、流出量与控制系统的输入、输出信号有什么区别与联系？正确答案： 控制系统的输入量：控制变量和扰动变量。
控制系统的输出变量：系统的被控参数。解析： 暂无解析 -
第13题：
监控系统与调度自动化系统的区别和联系是什么？
正确答案: 监控系统与调度自动化系统虽然都可在技术上总称为远动，但它们既有区别又有联系。
（1）服务对象不同，监控系统以一个变电站的全部运行设备作为其监控对象，而调度自动化系统以电网中的所有变电站作为其监控对象。
（2）地理位置不同，变电站监控系统是站内计算机系统，其数据采集装置和调度端处于同一地点，而调度自动化系统是一个计算机网络系统，其数据采集装置在各变电站，而调度端在电网调度室。
（3）两者的联系。变电站监控系统是调度自动化管理系统的一个子系统。该系统在变电站内有独立的数据采集装置，也可以从调度自动化系统中的变电站端RTU抽取数据；该系统作为调度自动化系统的变电站数据采集装置，除传递信息给变电站内监控系统后的计算机外，也向调度端转发信息。
总之，由于两系统的目的和作用有所不同，故它们对各自的软件、硬件、数据传递手段也有不同的要求。 -
第14题：
问答题企业战略管理与企业职能管理的区别与联系是什么？正确答案： 以往过去的管理理论，对于各种职能管理来说，如生产管理理论、财务管理理论、市场营销管理理论等，都是从企业局部的角度来讨论管理问题。应当承认这种解剖式的理论创建和发展方式，对管理理论的发展以及深入了解某一方面的管理提供了丰富的内容。但它带来的弊端是显而易见的，被分解的管理理论如何解决企业整体性的管理问题？因为企业是不能分割的，它是由具有执行不同功能的作用。如何将企业的各个职能部分协调一致，有机地结合起来运作，就需要企业战略管理理论发挥作用。它从企业整体的、全局的角度出发，综合运用职能管理理论，处理涉及企业整体的和全面的管理问题，它使企业的管理工作达到整体最优的水平。
按照内容所涉及的范围和影响的程度，人们将管理理论分成下列三个不同的层次：
（1）管理基础：是管理中带有共性的基础理论、基本原则和基本技术。主要包括管理数学、管理经济学、管理心理学、管理原理和原则、管理组织学以及管理思想等。
（2）职能管理：是将管理基础与特定的管理职能相结合，以提高组织职能部门的效率。它主要包括生产（运作）管理、市场营销管理、财务管理、人力资源管理、研究与开发管理、贸易管理等。
（3）战略管理：是管理理论的最高层次的管理，它不仅要以管理基础和职能管理为基础，还融合了政治学、法学、社会学、经济学等方面的知识。
从这种分类中可见，战略管理是管理理论中顶身份证性的和整合性的管理理论。掌握了战略管理理论，我们才可能处理涉及企业整体性的管理问题。
处于企业中不同管理层次的管理人员，对他们的能力要求是不相同的。从图1-1中可以看出，低层管理者所需要的能力主要是技术能力和人际能力；中层管理者的有效性主要依赖于人际管理能力和思维能力；而高层管理者最需要的能力是思维能力或战略能力，这是保证他们工作有效性的最重要的因素。因此对于企业高层管理者来说，最重要的活动是制定和推进战略管理，以保证企业整体的有效性。解析： 暂无解析 -
第15题：
问答题气质与性格的区别和联系是什么？正确答案： (1)性格和气质的区别
性格是指人对现实的稳定的态度以及与之相适应的习惯化了的行为方式的心理特征。气质是人的高级神经活动类型特征在人心理过程和行为中的动力特点,它更多的是从人的生理遗传特征、自然性方面考察人所得出的结论。
气质是个体无法主观选择并深受其生理特点制约的,没有好坏之分,也不是衡量一个人的价值高低的标准。而性格是在气质基础之上由后天的社会环境、家庭和自我身心交互作用而形成的,有好坏之分。最后,气质的稳定性强,可塑性小,变化很慢,性格只具有相对的稳定性,可塑性较大,变化较快。
(2)性格与气质的联系
性格和气质是在统一的人的生活实践中形成的,二者互相渗透,又彼此制约。一方面,气质是性格的基础,它能影响性格的形成表现方式及发展的速度和动态。另一方面,性格反过来又影响人的气质,使它服从于生活实践的要求。因此,具有不同的气质类型的人可以形成同样的性格;具有同一种气质类型的人也可以养成不同的性格特征。同样的气质,可以表现为积极的性格,也可以表现为消极的性格。解析： 暂无解析 -
第16题：
问答题什么是流入量？什么是流出量？它们与控制系统的输入、输出信号有什么区别与联系？正确答案： 1）流入量：把被控过程看作一个独立的隔离体，从外部流入被控过程的物质或能量流量称为流入量。
流出量：从被控过程流出的物质或能量流量称为流出量。
2）区别与联系：
控制系统的输入量：控制变量和扰动变量。
控制系统的输出变量：系统的被控参数。解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题Intranet与Internet的联系和区别是什么？正确答案： Intranet与Internet既有联系，又有区别。
其联系在于Intranet是使用Internet技术组建的企业内部网，Intranet要与Internet互联才能发挥作用；其区别在于Intranet是一种企业内部网，而Internet是一种公众信息网。Internet允许任何人从任何一个站点访问它的资源，而Intranet内部信息必须严格加以保护，它必须通过防火墙与Internet连接起来。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题比较专家系统和专家控制系统的区别和联系。正确答案： 专家控制系统是将人工智能领域的专家系统理论和技术与控制理论方法和技术相结合，仿效专家智能，实现对较为复杂问题的控制。
专家系统是一种基于知识的、智能的计算机程序。
区别：专家控制系统必须把控制系统看作是一个基于知识的系统，而作为系统核心部件的控制器则要体现和知识推理的机制和结构。与专家系统相似，整个控制问题领域的知识库和一个体现知识决策的推理机构构成了专家控制系统的主体。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题意境和意象的联系与区别是什么？正确答案： 意境与意象有相通的一面：两者都是主体与物象碰撞时形成的一种心理状态，都要求主客之间、物我之间、情景之间的和谐与协调，使之浑然一体、无迹可求。两者也有一定区别，主要是：
1）二者所达到的层次、浓度不同。意象主要讲的是审美广度，意境主要讲的是审美深度，意象偏于横向，意境偏于纵向。
2）意境是意象的升华，它是主体心灵突破了意象的域限所再造的一个空虚、灵奇的审美境界。意境是意象的突破和超越。从意象走向意境，意味着从有限走向无限，从形而下的外观走向形而上的感悟。意象以个别、特殊为特征形态，意境则通向一般，有普遍性。
3）意象属于艺术范畴，而意境指的是心灵时空的存在与运动，其范畴广阔无涯，与中国人的整个哲学意识相联系。意境是一切优秀文艺作品共同追求和最高级的审美特征解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题荷载与作用的区别与联系是什么？正确答案： 区别：荷载不一定能产生效应，但作用一定能产生效应。
联系：荷载属于作用的范畴。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题集散控制系统和可编程控制系统有何区别？正确答案： 集散控制系统在模拟量处理和回路调节方面具有优势，主要侧重于回路调节功能；可编程控制系统在数字处理和顺序控制方面具有优势，主要侧重于开关量顺序控制。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题决策支持系统和管理信息系统之间的区别和联系是什么？正确答案： （1）在一个企业和组织内部，决策支持系统和管理信息系统可以并存，不是互相取代。它们所要解决的问题不同。管理信息系统主要用于为解决结构化的决策问题，而决策支持系统重要是解决半结构化或非结构化的决策问题。
（2）决策支持系统和管理信息系统提供信息和决策支持都需要大量的输入信息。这些输入信息主要来自于事务处理系统、管理信息系统的信息和企业外部环境的信息。
（3）一个管理信息系统往往支持人们解决多个决策问题，而一个决策支持系统往往是针对一个特定的半结构化或非结构化的决策问题开发的。因此，如果把管理信息系统看成是在一个面上辅助决策的话，那么决策支持系统可以看成是在一个点上支持决策。
（4）管理信息系统进行决策支持时，往往只使用各种数学模型。但是，决策支持系统进行决策支持时不仅要使用各种数学模型，而且还使用各种知识模型，并且特别强调把数学模型和知识模型有效地结合起来。解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题战略控制系统的控制重点是( )A检查企业战略实施的总绩效
B预测企业战略实施的总绩效
C控制企业战略实施的总绩效
D预测和解决与外部环境有关的问题
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题控制系统建模的基本方法有哪些？他们的区别和特点是什么？正确答案： 控制系统的建模方法大体有三种：机理模型法，统计模型法和混合模型法。机理模型法就是对已知结构，参数的物理系统运用相应的物理定律或定理，经过合理的分析简化建立起来的各物理量间的关系。该方法需要对系统的内部结构和特性完全的了解，精度高。统计模型法是采用归纳的方法，根据系统实测的数据，运用统计规律和系统辨识等理论建立的系统模型。该方法建立的数学模型受数据量不充分，数据精度不一致，数据处理方法的不完善，很难在精度上达到更高的要求。混合法是上述两种方法的结合。解析： 暂无解析