线性规划
动态规划
学习曲线
时间序列分析
第1题:
Huron公司计划投标一个特殊的项目,需要生产24,000个产品。这些产品要按批次生产,第一批次包含750个产品。根据之前的经验,随着在生产过程中累积的经验,每个产品需要的直接人工将以一个固定的百分比逐渐地变小。更能最好地估计Huron的这个项目的总成本的最好定量方法是()。
第2题:
一个公司计划对一个特殊的项目进行报价,这个项目要24,000个产品。产品用批来生产,第一批有750个。根据以前的经验,每个产品需要的直接人工时间将随着生产过程中经验的获得而逐渐减少。估计这个项目总成本的最佳定量方法是()
第3题:
你是一家旅行用品公司的项目经理。你公司准备在即将推出的春季产品目录中增加一款新产品线。你的项目组要用10个月的时间获得供应商的合同、确定设计方案、将产品加入产品目录以及备货。这是以下哪项所描述的例子?()
第4题:
在一种产品的生产经营过程中,产品的单位成本随着企业积累的经验的增加而下降称为()。
第5题:
编制软件的过程是一个,而编成的这个软件是这个项目的()
第6题:
Corrigon公司正在准备一个特殊项目的的报价。这个项目是生产35,000单位的产品。工程人员建议产品以组来生产,每组包含1,000个产品。以前的经验显示,随着经验的积累,每个单位所需要的直接人工时间将以一个稳定的百分比率而逐步减少。 估计Corrigon这个项目的总成本的最好的定量工具是()
第7题:
项目、活动
产品、活动
项目、产品
成果、产品
第8题:
30.0小时
40.0小时
45.0小时
50.0小时
第9题:
本量利分析
学习曲线分析
马尔科夫过程
线性规划分析
第10题:
量本利分析
马尔科夫过程
线性规划分析
学习曲线分析
第11题:
40%
60%
62.5%
80%
第12题:
一个假设。因为项目组以前曾做过类似的项目,他们知道能在10个月的期限内完成项目。
一个假设。因为项目组完成项目的时间很有限。
一个约束。因为项目组完成项目的时间很有限。
一个约束。因为项目组正在进行的项目是以前从未开发过的新产品线。
第13题:
一制造公司计划竞标80单位的特别订单,每批制造10个单位。生产经理估计每次生产单位的累积数量翻倍时,单位直接人工工时会按一固定的百分比下降。用来捕捉这一现象并估计该特别订单所需的直接人工工时的定量方法是()。
第14题:
Reeves公司开发了一个新生产流程来生产他的产品。新流程很复杂,需要很高的技术能力。但是管理层相信当员工更加熟悉这个生产流程后,他们是有机会提高效率的。生产第一个需要100个直接人工小时。如果有70%的学习曲线,使用累计平均时间模型,生产8个产品的累计直接人工小时是多少?()
第15题:
你负责为一个世界银行项目准备成本估计。现在决定利用自下而上的估计,因为你的估计需要尽量准确。你的第1个工作是()
第16题:
()是指当一个人或一个组织重复地做某一产品时,做单位产品所需要的时间会随着产品生产数量的增加而逐渐减少,然后趋于稳定。
第17题:
一个特定的制造工作有估计有80%的学习曲线, 第一个产品需要50小时来完成,如果学习曲线是基于累计单位平均时间的假设,完成第二个产品需要多少时间()
第18题:
本量利分析
微分学
线性规划
学习曲线技术
第19题:
学习曲线技术
差异微积分
折现现金流技术
线性规划
第20题:
期望价值分析
学习曲线分析
回归分析
持续概率模拟
第21题:
线性规划
动态规划
学习曲线
时间序列分析
第22题:
找到一个计算机化的工具来辅助该过程
应用以前项目的成本估计来帮助准备这一估计
确定和估计每个工作项的成本
向项目事务专家咨询,以他们的建议作为估计的基础
第23题:
40,960小时
56,000小时
30,960小时
70,000小时
第24题:
经验效应