需经工程师确认后才能执行
因承包人自身的原因造成工程实际进度与经确认的进度计划不符的,所有后果都由承包商自行承担
因承包人自身原因造成的,工程师只对改进措施的效果负责
采用改进措施后,必须顺延工期
改进措施后,进度仍然不符的,工程师可以要求承包人修改进度计划,并经工程师确认,这种确认是工程师对工程延期的批准
第1题:
● 实施合同中承包方必须按批准的进度计划组织开发,接受监理工程师对进度的检查和监督。如果工程实际进展与进度计划不符时,__(61)__。
(61)
A.不能修改进度计划
B.承包方应自行修改进度计划并执行
C.承包方应按监理工程师的要求提出改进措施,报监理工程师批准后执行
D.承包方应按监理工程师的要求提出改进措施并执行,不必报监理工程师批准
第2题:
如工程实际进度与确认的进度计划不符时,承包商应按工程师指示改进并经过工程师确认后执行。在此情况下( )。
A.承包商仅有权索赔价款
B.承包商仅有权索赔工期
C.因工程师应承担改进措施审批的责任,所以承包商可以索赔价款和工期
D.承包商应自费赶工,不能索赔工期和价款
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
施工过程中,因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度,承包人按工程师要求采取赶工措施,后仍未按合同规定的工期完成施工任务,则此延误的责任应由()承担。
第9题:
工程师对承包人自身原因造成工程实际进度滞后于计划进度而修改后的进度计划的确认是( )。
第10题:
施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度,承包人按工程师要求采取赶工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务,则此延误的责任应由()承担。
第11题:
工程师
承包人
工程师和承包人
发包人
第12题:
由发包人承担
由工程师承担
由承包人承担
由发包人与承包人分担
第13题:
信息系统承建单位必须按批准的施工进度计划组织施工,接受监理单位对进度的检查和监督。如果工程实际进度与计划进度不符时,(58)。
A.承建单位不能修改进度计划
B.承建单位应该修改进度计划并报建设单位同意后执行
C.承建单位应该按监理单位的要求,及时采取措施,实现进度计划安排
D.总监理工程师应该分析偏离程度,如果出现严重偏离,总监理工程师应该及时做出延长工期的决定
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
施工合同文本规定,工程师确认了承包人的施工进度计划后,应当由()对该进度计划的缺陷承担责任。
第21题:
施工合同示范文本规定,工程实际进度与计划不符时,承包人按工程师要求提出改进措施,经工程师认可后执行,事后发现改进措施有缺陷,应由( )承担责任。
第22题:
需经工程师确认后才能执行
采用改进措施后,必须顺延工期
因承包人自身原因造成的,工程师只对改进措施的效果负责
因承包人自身的原因造成工程实际进度与经确认的进度计划不符的,所有后果都由承包商自行承担
改进措施后,进度仍然不符的,工程师可以要求承包人修改进度计划,并经工程师确认,这种确认是工程师对工程延期的批准
第23题:
承包人可就改进措施要求追加合同价款
承包人无权就改进措施追加合同价款
监理人应对改进措施的效果负责
监理人不对改进措施的效果负责
所有的后果都应由承包人自行承担
第24题:
要求承包人在合理的状态下施工
工程师对工程延期的批准
作为承包人进行工期索赔的依据
对承包人赶工措施的批准