问答题简述管理的组织职能。
题目
问答题
简述管理的组织职能。
相似考题
更多“问答题简述管理的组织职能。”相关问题
-
第1题：
问答题简述常见的组织结构关键职能设计模式。正确答案： 1）以质量管理为关键职能的组织结构
2）以技术开发管理为关键职能的组织结构
3）以市场营销为关键职能的组织结构
4）以生产管理为关键职能的组织结构解析： 暂无解析 -
第2题：
问答题简述世贸组织的基本职能。正确答案： 世贸组织的基本职能有：管理和执行共同构成世贸组织的多边及诸边贸易协定；作为多边贸易谈判的讲坛；寻求解决贸易争端；监督各成员贸易政策，并与其它同制订全球经济政策有关的国际机构进行合作。世贸组织的目标是建立一个完整的、更具有活力的和永久性的多边贸易体制。与关贸总协定相比，世贸组织管辖的范围除传统的和乌拉圭回合确定的货物贸易外，还包括长期游离于关贸总协定外的知识产权、投资措施和非货物贸易（服务贸易）等领域。世贸组织具有法人地位，它在调解成员争端方面具有更高的权威性和有效性。解析： 暂无解析 -
第3题：
问答题请简述直线—职能制组织模式。正确答案： 直线－职能制，也叫生产区域制，或直线参谋制。它是在直线制和职能制的基础上，取长补短，吸取这两种形式的优点而建立起来的。这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类，一类是直线领导机构和人员，按命令统一原则对各级组织行使指挥权；另一类是职能机构和人员，按专业化原则，从事组织的各项职能管理工作。直线领导机构和人员在自己的职责范围内有一定的决定权和对所属下级的指挥权，并对自己部门的工作负全部责任。而职能机构和人员，则是直线指挥人员的参谋，不能对直接部门发号施令，只能进行业务指导。解析： 暂无解析 -
第4题：
问答题简述著作权集体管理组织的职能正确答案：解析： -
第5题：
问答题简述组织职能式结构的特点。正确答案： 专业管理，减轻负担，减少环节；多头领导，各自为政，无所适从。解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题简述港口行政管理的职能正确答案： 行政管理体系：
（1）国务院交通主管部门负责对全国港口实行统一行政管理，主要负责制定全国港口行业的发展规划、发展政策和法规。
（2）省级交通主管部门负责本行政区域内港口的行政工作，主要负责本地区的港口发展规划、发展政策和法规。
（3）港口所在城市人民政府港口主管部门负责按照“一港一政”的原则，依法对港口实行统一的行政管理。
（4）港口企业作为独立的市场主体依法从事经营。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题简述管理的职能有哪些？正确答案： 管理职能，指管理承担的功能。管理具有计划、组织、领导、控制、创新五种职能。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述领导者职能和管理者职能？正确答案： 领导者职能——为使群体高效运作，领导者或者其他人必须完成的群体维持活动和与任务相关的活动，是各类领导者的主要职责及工作内容在理论上的概括。
管理者职能——在管理活动中所应当作的事情。一般认为，管理者职能有4项：计划、组织、指挥（领导）、控制。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述管理的组织职能。正确答案：
管理的组织职能,是指为实现系统的总目标和总任务,设计任务结构,进行生产要素协调工作的管理劳动。组织职能的主要内容有:
(1)按照计划任务和目标的要求,建立合理的组织结构,包括各管理层次和职能部门的建立。
(2)按照业务性质进行分工,确定各个部门的职责范围。
(3)按照所负的责任给予各部门、各管理人员相应的权力。
(4)明确上下级之间、个人之间的领导和协作关系,建立信息沟通的渠道。
(5)配备和使用适合工作要求的人员。
(6)对人员进行考核与培训。
(7)建立激励机制,实行合理的工资奖励制度等。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述医疗管理的职能正确答案： 1.制定医疗管理计划
2.合理组织医疗技术力量
3.制定各项规章制度
4.做好医疗活动中的协调
5.检查评定医疗效果解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述行政组织编制管理中职能管理的主要内容。正确答案：解析： -
第12题：
问答题简述农业推广组织的职能？正确答案： （1）确定推广目标
（2）保持推广工作的连续性
（3）保持推广工作的呃权变性
（4）利于信息的交换
（5）配合、协作
（6）控制
（7）具有对组织成员、工作条件和工作内容的调控能力。
（8）组织的促动因素。
（9）评估解析： 暂无解析 -
第13题：
问答题简述餐务部管理职能。正确答案： 餐务即餐饮事务、杂务。餐务部负责餐饮企业、餐饮部除厨房生产、餐厅和酒水服务主要业务工作以外与餐饮十分相关的工作。该部门又叫管事部。解析： 暂无解析 -
第14题：
问答题请简述管理的组织职能。正确答案： 组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同层次称之为管理层次。一个组织管理层次的多少，受到组织规模和管理幅度的影响。在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织的规模大小成正比，组织规模越大，包括的成员数越多，需要的管理层次就越多。在组织规模给定的条件下，管理层次与管理幅度成反比，每个主管所能直接控制的下属人数越多，所需的管理层次就越少。解析： 暂无解析 -
第15题：
问答题简述管理的职能。正确答案：
按照组织三要素的理论和组织平衡理论,管理的主要职能包括:
(1)组织目标的设定和转化。目标的设定和转化指设定组织目标,使之转化为具体协作活动,实现组织与环境动态平衡的过程,表现为企业战略管理、计划与控制活动等项职能。
(2)确立和维持信息沟通系统。基本内容包括:确定和调整组织结构,配备和控制管理人员,利用非正式沟通。
(3)确保必要的活动。确保必要的、构成组织实体的个人的活动,其中包括劝诱个人参加组织协作和增强组织成员协作意愿两部分内容,具体管理过程中与组织结构设计、人员配备、制度规范、激励等项职能相联系。
(4)领导。领导的功能在于给下属以有效的激励,激发下属自动地把他们的才能和力量用于其工作目标。同时,领导还应设计和维持一个良好的工作环境,促进和提高企业组织的运转水平。
当代管理职能学派以计划、组织、人员配备、领导、控制五大职能概括管理的职能和过程,在管理领域有比较广泛的影响。 解析： 暂无解析 -
第16题：
问答题简述计划职能、组织职能和控制职能的含义和作用。正确答案： ①计划职能：计划是事先对未来行为所做的安排，包括确定组织的目标，制订方案实现这些目标。任何管理活动都是从计划开始的，计划是管理的首要职能。
②组织职能：组织就是把组织的各种资源科学合理地组合起来，形成一个有机整体，从而保证决策目标的实现和计划的有效执行。
③控制职能：控制是指管理人员为保证实际工作与计划一致而采取的一种管理活动，这种活动就是按原定计划及时纠正偏差，保证组织目标的实现。没有控制就没有管理。解析： 暂无解析