每个部门的员工人数
每个部门所占有面积的平方英尺
每个部门员工的总服务年数
可识别的部门资产的总账面价值
第1题:
一个公司采用分步向下法分摊服务部门成本,它有两个服务部门和两个生产部门。每个部门成本的金额在针对分摊这个目的时,用于确定每个部门对于公司的相对价值。HR的成本是$100,000,维护部门的成本是$150,000。这些部门分别使用8,000和10,000的人工小时。网球生产部门自身的成本是$400,000 (40,000人工小时);壁球生产部门自身的成本是$300,000 (30,000人工小时)。如果直接人工小时是唯一的成本动因,网球生产部门的总成本是多少?(精确到个位数)()
第2题:
在分摊工厂的服务部门的成本给生产部门,以下哪项最可能被用为作业基础()
第3题:
一般来说,如果发生以下哪项时会采用单个部门分摊率,而不是工厂范围分摊率来分摊间接费用()。
第4题:
一个公司的维护部门为网球部门、壁球部门以及自己做油漆。维护部分用平方英尺作为成本动因。这些部门分别有80,000, 20,000和1,000平方英尺。分摊前维护部门的总成本有$60,000。使用直接法分摊服务部门成本,分摊给每个部门的成本是多少?()
第5题:
一个公司分摊公司间接成本给它的经营部门。这个公司在选择恰当的分摊率时使用因果关系原则。使用因果关系原则来分摊公司人力资源部门的成本给经营部门时,以下哪项是恰当的分摊基础?()
第6题:
大量的成本分摊基础-部门制造费用分摊率,更精确的成本计量结果-部门制造费用分摊率
大量的成本分摊基础-部门制造费用分摊率,更精确的成本计量结果-作业成本法
大量的成本分摊基础-作业成本法,更精确的成本计量结果-部门制造费用分摊率
大量的成本分摊基础-作业成本法,更精确的成本计量结果-作业成本法
第7题:
直接分摊法
按步向下分摊法
线性分摊法
交叉分摊法
第8题:
直接分配法和交互分配法
按步向下分配法和交互分配法
直接分配法和按步向下分配法
直接分配法
第9题:
维护部门:$0;网球部门:$48,000;壁球部门:$12,000
维护部门:$594;网球部门:$47,525;壁球部门:$11,881
维护部门:$0;网球部门 $36,000;壁球部门:$24,000
维护部门:$594;网球部门:$35,644;壁球部门:$23,762
第10题:
每个部门的员工人数
每个部门所占有面积的平方英尺
每个部门员工的总服务年数
可识别的部门资产的总账面价值
第11题:
增量成本法,并将$10000分摊到财务部门。
独立成本法,并将$5000分摊到每个部门。
固定毛利法,并将$5000分摊到每个部门。
可实现净值法,并将$10000分摊到财务部门。
第12题:
$475,065
$514,286
$542,857
$596,343
第13题:
当发生以下哪项时,部门间接费用分摊率通常要优于工厂范围间接费用分摊率()
第14题:
以下哪项先将提供最多服务的那个部门的服务成本分摊给两个生产部门以及其他服务部门,然后其他服务部门再依次分摊(不再分摊给已经分摊了成本的服务部门)?()
第15题:
Bonnert公司的财务部门以$10,000的价格购置了一套新的彩色复印机系统用以制作必要的报告。Bonnert公司的IT部门计划再花$10,000购置一个类似的系统,不过该部门发现财务部门已经购置了足够的系统资源,因而这两个部门可以平等共用这台新设备。为了公平分摊这台设备的共同成本,主计长应采用()
第16题:
关于工厂范围的间接费用分摊率、部门间接费用分摊率和作业成本法(ABC) ,以下哪项是正确的?()
第17题:
一个公司要采用标准成本法
一个公司的生产操作是高度自动化的
一个公司的生产操作基本上是人工的
生产的产品在工厂的不同部门所消耗的资源不同
第18题:
提醒利润中心经理,其部门利润必须足以弥补分摊来的间接成本
激励利润中心经理向总部经理施压,以控制服务成本
引起部门及部门经理间竞争
解决问责问题并评价利润中心
第19题:
增量成本法,并将$10,000分摊到财务部门。
独立成本法,并将$5,000分摊到每个部门。
固定毛利法,并将$5,000分摊到每个部门。
可实现净值法,并将$10,000分摊到财务部门。
第20题:
产品销售的数量
服务部门员工的工资
消耗的电能
直接材料的使用
第21题:
工厂中各个部门的作业不是同质的
很多服务公司的成本要分摊给不同的部门
通过不同部门的所有产品在每个部门要求相同的生产努力
第22题:
三种方法的成本动因(分摊基数)都是根据与成本之间假设或确定的因果关系来选择的
部门间接费用是三者中最准确的
ABC间接分摊率是生产同质产品过程的最好选择
每个方法都仅使用一种成本动因(分摊基数)但多个成本池
第23题:
直接法
交叉法
按步向下法
间接法
第24题:
大量的成本分摊基础-部门制造费用分摊率,更精确的成本计量结果-部门制造费用分摊率
大量的成本分摊基础-部门制造费用分摊率,更精确的成本计量结果-作业成本法
大量的成本分摊基础-作业成本法,更精确的成本计量结果-部门制造费用分摊率
大量的成本分摊基础-作业成本法,更精确的成本计量结果¬-作业成本法