渠道合作伙伴的销售能力比较弱
发明新产品时对客户的实际需求进行调查.
冒险型的管理风格
竖井型的组织结构
第1题:
销售组织设计的模式可分为()
第2题:
下面哪些不是采纳SOA的障碍?()
第3题:
人员销售的组织结构包括()
第4题:
有利于销售人员与客户建立长期关系,节省交通费用,调动销售人员积极性的销售组织结构的形式是( )
第5题:
你是一位采用矩阵型结构的大公司里的项目经理。你被要求对你们的竞争对手采用什么组织结构并且这种选择怎么影响他们成功管理项目的能力进行调查。哪种类型的组织结构赋予项目经理的职权最小?()
第6题:
哪几个因素是采用SOA的障碍。()
第7题:
下列哪四个是使用SOA的阻碍?()
第8题:
地区型结构
客户型结构
业务型结构
组织型结构
第9题:
地域型销售组织结构
客户型销售组织结构
综合型销售组织结构
产品型销售组织结构
第10题:
渠道合作伙伴的销售能力比较弱
发明新产品时对客户的实际需求进行调查.
冒险型的管理风格
竖井型的组织结构
第11题:
痴迷上市时间
冒险管理风格
组织筒仓
非技术合作伙伴
当地人才有限
着眼于新市场机会
第12题:
SOA有助于实施“竖井”(Silo)型的应用
SOA可以提高业务的灵活性
能够对业务流程的变更提供快速响应是SOA最重要的优点
SOA可以提高IT投资回报率
第13题:
下面对于SOA的优点的描述哪些是正确的?()
第14题:
在销售组织设计的模式中,最简单的是()销售组织结构。
第15题:
最简单的销售组织结构设计的方法是( )
第16题:
隐藏型客户具有以下哪些特征()
第17题:
在销售方格理论中,()心态的销售人员对客户需求和销售任务都高度关心,以客户需求为中心,不断追求更高的销售目标,是销售人员不断追求的目标和规范。
第18题:
适用同类顾客比较集中时进行产品销售的是()销售组织结构。
第19题:
实施SOA可以带来哪些好处?()
第20题:
在发明新产品时寻求用户的输入
Obsessed with time-to-market
冒险型的管理风格
Organizaitonal silos
合作伙伴缺乏技能
第21题:
地域型销售祖师结构
客户型销售组织结构
综合型销售组织结构
产品行销售组织结构
第22题:
对
错
第23题:
有助于淘汰旧的应用程序
有助于地理上的扩张
有助于消除“竖井”型的结构
利于企业兼并和并购
第24题:
地域型销售祖师结构
客户型销售组织结构
综合型销售组织结构
产品行销售组织结构