单选题罗卡公司去年销售净额为18600000美元（其中20%是分期付款销售），应收账款平均余额为1380000美元，信用条款为2/10，N/30天。一年365天，罗卡德去年的平均收账期是：（）A 27.3天B 26.2天C 33.4天D 27.1天

平均收现期＝20×40%＋30×60%＝26（天）；应收账款年平均余额＝日销售额×平均收现期＝30000/300×26＝2600（元）。

　（1）不改变信用政策的平均收现期和应收账款应计利息：
　　平均收现期＝60%×15＋40%×80%×30＋40%×20%×40＝21.8（天）
　　应收账款应计利息＝4×100/360×21.8×60/100×12%＋2×300/360×21.8×240/300×12%＝5.23（万元）
　　存货占用资金的应计利息＝（4×20%×50＋2×20%×200）×12%＝14.4（万元）
　　平均应付账款应计利息＝（4×20%×50＋2×20%×200）×30%×12%＝4.32（万元）
　　（2）改变信用政策后的平均收现期和应收账款应计利息：
　　平均收现期＝70%×10＋30%×50%×20＋30%×50%×40＝16（天）
　　甲产品销售额占总销售额的比重＝4×100/（4×100＋2×300）＝40%
　　乙产品销售额占总销售额的比重＝2×300/（4×100＋2×300）＝60%
　　应收账款应计利息＝1200×40%/360×16×60/100×12%＋1200×60%/360×16×240/300×12%＝4.61（万元）
　　存货占用资金的应计利息＝（1200×40%/100×25%×50＋1200×60%/300×25%×200）×12%＝21.6（万元）
　　平均应付账款应计利息＝（1200×40%/100×25%×50＋1200×60%/300×25%×200）×40%×12%＝8.64（万元）
　　（3）每年损益变动额：
　　增加的收入＝1200－（4×100＋2×300）＝200（万元）
　　增加的变动成本＝（1200×40%×60/100－4×60）＋（1200×60%×240/300－2×240）＝144（万元）
　　增加的现金折扣＝1200×70%×5%－（4×100＋2×300）×60%×2%＝30（万元）
　　增加的应收账款应计利息＝4.61－5.23＝－0.62（万元）
　　增加的应付账款节省的利息＝8.64－4.32＝4.32（万元）
　　增加的存货占用资金利息＝21.6－14.4＝7.2（万元）
　　增加的固定成本＝130－120＝10（万元）
　　增加的收账费用＝1200×30%×50%×10%－（4×100＋2×300）×40%×20%×10%＝10（万元）
　　增加的坏账损失＝0
　　增加的税前收益＝200－144－30－（－0.62）－10＋4.32－7.2－10＝3.74（万元）
　　由于信用政策改变后增加的税前收益大于零，所以，公司应该改变信用政策。

应收账款平均收现期＝20×40%＋30×（1－40%）＝26（天），应收账款年平均余额＝30000/300×26＝2600（元）。

不必扣除坏账准备，以反映公司应收账款发生的水平。

(1) 2018 年应收账款平均余额？
答案4500x60/360= 750 万元
解析：应收账款平均余额=日销售额x 平均收现期= (年销售额/360) x 平均收现期。
(2) 2018 年变动成本率？
答案250/500= 50%
解析：变动成本率=单位变动成本/单价。
(3) 2018 年应收账款机会成本？
答案750*50%*10%=37.5
解析：应收账款机会成本=应收账款平均余额x 变动成本率x 资本成本率。
(4) 2019 预计应收账款周转率和应收账款周转天数？
答案周转率=4500x (1+40%) /840= 7.5
周转天数=360/7.5=48
解析：应收账款周转率=营业收入应收账款平均余额;应收账款周转天数=360/应收账款周转率。
考点：营运资金管理——应收账款管理、本量利的运用（变动成本率）、营运能力分析。