买方
卖方
竞争对手
相关利益集团
第1题:
迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中不包括()
第2题:
波特提出的五种力量模式具体内容包括()。
第3题:
波特产业竞争力五力模型中的竞争力量包括:现有竞争对手间的竞争和()。
第4题:
根据波特的竞争要素分析理论,卖方在以下情况下更具有交涉力()。
第5题:
波特竞争力模型不包括()。
第6题:
按照波特教授的观点,一个行业中的竞争,远不只限于在原有竞争对手之间进行,而是存在着五种基本的竞争力量,即新进入者的威胁、现有企业的竞争、()的威胁、供应商的讨价还价能力和买方(顾客)的讨价还价能力,这五种竞争力量之间相互影响,相互制约,形成了行业中的竞争结构。
第7题:
买方
卖方
竞争对手
相关利益集团
第8题:
现有竞争对手
潜在的进入者
供方的议价能力
买方的议价能力
替代品的压力
第9题:
供货行业集中度低
有很多替代品
买方行业是卖方行业主要客户
卖方前向整合可能性大
第10题:
公司所在行业的竞争状况和结构
对公司产生影响的各种市场力量及其竞争对手
公司中所有的竞争优势源泉
顾客需求
第11题:
迈克尔•迪克斯
迈克尔•波特
伊格尔•彭斯
伊格尔•波特
第12题:
新进入者
供应商议价能力
其他利益相关者力量
行业中现有竞争者
第13题:
美国学者迈克尔•波特认为一个产业的竞争状态取决于()基本的竞争力量。
第14题:
在波特的竞争模型中,影响行业竞争力量包括()个方面。
第15题:
战略分析所考察的内容中不包括()。
第16题:
波特认为行业竞争的力量来自于()
第17题:
迈克尔•波特指出决定行业结构的主要要素有()。
第18题:
波特五力模型认为,行业中决定竞争规模和程度的力量包括( )。
第19题:
潜在竞争者的威胁
现有竞争者之间的竞争
替代产品的竞争
买方的议价能力
卖方的争价能力
第20题:
现有竞争者的竞争
买方能力
卖方能力
国家法规政策的影响
第21题:
现有竞争者的竞争能力
买方议价能力
卖方议价能力
替代品的威胁
新进入者进入壁垒
第22题:
第23题:
三
四
五
七
第24题:
市场监控者
同行业竞争对手
潜在竞争对手
购买者