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  • 第1题:

    通过采用分工来提高工作效率,这主要是20世纪早期的工作设计方法是()。

    • A、知觉运动型工作设计法
    • B、生物型工作设计法
    • C、机械型工作设计法
    • D、激励型工作设计法

    正确答案:C

  • 第2题:

    会使工作设计具有激励作用的是()。

    • A、计算机辅助
    • B、工资
    • C、评价
    • D、自治

    正确答案:D

  • 第3题:

    工作设计的激励作用要对具有高成就需要的员工才显著。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    下列工作设计方法中,( )通常用于体力要求比较高的职位的工作设计。

    • A、生物型工作设计方法
    • B、机械型工作设计方法
    • C、直觉运动型工作设计方法
    • D、激励型工作设计方法

    正确答案:A

  • 第5题:

    问答题
    激励型工作设计法有哪些?

    正确答案: 激励型工作设计法有工作专业化、工作轮换、工作扩大化、工作丰富化、工作团队。
    解析: 暂无解析

  • 第6题:

    单选题
    下列工作设计方法中,( )通常用于体力要求比较高的职位的工作设计。
    A

    生物型工作设计方法

    B

    机械型工作设计方法

    C

    直觉运动型工作设计方法

    D

    激励型工作设计方法


    正确答案: A
    解析: 本题考查生物型工作设计方法。

  • 第7题:

    问答题
    分析绩效考评数据时,可以采用哪些方法,它们具有哪些特点?

    正确答案: 绩效数据的分析是利用科学的分析方法,对绩效数据及相关资料进行综合考评,为人力资源的决策提供依据。
    分析考评数据大致有下面几种方法:
    (1)顺序法。指将绩效分数按照其大小顺序进行排列,根据员工考评得到的分值所处的位置,说明员工在考评中的排序。顺序法可依据总分进行排序,也可依照要素得分或指标得分进行排序。
    (2)能级分析法。指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行考评的方法。能级的划分可以是总分,也可以是结构分或要素分,它同顺序法的主要区别是:顺序法只将分数排队,如:100分、91分、81分,以此类推;能级分析法是将分数划区分,如:0~59分为差,60~69分为一般,70~79分为中,80~89分为良,90分及以上为优。
    (3)对比分析法。将两个以上的考评结果进行对比分析,比较其绩效情况,对比时可以用数据的总分比较,也可以采用要素或结构得分进行比较。
    (4)综合分析法。运用考评数据对员工进行全面细致综合的考评,这种考评只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。
    (5)常模分析法。将某个员工的考评结果与某个固定的岗位模式要求进行分析比较,看与这个模式相符的程度,从而对其绩效进行考评。
    解析: 绩效数据的分析是利用科学的分析方法,对绩效数据及相关资料进行综合考评,为人力资源的决策提供依据。<br />  分析考评数据大致有下面几种方法:<br />  (1)顺序法。指将绩效分数按照其大小顺序进行排列,根据员工考评得到的分值所处的位置,说明员工在考评中的排序。顺序法可依据总分进行排序,也可依照要素得分或指标得分进行排序。<br />  (2)能级分析法。指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行考评的方法。能级的划分可以是总分,也可以是结构分或要素分,它同顺序法的主要区别是:顺序法只将分数排队,如:100分、91分、81分,以此类推;能级分析法是将分数划区分,如:0~59分为差,60~69分为一般,70~79分为中,80~89分为良,90分及以上为优。<br />  (3)对比分析法。将两个以上的考评结果进行对比分析,比较其绩效情况,对比时可以用数据的总分比较,也可以采用要素或结构得分进行比较。<br />  (4)综合分析法。运用考评数据对员工进行全面细致综合的考评,这种考评只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。<br />  (5)常模分析法。将某个员工的考评结果与某个固定的岗位模式要求进行分析比较,看与这个模式相符的程度,从而对其绩效进行考评。

  • 第8题:

    问答题
    激励型工作设计方法的积极结果和消极结果有哪些?

    正确答案: 积极结果:
    更高的工作满意度、更高的激励型、更高的工作参与度、更高的工作绩效、更低的缺勤率。
    消极结果:
    更多的培训时间、更低的利用率、更高的错误率、精神负担和压抑出现的更大可能性。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    在职务设计方法中,既可以减轻工作厌倦和单调感,又可以对员工产生激励作用的是()。
    A

    职务丰富化

    B

    职务扩大化

    C

    工作团队

    D

    职务专业化

    E

    职务轮换


    正确答案: E,C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述在组织工作岗位调查时可以采用哪些具体的调查方法?

    正确答案: 在组织工作岗位调查时可以采用的具体的调查方法主要包括:
    (1)岗位写实。岗位写实是按时间消耗的顺序,对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察记录和分析的一种方法。
    (2)作业测时。作业测时是以工序或某一作业为对象,按照操作顺序进行实地观察记录,研究作业活动的一种方法。
    (3)岗位抽样。岗位抽样是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用,它是根据概率论和数理统计学的原理,对工作岗位随机地进行抽样调查,利用抽样调查得到的数据资料对总体状况做出推断的一种方法。
    (4)工作岗位调查的其他方法,包括:①技术会议法;②结构调查法;③日志法;④关键事件法;⑤设计信息法;⑥活动纪录法;⑦档案资料法。
    解析:     

  • 第11题:

    问答题
    编码(即代码)设计的作用有哪些?常用的编码设计方法有哪些?设计编码时应遵循哪些原则?

    正确答案: 编码设计的作用主要有:便于录入;节省存储空间,提高处理速度;便于计算机识别和处理;提高数据标准化程度;提高处理精度等作用。
    常用的编码设计有:顺序码、层次码、特征组合码、十进制码、助记码及几种编码方法的结合。
    设计编码应遵循惟一性、通用性、可扩充性、简洁性、系统性和易修改性等原则
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    有效的激励手段和激励方法有哪些?

    正确答案: (1)物质鼓励。
    (2)精神鼓励。
    (3)职工参与管理。
    (4)工作丰富化。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    叙述多针道变换三角选针机构的工作原理。采用哪些方法可以增加设计花纹的宽度?


    正确答案: ⑴通过不同高度针踵的织针(又称不同踵位织针)和相对应三角的变换(成圈、集圈和不编织)来实现选针的目的。
    ⑵在针上将四档针踵的织针按各种顺序交替重复排列。

  • 第14题:

    激励型工作设计方法的积极结果和消极结果有哪些?


    正确答案:积极结果:
    更高的工作满意度、更高的激励型、更高的工作参与度、更高的工作绩效、更低的缺勤率。
    消极结果:
    更多的培训时间、更低的利用率、更高的错误率、精神负担和压抑出现的更大可能性。

  • 第15题:

    在职务设计方法中,既可以减轻工作厌倦和单调感,又可以对员工产生激励作用的是()。

    • A、职务丰富化
    • B、职务扩大化
    • C、工作团队
    • D、职务专业化
    • E、职务轮换

    正确答案:A,C

  • 第16题:

    工作设计方法中。基于工作效率的设计方法是( )。

    • A、生物型工作设计方法
    • B、直觉运动型工作没计方法
    • C、激励型工作设计法
    • D、机械型工作设计法

    正确答案:D

  • 第17题:

    问答题
    对工作本身来说,哪些因素可以影响激励水平?

    正确答案: 工作中影响激励水平的因素有:
    1、对工作的兴趣
    2、工作的多样性
    3、获得他人认可
    4、完成工作的方法
    5、工作的重要性
    6、工作中的改进
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    问答题
    功能论方法的设计中具有哪些优点

    正确答案: 1、它一直以产品的功能作为设计的核心。
    2、克服单一思维模式的桎梏,推陈出新。
    3、能有效地排除不必要的功能,高效地实现产品价值。
    4、最大限度地保障产品的实用性和可靠性。
    5、功能论方法融合了系统的思想,为产品设计提供了新设计思路。
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    什么是对检定、校准、检测方法的确认?确认工作的内容有哪些?确认可以采用哪些技术方法?

    正确答案: 对检定、校准、检测方法的确认是通过核查并提供客观证据,以证实某一种特定预期用途的特殊要求得到满足。
    确认工作的内容:
    ①使用计量标准或标准物质进行校准;
    ②与其他方法所得到的结果进行比较;
    ③实验室间比对;
    ④对影响结果的因素作系统性评审;
    ⑤根据对方法的理论和实践经验的科学理解,对所得结果不确定度进行的评定。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    工作设计方法中。基于工作效率的设计方法是( )。
    A

    生物型工作设计方法

    B

    直觉运动型工作没计方法

    C

    激励型工作设计法

    D

    机械型工作设计法


    正确答案: C
    解析: 本题考查工作设计的方法。工作设计方法中,基于工作效率的设计方法是机械型工作设计法。

  • 第21题:

    单选题
    通过采用分工来提高工作效率,这主要是20世纪早期的工作设计方法是()。
    A

    知觉运动型工作设计法

    B

    生物型工作设计法

    C

    机械型工作设计法

    D

    激励型工作设计法


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    成本预测具有哪些特点?可以采用的方法有哪些?

    正确答案: 特点
    (1)预测过程的科学性;
    (2)预测结论的可靠性;
    (3)预测结论的可修正性
    方法
    (1)定量预测法:是指根据历史资料以及成本与影响因素之间的数量关系,通过建立数学模型来预计推断未来成本的各种预测方法的统称。
    (2)趋势预测法:是按时间顺序排列有关的历史成本资料,运用一定的数学模型和方法进行加工计算并预测的各类方法。趋势预测法包括简单平均法、平均法和指数平滑法等。
    (3)因果预测法:是根据成本与其相关之间的内在联系,建立数学模型并进行分析预测的各种方法。因果预测法包括本量利分析法、投入产出分析法、回归分析法等。
    (4)定性预测法:是预测者根据掌握的专业知识和丰富的实际经验,运用逻辑思维方法对未来成本进行预计推断的方法的统称。
    (5)成本预测的高低点法:指在若干连续时期中,选择最高业务量和最低业务量两个时点的半变动成本进行对比,求得变动成本和固定成本的一种分解半变动成本的方法。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    工作激励就是通过工作本身满足工作者的需要,从而使工作者受到激励。这种激励方法也称为“内激”,其中工作激励的方法是?

    正确答案: 报酬激励、工作激励、精神激励
    解析: 暂无解析