敏感性分析法
情景分析法
蒙特卡洛模拟法
确定性等值法
第1题:
下列关于风险的定义.哪一个更加符合现代金融风险管理的理念?( )
A.风险是未来结果的不确定性
B.风险是损失的可能性
C.风险是未来结果(如投资的收益率)对期望的偏离
D.风险是未来结果的变化
第2题:
第3题:
风险原因的定义是下面哪一个?()
第4题:
在不确定的情形下,一个理性的经济决策者应该使用下面哪一个决策准则?()
第5题:
在一般情况下,项目前期投资机会分析人员并不是真正的投资决策者,所以分析人员需要用一种适当的方式将结果呈报给决策者,即()
第6题:
随机性是()数值不可预测的情况下,尽管他们可能来自一个可定义的分布
第7题:
在财务风险管理的环境中,风险价值(VAR)的定义是()
第8题:
多个
单独
成对
第9题:
考虑使用假设变量,来估计现金流量以检验资本投资项目
根据风险情况,确定现金流量获取时间来评估项目是否成功
如果给定一些变量的变化,假设评估技术分析净现值、内部收益率以及评价项目盈利能力的其它指标将如何变化
使用重复的随机抽样和计算算法,来计算一个项目一系列可能的结果
第10题:
一个公司可能遭受的最大损失
既定分布结果中的可能的最差结果
最可能发生的负面结果
在既定水平的置信区间内,在一个特定期间内的最大损失
第11题:
在不确定性的情况下,首要的任务是建立多种结果出现的主观概率;
在不确定性的情况下,首要的任务是确定每个备选方案的多种可能结果的期望值;
在风险的情况下,决策仅依赖决策者的经验和直觉;
在风险的情况下,每个备选方案都只有一个潜在的结果。
第12题:
公司可能损失的最大值
最可能的负面结果
相关期间给定置信水平的最大损失
给出分布情况下的最坏可能结果
第13题:
第14题:
第15题:
决策者常常面对许多可选方案但只能选择其中的一个,他们经常在风险或不确定的情况下,即,对每个备选方案的结果缺乏完整和正确了解时,做出决策。下列哪一项是正确的?()
第16题:
在制定一个项目计划时,你想为每个活动定义其可能结果分布,并且将其用于计算整个项目的可能结果分布。能够应用的最常用的技术是()。
第17题:
你是一个项目经理,负责开发公司内部软件来监控计算机零件的库存情况,项目发起人让你首先开始WBS。什么是WBS?()
第18题:
以下哪一个过程在启动过程组中()
第19题:
在计算机的协助下让决策者获取一个投资项目可能结果的完整的分布情况,请问以上定义是哪一个分析法()
第20题:
PERT
蒙特〃卡罗分析
GERT
并行工程
第21题:
在风险的情况下,每个备选方案都只有一个潜在的结果
在不确定性的情况下,首要的任务是确定每个备选方案的多种可能结果的期望值
在风险的情况下,决策仅依赖决策者的经验和直觉
在不确定性的情况下,首要的任务是建立多种结果出现的主观概率
第22题:
实施项目的路标
项目每个阶段的时间基线和路标
以星期表示的截止日期
项目团队职责的分布情况
第23题:
编制资源条件分析书
编制项目建议书
编制经营目标和战略分析书
编制市场供需态势分析书