上下级共同讨论下属的任务、责任、工作内容等
确立长期绩效目标
定期检查进展状况
期末共同评估所取得的成果
第1题:
第2题:
第3题:
目标管理与传统管理的共同要素有()。
第4题:
目标管理在目标实施阶段包括的工作内容主要有()
第5题:
目标管理是管理者围绕组织与个人制定目标、实施目标、评估目标、更新目标所展开的一系列管理活动。注重工作成果和成果评价,强调自我控制,是目标管理的()。
第6题:
以下选项中,绩效计划主体之一的直接上级的职责不包括的是()
第7题:
()是由上下级共同讨论和制定下级一定考核周期内所需达到的绩效目标,经贯彻执行后,到规定的考核周期末由双方共同对照原定目标来测评实际绩效,找出成绩和不足,而后再制定下一周期的绩效目标,如此循环下去。
第8题:
过程评估
成果评估
效益评估
绩效评估
第9题:
明确目标
参与决策
规定期限
反馈绩效
第10题:
任务评估
过程评估
成果评估
效益评估
第11题:
定期检查实现目标的进展情况,并提供反馈
实施行动计划
实施绩效奖励
在部门和团队之间分解主要的目标
第12题:
宣传组织战略和分解组织目标
拟订个人绩效计划,提出疑问,探讨措施
分解部门或团队任务、引导并推动员工确立科学、合理的绩效目标,设定可行的考评标准
与下属员工共同制定员工绩效计划
第13题:
第14题:
第15题:
目标管理是一种常用的分析组织目标的方法,它包括四个共同的因素,下面不属于这四个因素的是()。
第16题:
目标管理的最后一项工作是()
第17题:
目标管理方法是由上级与下级共同决定具体的绩效目标,并且将目标逐级分解到组织的各个层次。目标管理的步骤中,制订组织的整体目标和战略之后,下一步应该()。
第18题:
绩效沟通的内容主要包括()
第19题:
课题的名称、研究目标、研究内容、研究方法和研究预期成果等
课题的名称、研究任务、研究内容、研究方法和研究预期成果等
课题的名称、研究目标、研究任务、研究方法和研究预期成果等
课题的名称、研究目标、研究内容、研究方法和研究最终成果等
第20题:
目标管理又称成果管理
目标管理是由组织的员工共同参与的
目标管理是组织设计的重要因素
制定目标应具体、可行且能够客观衡量效果
以共同制定的目标为依据来检查和评价目标达到情况
第21题:
目标承诺
下属参与
实施目标
绩效评估与反馈
第22题:
核心
标志
目的
内容
第23题:
明确目标
规定期限
分析行动
反馈绩效