更多“多选题与企业有利益关系的主体包括( )。A股东B债权人C政府D经理人员E供应商”相关问题
  • 第1题:

    根据利益相关者的要求,下列财务关系中最为重要的关系是(  )

    A、企业与供应商
    B、股东和经营者
    C、股东和债权人
    D、股东、经营者和债权人之间的关系

    答案:D
    解析:
    股东和债权人都为企业提供了财务资源,但是他们处在企业之外,只有经营者即管理当局在企业里直接从事管理工作,因此,股东、经营者和债权人之间的关系构成了企业最重要的财务关系。

  • 第2题:

    与企业有利益关系的主体包括( )。

    • A、股东
    • B、债权人
    • C、政府
    • D、经理人员
    • E、供应商

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第3题:

    代理成本理论区分了()利益冲突

    • A、股东之间的利益冲突
    • B、债权人与经理层之间的利益冲突
    • C、股东和经理层之间的利益冲突
    • D、债权人与股东之间的利益冲突

    正确答案:C,D

  • 第4题:

    广义的公司治理,不局限于股东对经营者的制衡,涉及广泛的厉害相关者,包括股东、债权人、供应商、雇员、政府等与公司有厉害关系的集团。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    以下属于电子商务企业主要利益相关者有()。

    • A、政府
    • B、社区与环境
    • C、股东
    • D、债权人
    • E、顾客

    正确答案:B,C,D,E

  • 第6题:

    多选题
    企业的社会责任表现为正确地处理好与各个社会利益集团的关系,主要的社会利益集团有()等。
    A

    国际组织

    B

    债权人

    C

    政府

    D

    用户

    E

    企业的股东与员工


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    判断题
    财务信息需求主体包括股东及潜在投资者、债权人、企业管理人员、政府、供应商等,这些利益主体需求不同的财务信息、但使用类似的分析方法和手段。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 财务信息需求主体包括股东及潜在投资者、债权人、企业管理人员、政府、供应商等,这些利益主体需求不同的财务信息,使用的分析方法和手段也有较大差异。

  • 第8题:

    单选题
    企业财务关系中最为重要的关系是(  )。
    A

    股东与经营者之间的关系

    B

    股东与债权人之间的关系

    C

    股东、经营者和债权人之间的关系

    D

    企业与供应商和客户之间的关系


    正确答案: B
    解析:
    股东和债权人都为企业提供了财务资源,但是他们处在企业之外,只有经营者即管理当局在企业里直接从事管理工作,因此,股东、经营者和债权人之间的关系构成了企业最重要的财务关系。

  • 第9题:

    多选题
    财务信息的需求主体主要包括()
    A

    股东及潜在投资者

    B

    债权人

    C

    企业内部管理者

    D

    政府及相关监管机关

    E

    企业供应商


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    以下不属于狭义的利益相关者的有()。
    A

    供应商

    B

    企业员工

    C

    股东

    D

    债权人


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    关系营销中的关系包括()
    A

    企业与供应商的关系

    B

    企业与中间商、顾客的关系

    C

    企业与员工的关系

    D

    企业与赞助商的关系

    E

    企业与股东的关系


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    影响财务管理目标的各种利益集团包括(  )。
    A

    企业所有者

    B

    企业债权人

    C

    供应商

    D

    顾客

    E

    政府


    正确答案: C,E
    解析:
    影响财务管理目标的利益集团应当符合以下三条标准:①必须对企业有投入;②必须分享企业收益;③必须承担企业风险。依据这三个标准,影响财务管理目标的利益集团有四个方面:①企业所有者;②企业债权人;③企业职工;④政府。

  • 第13题:

    财务信息的需求主体主要包括()

    • A、股东及潜在投资者
    • B、债权人
    • C、企业内部管理者
    • D、政府及相关监管机关
    • E、企业供应商

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第14题:

    企业的社会责任表现为正确地处理好与各个社会利益集团的关系,主要的社会利益集团有()等。

    • A、国际组织
    • B、债权人
    • C、政府
    • D、用户
    • E、企业的股东与员工

    正确答案:B,C,D,E

  • 第15题:

    公司的相关利益者包括()。

    • A、员工
    • B、债权人
    • C、供应商
    • D、股东

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    财务信息需求主体包括股东及潜在投资者、债权人、企业管理人员、政府、供应商等,这些利益主体需求不同的财务信息、但使用类似的分析方法和手段。


    正确答案:错误

  • 第17题:

    代理成本理论区分了()的利益冲突。

    • A、股东之间
    • B、债权人与经理层之间
    • C、股东与经理层之间
    • D、债权人与股东之间

    正确答案:C,D

  • 第18题:

    多选题
    相关者利益最大化目标的具体内容包括(  )。
    A

    强调对代理人即企业经营者的监督与控制

    B

    强调股东的首要地位,并强调企业与股东之间的协调关系

    C

    不断加强与债权人的关系,培养可靠的资金供应者

    D

    加强与供应商的协作


    正确答案: A,D
    解析:
    相关者利益最大化目标的具体内容包括:①强调风险与报酬的均衡,将风险限制在企业可以承受的范围内;②强调股东的首要地位,并强调企业与股东之间的协调关系;③强调对代理人即企业经营者的监督与控制,建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施;④关心本企业普通职工的利益,创造优美和谐的工作环境和提供合理恰当的福利待遇,培养职工长期努力为企业工作;⑤不断加强与债权人的关系,培养可靠的资金供应者;⑥关心客户的长期利益,以便保持销售收入的长期稳定增长;⑦加强与供应商的协作,共同面对市场竞争,并注重企业形象的宣传,遵守承诺,讲究信誉;⑧保持与政府部门的良好关系。

  • 第19题:

    多选题
    以下各项中属于财务报表分析主体的有()
    A

    债权人

    B

    经理人员

    C

    投资人

    D

    政府机构

    E

    企业职工


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    多选题
    以下属于电子商务企业主要利益相关者有()。
    A

    政府

    B

    社区与环境

    C

    股东

    D

    债权人

    E

    顾客


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    基于股利理论中代理理论的观点,下列各项中,企业应采取多分股利政策的有()。
    A

    协调股东与债权人之间的代理冲突,保护债权人利益角度

    B

    抑制经理人员随意支配自由现金流的代理成本

    C

    保护处于外部投资者保护程度较弱环境的中小股东

    D

    保护控股股东的利益


    正确答案: D,A
    解析: 选项A、D偏向少分股利。

  • 第22题:

    多选题
    利益相关者包括()。
    A

    员工

    B

    管理者

    C

    供应商

    D

    政府

    E

    股东


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    相关者利益最大化目标的具体内容包括()。
    A

    强调对代理人即企业经营者监督与控制

    B

    强调股东的首要地位,并强调企业与股东之间的协调关系

    C

    不断加强与债权人的关系,培养可靠的资金供应者

    D

    加强与供应商的协作


    正确答案: A,B
    解析: 相关者利益最大化目标的具体内容包括:
    (1)强调风险与报酬的均衡,将风险限制在企业可以承受的范围内;
    (2)强调股东的首要地位,并强调企业与股东之间的协调关系;
    (3)强调对代理人即企业经营者的监督与控制,建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施;
    (4)关心本企业普通职工的利益,创造优美和谐的工作环境和提供合理恰当的福利待遇,培养职工长期努力为企业工作;
    (5)不断加强与债权人的关系,培养可靠的资金供应者;
    (6)关心客户的长期利益,以便保持销售收入的长期稳定增长;
    (7)加强与供应商的协作,共同面对市场竞争,并注重企业形象的宣传,遵守承诺,讲究信誉;
    (8)保持与政府部门的良好关系。