问答题简述特许经营企业财务管理的特点。

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问答题
简述特许经营企业财务管理的特点。

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  • 第1题:

    简述特许经营企业财务管理的特点。


    正确答案: (1)统一核算,分级管理;
    (2)票流、物流分开;
    (3)资产统一运作,资金统筹使用;
    (4)地位平等,利益均衡。

  • 第2题:

    加强特许经营企业财务管理的方法有()。

    • A、运用现代信息技术实行企业财务的分析与管理
    • B、控制财务开支
    • C、建立和完善适应现代特许经营经营发展的财务管理系统
    • D、规范财务制度

    正确答案:B,D

  • 第3题:

    问答题
    简述市场营销在特许经营企业管理中的作用。

    正确答案: (1)特许经营企业经营的主要任务是吸引、保持和扩大顾客侧数量;
    (2)是一个负责的系统工程,而市场营销则是这一系统工程的中心;
    (3)市场营销管理实质上是顾客要求管理,是企业由内到外、内外结合的管理。
    解析: 暂无解析

  • 第4题:

    问答题
    简述特许经营企业财务管理的特点。

    正确答案: (1)统一核算,分级管理;
    (2)票流、物流分开;
    (3)资产统一运作,资金统筹使用;
    (4)地位平等,利益均衡。
    解析: 暂无解析

  • 第5题:

    问答题
    简述企业财务管理咨询的特点和作用。

    正确答案: 1.企业财务管理咨询的特点:
    ①它是以帮助企业提高经济效益为目的的一种管理服务活动
    ②财务管理咨询的主要对象是企业的资本活动
    ③财务管理咨询是面向企业整体的综合性咨询活动。
    2.企业财务管理咨询的作用:
    ①促进企业转变财务管理观念
    ②强化企业资源分配和财务监督的机制
    ③帮助企业建立和健全现代企业财务制度
    ④促进企业提高财务管理水平
    解析: 暂无解析

  • 第6题:

    问答题
    简述我国特许经营家族企业的优势。

    正确答案: (1)特许经营家族企业具有强烈的责任感与凝聚力。
    (2)决策灵活迅速。
    (3)管理成本低。
    (4)创业者有较强的使命感。
    (5)企业有较灵活的运营机制。
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    问答题
    简述特许连锁的特点。

    正确答案: ①其存在的基础是总部和加盟店之间的合同关系
    ②合同规定总部给予加盟店的权力和此承担的责任
    ③合同的具体内容必须包括总部允许加盟店使用其商号、商标等营业象征和提供技术服务。
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  • 第8题:

    问答题
    简述特许经营的费用包含的内容。

    正确答案: (1)特许加盟费。特许加盟费类似于“入会费”,用于反映特许权的价值,及抵消总部的部分开支。包括对店址和加盟者的评估、培训和监察,以及总部承担的商标的注册费用、广告宣传费用、员工工资、办公费用、法律及会计服务费用的必要开支;
    (2)特许经营费。特许经营费是特许经营总部定期向加盟店收取的费用,以弥补总部向加盟者提供服务和支援的成本;
    (3)广告分摊费。大部分特许经营系统都规定由总部负责广告,而加盟店则须为此按照营业额的一定百分比支付费用。
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  • 第9题:

    多选题
    加强特许经营企业财务管理的方法有()。
    A

    运用现代信息技术实行企业财务的分析与管理

    B

    控制财务开支

    C

    建立和完善适应现代特许经营经营发展的财务管理系统

    D

    规范财务制度


    正确答案: D,C
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  • 第10题:

    问答题
    简述企业集团财务管理特点。

    正确答案: (1)集团整体价值最大化的目标导向
    (2)多级理财主体及财务职能的分化与拓展
    (3)财务管理理念的战略化
    (4)总部管理模式的集中化倾向
    (5)集团财务的管理关系“超越”法律关系
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述特许经营的规模经营优势。

    正确答案: (1)规模经营导致一企业平均成本降低,使企业拥有规模效益。
    (2)特许经营网点布局具有优势。
    (3)特许经营企业的规模经营具有显著的社会效应。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述特许经营企业物流合理化的目标及实现配送作业合理化的基本途径。

    正确答案: 达到各项作业活动必须是合理、高效的,才能不断提高作业效率和服务质量,降低成本,达到占领和扩大市场,使企业获利。 措施:明确配送目标,将整个流程协调一致形成一个有机整体,共同完成配送任务;加强配送的计划性,使整个配送有条不紊;在组织配送时具有适当的灵活性,在满足顾客要求的前提下,实现效益最大化。
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  • 第13题:

    特许经营企业财务管理的特点有()。

    • A、统一核算、分级管理
    • B、票流、物流分开
    • C、地位平等,利益均衡
    • D、以上都是

    正确答案:D

  • 第14题:

    简述企业集团财务管理特点。


    正确答案: (1)集团整体价值最大化的目标导向
    (2)多级理财主体及财务职能的分化与拓展
    (3)财务管理理念的战略化
    (4)总部管理模式的集中化倾向
    (5)集团财务的管理关系“超越”法律关系

  • 第15题:

    问答题
    简述对特许经营定义的解读。

    正确答案: (1)特许人与受许人之间是一种授权与被授权的关系。
    (2)特许人与受许人之间因合约确定的关系是两个相互独立的民事主体之间的商业契约关系。
    (3)经营资源作为特许人掌控的内容被授权。
    (4)商标、商号、经营模式等属于知识产权的范畴被授权。
    (5)特许人的经营资源被受许人在合约范围内有偿使用。
    (6)经营资源是一个宽泛的概念
    (7)受许人从事的经营活动范围在合约的统一经营体系内。
    (8)特许经营费和特许人的资源支撑体系与受许人的资源利用有关。
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  • 第16题:

    问答题
    简述特许经营定义

    正确答案: 指拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业(特许人),以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者(被特许人)使用,被特许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营,并向特许人支付特许经营费用的经营活动。
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  • 第17题:

    问答题
    简述特许经营的基本原则.

    正确答案: (一)以消费者为中心的原则
    (二)资源有效配置的原则
    (三)简单化、标准化、专业化的原则
    (四)多赢的原则
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  • 第18题:

    问答题
    简述特许经营对特许人的优势与劣势。

    正确答案: 优势:不受资金的限制,可以迅速扩张规模;受许人更加积极肯干,有利于特许人事业的发展;特许人可以降低经营费用,集中精力提高企业管理水平;特许人可以获得政府支持,加快国际化发展战略;特许人课获得整体竞争优势。
    劣势:受许人的独立性有时难以控制;公司声誉和形象会受个别经营不好的加盟店的影响;当发现加盟店主不能胜任时,无法更换。
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  • 第19题:

    问答题
    简述特许经营企业人力资源管理的任务、内容和作用。

    正确答案: 任务:
    (1)通过规划、组织、调配、招聘等方式,保证一定数量和质量的劳动力与各项专业人才并配置到企业生产经营活动中,满足企业发展的需要。
    (2)通过各种方式和途径,有计划地加强对现有员工的培训,不断提高他们的文化知识和技术业务水平。
    (3)结合每一个员工的具体职业发展目标,搞好对员工的选拨、使用、考核和奖惩工作,做到能发现人才、合理使用人才和充分发挥人才的才能。
    (4)采取各项措施,包括思想教育、合理安排劳动和工作、关心员工的生活和物质利益等,激发员工的工作积极性。
    (5)根据现代企业制度的要求,做好工资、福利、安全与健康等工作,协调劳企关系。
    内容:
    (1)人力资源计划
    (2)招聘和选择
    (3)人力资源开发
    (4)绩效评价
    (5)报酬
    (6)安全与健康
    (7)劳企关系
    作用:
    (1)有利于促进生产经营的顺利进行
    (2)有利于调动企业员工的积极性
    (3)有利于现代企业制度的建立
    (4)有利于减少劳动耗费,提高经济效益
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  • 第20题:

    问答题
    简述特许经营的本质。

    正确答案: 关于特许经营的本质,在不同的角度有不同的理解,它分别具有营销模式、扩张模式、经营管理模式和自主创业模式等创造性特点。
    (1)特许经营时一种有效的企业营销模式。
    (2)特许经营是一种实用的企业扩张模式。
    (3)特许经营是一种全新的商业经营模式。
    (4)特许经营是一种高效的自主创业方式。
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  • 第21题:

    问答题
    简述特许经营企业的培训与开发。

    正确答案: 为了使员工获得或者改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,以利于提高员工的绩效和对企业的贡献,所进行的有计划、有组织、有系统的各项活动。员工培训与开发是现代化大生产的客观要求,也是提高员工整体素质的重要途径。根据多数企业员工培训与开发的实践经验,搞好员工培训应遵循战略;理论联系实际、学以致用;投入产出讲究效益;培训方式和方法灵活多样性;全员培训和重点提高相结合;严格考核和择优奖励的原则进行。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述特许经营的优缺点?

    正确答案: 优点:一是它是不需大规模资金投入即可打入国际市场的十分快捷的方法二是通过出售一揽子特种经营权,提高了特许专业公司的知名度三是特许经营使用费往往被记入到企业所收到的预付款中,可以说这是企业所获得的一笔十分可观的额外营业基金收入。
    缺点:特许经营主要是适用于那些服务行业,而对于高科技产业或一般制造业则不适宜,二是与许可证贸易相似,一旦特许经营协议签字生效后,管理上也易于出现失控现象,特别是发展中国家。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述特许经营方式

    正确答案: 生产特许,产品商标特许,模式特许,背景特许。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    特许经营企业财务管理的特点有()。
    A

    统一核算、分级管理

    B

    票流、物流分开

    C

    地位平等,利益均衡

    D

    以上都是


    正确答案: C
    解析: 暂无解析