单选题针对原材料的JIT系统的好处通常包括:()A 杜绝不产生附加价的操作。B 增加供应商的数量,因为确保有竞争力的报价。C 标准送货数量的最大化,因而减少每次送货的书面工作。D 减少确保生产所需的送货的次数。

题目
单选题
针对原材料的JIT系统的好处通常包括:()
A

杜绝不产生附加价的操作。

B

增加供应商的数量,因为确保有竞争力的报价。

C

标准送货数量的最大化,因而减少每次送货的书面工作。

D

减少确保生产所需的送货的次数。


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参考答案和解析
正确答案: C
解析: 不产生附加值的活动是那些没有增加顾客价值或满足组织的需求的活动,库存活动本质上是不产生附加值的。这样,一个系统如JIT促进精益生产和减少库存和随之而产生的流程(储存、搬运等)同样减少不产生附加值的活动.
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  • 第1题:

    不属于中转作业领货装车的要求是().

    A根据中转送货信息安排送货车辆

    B按顺序装车,并认真核对卷烟数量,办理交接手续

    C中转运输车应具备车厢锁具及确保卷烟安全的其他设施

    D根据中转送货单,认真核对卷烟数量,并签字确认


    D

  • 第2题:

    针对原材料的JIT系统的好处通常包括:()

    • A、杜绝不产生附加价的操作。
    • B、增加供应商的数量,因为确保有竞争力的报价。
    • C、标准送货数量的最大化,因而减少每次送货的书面工作。
    • D、减少确保生产所需的送货的次数。

    正确答案:A

  • 第3题:

    采用JIT采购系统的公司经常经历:()

    • A、供应商的数量减少。
    • B、供应商的送货次数减少。
    • C、当货物送到时,更需要检查货物。
    • D、更不需求与供应商的计算机化的定单进入系统进行连接。

    正确答案:A

  • 第4题:

    要确保送货单上的资料与实际送货相符,应做好()工作。

    • A、出货前的清点
    • B、出货单据的打印时间
    • C、送货次序
    • D、缺货品项
    • E、缺货数量

    正确答案:A,B,D,E

  • 第5题:

    下列选项中属于到货批次信息的有()

    • A、送货单号
    • B、供货商
    • C、残损数量
    • D、送货单位
    • E、送货方式

    正确答案:A,B,D,E

  • 第6题:

    以下哪个不是JIT采购的原理()

    • A、它的采购送货是直接送到需求点上
    • B、用户需要什么,就送什么,品种规格符合客户需要
    • C、用户需要的数量是多少,只要数量不少于要求就行
    • D、用户什么时候需要,就什么时候送货,不晚送,也不早送,非常准时

    正确答案:C

  • 第7题:

    分销物流中JIT方式,就是Just In Time,即准时化送货,又可称作同步生产,看板供应。客户企业实行零库存生产,不设仓库,但供应商有仓库,并按需送货。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    多选题
    下列选项中属于到货批次信息的有()
    A

    送货单号

    B

    供货商

    C

    残损数量

    D

    送货单位

    E

    送货方式


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    JIT采购管理最核心内容是()
    A

    送货人员管理

    B

    送货批量管理

    C

    供应商生产地点管理

    D

    供应商关系管理


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    要确保送货单上的资料与实际送货相符,应做好()工作。
    A

    出货前的清点

    B

    出货单据的打印时间

    C

    送货次序

    D

    缺货品项

    E

    缺货数量


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    为确保送货单上的资料与实际送货相符,对于出货单据的()也须打印注明。
    A

    数量

    B

    打印时间

    C

    形式

    D

    总配送量


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    分销物流中JIT方式,就是Just In Time,即准时化送货,又可称作同步生产,看板供应。客户企业实行零库存生产,不设仓库,但供应商有仓库,并按需送货。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    JIT采购管理最核心内容是()

    • A、送货人员管理
    • B、送货批量管理
    • C、供应商生产地点管理
    • D、供应商关系管理

    正确答案:D

  • 第14题:

    库存所有权属于供应商的送货方式是()

    • A、传统送货方式
    • B、配送方式
    • C、JIT方式
    • D、VMI方式

    正确答案:D

  • 第15题:

    Q(Quantiy)主要是“配送货品的数量或库存量”,针对卷烟物流来讲即是卷烟出库数量或入库数量等。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    货物接收办公室对送货的合规性核查的内容()。

    • A、货物的卸载
    • B、检查送货地址
    • C、检查是否遵守送货日期
    • D、检查货物数量

    正确答案:B,C

  • 第17题:

    采用及时制采购系统的公司经常经历()。

    • A、供应商数量的减少
    • B、持有成本的增加
    • C、供应商送货次数更少
    • D、更不需要与供应商的电脑订单录入系统进行连接

    正确答案:A

  • 第18题:

    为确保送货单上的资料与实际送货相符,对于出货单据的()也须打印注明。

    • A、数量
    • B、打印时间
    • C、形式
    • D、总配送量

    正确答案:B

  • 第19题:

    基本送货区域划分的方法是()。

    • A、桉客户配送量的大小划分送货区域
    • B、按行政区域划分送货区域
    • C、按供应商送货量的大小划分送货区域
    • D、按供应商所在地的远近划分送货区域
    • E、按交通条件划分送货区域

    正确答案:B,E

  • 第20题:

    单选题
    采用JIT采购系统的公司经常经历:()
    A

    供应商的数量减少。

    B

    供应商的送货次数减少。

    C

    当货物送到时,更需要检查货物。

    D

    更不需求与供应商的计算机化的定单进入系统进行连接。


    正确答案: B
    解析: JIT目的是通过杜绝库存和增加供应商送货的次数来减少持有成本。最理想的是,原材料的货物及时地被收到并进入生产流程。在JIT下所关注的质量控制是对质量问题的预防,质量控制转移给了供应商。JIT公司一般不需要检查来的货物,其假设是收到的货物的质量是完美的。供应商仅限于那些能保证完美的质量和及时交付的公司。

  • 第21题:

    单选题
    以下哪个不是JIT采购的原理()
    A

    它的采购送货是直接送到需求点上

    B

    用户需要什么,就送什么,品种规格符合客户需要

    C

    用户需要的数量是多少,只要数量不少于要求就行

    D

    用户什么时候需要,就什么时候送货,不晚送,也不早送,非常准时


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    货物接收办公室对送货的合规性核查的内容()。
    A

    货物的卸载

    B

    检查送货地址

    C

    检查是否遵守送货日期

    D

    检查货物数量


    正确答案: D,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    采用及时制采购系统的公司经常经历()。
    A

    供应商数量的减少

    B

    持有成本的增加

    C

    供应商送货次数更少

    D

    更不需要与供应商的电脑订单录入系统进行连接


    正确答案: C
    解析: 及时制(JIT)采购系统的目标是使原材料和产成品存货最小,使通过在制品存货的产量贡献最大。 原材料和产成品存货最小要求与有限数量的高质量供应商紧密合作。

  • 第24题:

    单选题
    针对原材料的JIT系统的好处通常包括:()
    A

    杜绝不产生附加价的操作。

    B

    增加供应商的数量,因为确保有竞争力的报价。

    C

    标准送货数量的最大化,因而减少每次送货的书面工作。

    D

    减少确保生产所需的送货的次数。


    正确答案: B
    解析: 不产生附加值的活动是那些没有增加顾客价值或满足组织的需求的活动,库存活动本质上是不产生附加值的。这样,一个系统如JIT促进精益生产和减少库存和随之而产生的流程(储存、搬运等)同样减少不产生附加值的活动.