问答题决策的基本过程是什么?

题目
问答题
决策的基本过程是什么?

相似考题
参考答案和解析
正确答案:
决策是一个不断发现并解决问题的过程,由情报、设计、选择和实施等活动构成。其基本过程如下:
(1)情报活动。环境在不断地变化,对新的情况做出正确反应是困难的。决策者在决策过程中首先要分辨在什么情况下要做出什么决策。情报活动主要是解决“做什么”,即审时度势、发现和确定问题以及决策时机的活动。问题是指现状与目标之间的差距,要发现和确定问题,必须进行调查研究和分析预测。决策者的知识和精力是有限的,在同一时刻决策者只能集中精力对付少数几个问题,很难了解所有的情况。因此组织中要设立专门的情报部门,向决策者提供必要的信息。
(2)设计活动。设计活动是寻求多种途径解决问题的过程,是行动方案的探求过程。决策者和有关人员必须充分挖掘和创造多种可行的替代方案。设计活动强调多方案,如果决策者面临的只有一种方案,也就无所谓决策了。
(3)选择活动。这是在一定的评价准则下,在预估和分析各个替代方案的基础上,对方案进行抉择的活动。现实中,由于方案后果的多样性和评价准则的多样性,使选择活动很难找到一个对所有准则来说都是最优的方案;同时由于方案的后果是一种未来的风险事件,具有一定的不确定性,因此对这种后果的评价准则往往因人而异。各种可供选择的方案在权衡利弊后,可能选其一,可能合为一,也可能另行设计一个方案。
(4)实施活动。实施活动是执行、跟踪和学习的过程。决策方案确定之后,还必须制定详细的执行计划和资源预算计划,使组织成员深刻理解方案并努力实施,同时还要加强实施过程的监督和检查,及时发现偏差并予以纠正。
解析: 暂无解析
更多“问答题决策的基本过程是什么?”相关问题
  • 第1题:

    问答题
    助人行为的决策过程是什么?旁观者在这些决策步骤中起了什么作用?

    正确答案: 助人行为的决策过程:
    1、对紧急事件的注意。在旁观者做出任何反应之前,首先必须知觉到问题的存在并且注意到紧急事件的发生;
    2、正确地解释情景。在人们注意到了有事情发生后,接下去的决策就是要判断它是否是紧急事件,也就是旁观者能否正确地解释情景;
    3、对个人责任的决定。在采取助人行动之前,旁观者必须对自己是否有行动的责任做出决定;
    4、对恰当介入方式的决定。如果紧急事态被知觉和正确地解释,并且人们觉得有责任去帮助,那么随后就是对恰当介入方式的决定;
    5、执行利他行为。在上述几个阶段,依次做出了进入下一阶段的决策后,才到达执行利他行为这一最后阶段。
    解析: 暂无解析

  • 第2题:

    问答题
    职业决策指导的基本立场是什么?

    正确答案: 1、确实掌握指导对象的志向目的。
    2、细致分析并把握指导对象的个性、能力倾向等。
    3、将升学志愿与个人将来的职业期望结合起来考虑,着眼点不只是志愿学校是否合格,更重要的是考虑志愿学校对指导对象的职业志向是否合适。
    4、就业志愿不能只从经济等方面的因素出发,要引导指导对象思考就业岗位与自我人生价值体现的关系。
    5、提供客观、正确的升学或就业情报,尽可能不加入指导者个人的评价。
    6、尊重学生家庭的意见,但最终的决定应当由指导对象自己作出。
    解析: 暂无解析

  • 第3题:

    问答题
    决策树方法的基本思想是什么?

    正确答案: 决策树用于对新样本的分类,即通过决策树对新样本属性值的测试,从树的根节点开始,按照样本属性的取值,逐渐沿着决策树向下,直到树的叶节点,该叶节点表示的类别就是新样本的类别。
    解析: 暂无解析

  • 第4题:

    问答题
    选择公共部门决策模式的基本原则是什么?

    正确答案: 1、决策内容与决策模式相统一的原则。
    2、主导决策模式的原则。
    3、决策模式互补的原则。
    解析: 暂无解析

  • 第5题:

    问答题
    广告决策有四个过程分别是什么?

    正确答案: 确定广告目标,决定广告预算,选择广告媒体,进行广告评估。
    解析: 暂无解析

  • 第6题:

    问答题
    反射的基本过程是什么?

    正确答案: 反射的基本过程是感受器接受刺激,经传入神经(或感觉神经元)将刺激信号传递给神经中枢,由中枢进行分析处理,然后再经传出神经(或运动神经元),将指令传到效应器,产生效应。
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    问答题
    决策分析的过程是什么?

    正确答案: 决策分析的过程:
    信息活动阶段:为决策分析提供足够的,准确的信息,这是保证正确决策的基本前提;
    设计活动阶段:主要包括选择决策目标,即决策的依据和准则;
    抉择活动阶段:指根据已经确定的决策准则,对各行动方案进行分析、计算和评价,选出最优方案;
    实施活动阶段:对决策的方案实施、跟踪和学习等。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    科学教育决策的四个基本阶段是什么。

    正确答案: 确定教育决策目标;
    拟定教育决策备选方案;
    优选教育决策方案;
    实施教育决策方案。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述消费者购买决策过程的基本步骤。

    正确答案: 1、需求确认
    2、搜集资料
    3、购前评估
    4、购买决策
    5、购后行动
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    请简述决策过程模型的四个阶段分别是什么?

    正确答案: 情报活动阶段、设计活动阶段、选择活动阶段、实施活动阶段。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    运用相对成本进行决策的基本思想是什么?

    正确答案: 所谓相对成本,是指在一种设备上可以加工几种零部件时,以某一种零部件的单位成本为基数(一般为1),将其他各种零部件的单位成本逐一与之相比而得到的系数(倍数)。一般而言,为保证企业在完成任务的同时降低成本,零部件应该交由相对成本较低的设备去加工。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    决策具有哪些基本特征。这些特征在决策过程中如何体现。

    正确答案: 第一,任何决策都是为了达到一个目标,没有目标无法进行一个系统的决策。决策是一种立足现实、面向未来的认识世界、改造世界的实践活动。
    第二,决策总是在一定条件下追求目标的优化。决策活动是一种基于现实的超前认识,正是这种超前认识,使人能不断超越自己,是新事物层出不穷。
    第三,决策过程是从若干个有价值的方案中选择最优,选择过程就是一个优化过程。决策的选择是不是最优,取决于以下条件:一方面这种选择要符合客观事物的发展规律,另一方面这种选择能够提供实现决策目标的主客观条件。
    第四,决策具有可行性。制定决策的目的在于实施,如果一个决策不具备可行性,他便是一种脱离实际的错误认识。正确的决策之所以具有可行性,是因为它来源于客观实际,反映了存在于客观实际中的问题,是在实践中发现的需要解决的矛盾。它来源于实践,必然要回到实践中去。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    问答题
    危机沟通的基本过程是什么?

    正确答案: 1、深入现场,了解事实;
    2、分析情况,确立对策;
    3、安抚受众,缓和对抗;
    4、联络媒介,主导舆论;
    5、多方沟通,加速化解;
    6、有效行动,转危为机。
    解析: 暂无解析

  • 第14题:

    问答题
    试述行政决策过程的基本程序。

    正确答案:
    在关于决策过程的讨论中,尽管存在着多种理论,每一种理论对决策过程有不同的解释,但行政决策过程中还是存在着基本的程序,这些程序对绝大多数决策来说,都是适用的。
    (1)决策问题的发现和诊断
    决策过程就是解决问题的过程,行政决策过程也是如此。对决策问题的发现是行政决策的起点。而要发现决策问题,就要求决策者深入实际进行调查研究,进行信息的收集和处理。只有掌握大量的信息,了解行政管理的实际情况,才有可能发现问题。当然仅仅是发现问题,并不等于准确地了解问题,即从实质上把握了问题的性质、程度及其产生的原因。因此,为了正确地制定决策,行政决策者首先必须对决策问题进行认真的诊断,以准确地把握行政决策问题的性质、程度及其产生的原因,这是保证行政决策正确的一个重要前提。
    (2)决策目标的确立
    在对决策问题的性质、程度及其产生的原因把握以后,就应该进一步确定问题解决的目标,亦即确立行政决策的目标。所谓行政决策目标是指行政管理活动所要达到的目标。在制定行政决策目标时,应该处理以下两种关系:一是要正确处理好必须达到的目标与希望达到的目标的关系;二是应该处理好组织目标与个人目标的关系。
    (3)决策方案的制定、评估与抉择
    当决策目标一旦确定,下一步的工作就是设计方案。决策方案是指在决策过程中制定的用来解决决策问题的具体方法和措施的总和,它是实现决策目标的重要手段。因此,在整个决策过程中,能否设计出各种可行性方案对于整个决策工作来说都是十分重要的。
    ①决策方案的设计主要包括如下两个步骤:一是设想出一项决策可能有多少个方案以及每一方案的初步轮廓,简称为初步设想;二是对方案的具体措施和细节进行具体确定,简称为具体设计。
    ②决策方案的评估就是对决策方案进行可行性分析。所谓决策可行性是指某项决策的目标、方案具有可以实行或实施的性质。
    ③在对决策方案作出有效评估后,行政决策过程就进入了方案的选择阶段。决策方案的选择是由行政决策的枢纽系统来完成的,即由行政领导者来完成的。一般说来,行政领导者在进行决策方案的选择时应按照公共利益优化的原则来选择决策方案,即从多个方案中选择公共利益较大的方案作为最终决策方案。
    (4)决策的实施与完善
    在行政决策方案的选择阶段完成以后,可以说决策过程已经在理性阶段完成。但是决策目标还没有最终实现。或者说对于决策所要解决的问题而言,只是找到了解决问题的办法,而并没有真正解决问题。对问题的真正解决,还必须有赖于决策的实施。所谓行政决策的实施,是指为实现行政决策目标而对行政决策方案的一系列措施进行具体落实的过程。一般说来,行政决策实施需要经过试点和全面展开两个基本阶段。
    在决策实施过程中,决策实施者又会发现新的问题。为了使决策更加完善,决策者应将实施中的信息迅速反馈到决策中心即决策的枢纽系统,以便决策中心对原有决策进行必要的修正;特别是当发现原有决策失误或不适应新的情况时,决策中心在接到反馈信息后应及时进行追踪决策,以避免出现重大失误。因此,决策完善的过程也是一个决策实施中的信息反馈、决策修正和追踪决策的过程。
    解析: 暂无解析

  • 第15题:

    问答题
    广告决策制定过程中的5M决策指的是什么?简要说明之。

    正确答案: 广告决策制定过程中的5M决策指的是:
    (1)确定广告目标(mission),企业的广告目标有告知性广告、说服性广告、提示性广告;
    (2)确定广告预算(money),企业运用一些方法,如量力而行法、销售百分比法、竞争对等法等来确定广告费用支出;
    (3)广告信息决策(message),即收集、确定广告要表达和传递的信息;
    (4)广告媒体决策(media),广告的媒体有很多,企业在媒体选择时要考虑目标顾客接受媒体的习惯、产品的特点等诸多因素;
    (5)广告效果评价(measurement),主要对信息传递的效果和销售效果进行评估。
    解析: 暂无解析

  • 第16题:

    问答题
    决策的一般过程是什么?

    正确答案: (1)情报:确定目标和约束条件。
    (2)设计:拟定各种可行方案。
    (3)选择:评价、选择优化方案。
    (4)实施:实施方案、后评价。
    解析: 暂无解析

  • 第17题:

    问答题
    工程投资基本决策程序是什么?

    正确答案: 1)确定工程项目目标
    2)调查研究与项目规划
    3)工程项目的可行性研究
    4)项目评估与决策
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    问答题
    简述AHP决策分析方法的基本过程。

    正确答案: 1.明确问题
    2.建立层次结构模型
    3.构造判断矩阵
    4.层次单排序
    5.层次总排
    6.层次总排序的一次性检验
    解析: 暂无解析

  • 第19题:

    问答题
    决策的定量分析的基本概念是什么?

    正确答案: 决策的定量分析(Quantitative Analysis)是指通过研究决策问题的客观关系和其内部量的规定性,建立数学模型,并通过求数学模型的解以确定决策的期望值,以其期望值作为选择决策方案参考的一种科学决策方法。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    数据、模型与决策的基本流程是什么?

    正确答案: 确定目标→分析类型→确定因素→收集数据→整理信息→分析建模→预测决策
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    决策过程分哪几个阶段?各阶段的任务是什么?

    正确答案: 决策系统分为情报阶段、设计阶段、抉择阶段。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    多目标属性决策包含的五个基本要素是什么?

    正确答案: (1)决策者;
    (2)目标准则;
    (3)方案;
    (4)属性值;
    (5)决策准则。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    成本决策决策的基本程序是什么?

    正确答案: 决策一般要经过以下几个步骤:
    (1)确定决策目标。决策目标是决策的出发点和归结点。确定目标必须建立在需要与可能的基础之上,并且要分清必须达到的目标和希望达到的目标,分清主要目标和次要目标。确定目标要明确、具体和定量化。
    (2)资料的收集、分类、分析、计算和评价。只有掌握了丰富的情报和资料,并进行去伪存真、去粗取精、由表及里地分类整理及分析研究,才能作出正确的决策。
    (3)制定可行方案。在进行决策时,要提出各种可供选择的方案,以便进行比较,从中选择最优方案。各种备选方案必须是可行的,即技术上必须是先进的,经济上是合理的。没有备选方案就谈不上选择。
    (4)确定最优方案。在对各个可供选择的方案进行充分论证、进行全面详细的计算分析和评价的基础上,进行筛选,从而确定最优方案。所谓最优方案是指在各个备选方案中优点最多,缺点最少的方案。
    (5)决策的执行和反馈。在执行决策过程中进行信息反馈,及时修正决策方案。在决策执行过程中,往往由于客观情况发生变化,或主观判断失误,而影响决策预期效果,为此,在执行决策过程中要及时进行信息反馈,不断对原订方案进行修正或提出新的决策目标。
    解析: 暂无解析