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  • 第1题:

    市场战略的含义是什么?


    正确答案:市场战略是指企业投入有效资源,使一定的产品或服务进入、占领目标市场,并扩大其市场份额所做出的长远性的谋划与方略。

  • 第2题:

    现代战略的含义及基本特征是什么?


    正确答案: 含义:指军事统帅“对战争全局的筹划和指导”,包括对战争准备的筹划和指导,既指导战争力量的使用,又指导战争力量的建设,是对既定战争的准备与实施方略。是一个具有全局性、系统性、层次性的概念;是研究未来战争的知道规律,正确判断战争爆发及其发展概貌和特点,确定战略总方针,拟定战争计划和实施的原则;是规定战略展开和战争初期作战的指导原则以及全部武装力量的战略使用方法。
    特征:系统性,时代性,层次性,实用性。

  • 第3题:

    《公共部门战略管理》的理论体系包括()

    • A、公共部门战略评价
    • B、公共部门战略管理过程
    • C、公共部门战略规划
    • D、公共部门战略管理系统

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    简述公共部门改革的含义。


    正确答案:是对利益关系、权力格局、组织结构进行重新调整和建立的一种政治行为,它涉及公共部门自身的改革和公共部门在整个社会的职能定位方面的改革两个方面,其目的是为了优化公共组织结构及其职能,提高效率和服务质量以适应社会发展变化的要求。

  • 第5题:

    问答题
    简述公共部门改革的含义和基本内容。

    正确答案:
    (1)公共管理改革的含义
    公共管理改革是对利益关系、权力格局、组织结构进行重新调整和建立的一种政治行为,它涉及公共部门自身的改革和公共部门在整个社会的职能定位方面的改革两方面,其目的是为了优化公共组织结构及其职能,提高效率和服务质量以适应社会发展变化的要求。
    (2)公共管理改革的基本内容
    当今世界各国公共管理改革的基本内容主要集中在以下三个方面:
    ①社会、市场管理与政府职能的优化。包括非国有化、自由化、压缩式管理等。
    ②社会力量的利用和公共服务社会化。包括政府业务合同出租,以私补公,打破政府垄断,建立公共部门与私营企业的伙伴关系,公共服务社会化。
    ③公共部门内部的管理体制改革。包括利用信息技术革命成果建立与完善公共行政信息系统,分权与权力下放,部门内部的组织结构改革,公共人事制度改革,提高服务质量以改善公共机构的形象,实现公共行政传统规范与工商企业管理方法的融合等。
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  • 第6题:

    问答题
    什么是学校发展战略?亨利·明茨伯格认为战略的含义是什么?

    正确答案: 学校发展战略是学校对其长远发展目标及行动路线所作的宏观的有预见的构想和安排。究竟战略有哪些深层的含义,许多研究学者都做出了不同的解释,其中加拿大的管理专家亨利·明茨伯格对这些观点进行了归纳,他认为企业战略的含义包括以下几个方面:
    (1)战略是一种计划,是一种有意识、有预见的行动,是促使某种行动的方针;
    (2)战略是一种计谋,是在特定的环境下作为威胁和战胜对手的一种手段;
    (3)战略是一系列行为组成的行动模式;
    (4)战略是一种定位,是一个企业或组织在自身环境中所处的位置,或它在市场中的地位如何;
    (5)战略是一种观念,在实施过程中要有某种思想观念做指导。
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  • 第7题:

    问答题
    公共部门战略管理的功能有哪些?

    正确答案:
    公共部门战略管理的功能主要有:
    (1)公共部门管理的战略导向,关系到公共组织的兴衰存亡
    加强公共部门的战略研究和战略管理,有助于组织的正确定位,明确组织的发展方向和战略目标、战略重点及战略措施,引导和激励整个组织和人员沿着奋斗目标前进,实现组织的战略目标;有助于提高组织的竞争能力和适应环境变化的能力,发展壮大组织,向更高的目标前进。
    (2)公共部门战略管理有助于应对现代社会公共管理更加复杂和不确定的环境
    在现代社会,公共管理面临的环境变得更加动态和不确定。这就要求公共部门必须建立一个更灵敏、更具适应性的反应系统。战略管理就是这样的反应系统,它能保证组织与其环境之间有一个良好的战略配合,使组织的能力与环境要求相匹配,并且安排组织内部的结构与程序随战略选择而成长,从而发展出新的、能符合未来挑战的能力。
    (3)公共部门战略管理有助于应对公共部门角色的变化
    20世纪80年代以来,政府的角色发生了根本性的变化,以政府为主体的公共部门应成为社会的领航者而不是划桨者。因此,公共部门研究发展战略,提供战略引导,就变得极为重要。
    (4)公共部门战略管理有助于应对国际化和国际竞争力的挑战
    随着跨国公司的兴起、经济全球化的发展以及信息通信技术的发展,国际化已成为一个新趋势。国际化增加了公共管理的复杂性,加快了社会变革的速度,同时也使国家之间的竞争更为剧烈。为了应付国际化和国家竞争力的压力,公共部门必须从更宏观的视野、更长远的观点制定国家社会经济发展战略,制定提升国家竞争力的战略。
    (5)公共部门战略管理有助于应对公共利益的挑战
    以政府为主体的公共部门是社会公共利益的代表者。社会要求政府在分配公共利益时,要兼顾国家利益与个人利益、全局利益与局部利益、长远利益与眼前利益。为此,公共管理者要有系统观、整体观、长期观,要构建国家或地方的长期发展战略,以维持可持续发展与繁荣。
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  • 第8题:

    问答题
    战略的含义和特点是什么?

    正确答案: 战略就是指组织为了实现长期生存和发展,在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上作出的一系列带有全局性和长远性的谋划。它具有以下特点:1、全局性2、长远性3、纲领性4、客观性5、竞争性6、风险性。
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  • 第9题:

    问答题
    区域经济发展战略的基本含义是什么?

    正确答案: 区域经济发展战略是对区域经济总体发展的设想、思路和谋划。它根据不同地区生产要素条件的分布情况和该地区在国家经济体系中的地位和作用,对地区未来发展的目标、方向和总体思路进行谋划,以达到指导地区经济发展、促进地区经济腾飞的作用。区域经济发展战略可分为综合性的区域经济发展战略和部门(产业)发展战略。
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  • 第10题:

    问答题
    公共部门人力资源获取的意义是什么?

    正确答案: (1)人力资源获取工作的质量直接影响组织人才输入和引进的质量,进而影响到组织目标的实现;
    (2)人力资源获取工作有助于塑造和推广组织形象;
    (3)人力资源获取工作的有效性影响组织人员的流动率;
    (4)人力资源获取工作的质量影响到人事管理费用。
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  • 第11题:

    什么是学校发展战略?亨利·明茨伯格认为战略的含义是什么?


    正确答案: 学校发展战略是学校对其长远发展目标及行动路线所作的宏观的有预见的构想和安排。究竟战略有哪些深层的含义,许多研究学者都做出了不同的解释,其中加拿大的管理专家亨利·明茨伯格对这些观点进行了归纳,他认为企业战略的含义包括以下几个方面:
    (1)战略是一种计划,是一种有意识、有预见的行动,是促使某种行动的方针;
    (2)战略是一种计谋,是在特定的环境下作为威胁和战胜对手的一种手段;
    (3)战略是一系列行为组成的行动模式;
    (4)战略是一种定位,是一个企业或组织在自身环境中所处的位置,或它在市场中的地位如何;
    (5)战略是一种观念,在实施过程中要有某种思想观念做指导。

  • 第12题:

    战略联盟的含义、特点、及四种类型是什么?


    正确答案: ①战略联盟指的是两个或两个以上的企业为了某种具有战略性的目标,通过一定方式组成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型肉络组织。
    ②战略联盟具有企业边界模糊、运作高效、机动灵活等特点。
    ③战略联盟对于提升企业竞争力、分散风险、实现规模和范围经济、防止竞争过度和挑战“大企业病”等具有重要意义。
    ④按照结盟企业之间的互动关系可以氢战略联盟划分为四种类型:
    1)后竞争战略联盟。它是指产业内的垂直价值链关系,如制造商与供应商联盟。这种联盟形式下,互动与合作的程度都比较低。
    2)竞争联盟.这种联盟方式的互动程度较高,但是潜在的冲突也较大。
    3)非竞争联盟:指产业内非竞争企业之间结成的战略伙伴关系.这一联盟下,企业之间的差异较大,企业间的互动水平较高。
    4)前竞争联盟.指一些分别处于不相关产业内的企业的联盟,它们在一些特定的领域如新技术开发上结成联盟。这种联盟方式的互动程度有限。

  • 第13题:

    公共部门人力资源管理的含义与特点是什么?


    正确答案:公共部门人力资源就是政府机关、国有企事业单位中的工作人员的总和,既包括公务员、各类专业技术人员,又包括一般的劳务人员,他们是整个社会人力资源的重要组成部分。
    公共部门人力资源管理包括宏观和微观两部分。宏观的公共部门人力资源管理是指整个公共部门系统,为保证其工作性质与人力资源的整体结构相互匹配,适应发展需要,对公共部门内外的人力资源供求善进行宏观和中长期统计、预测、规划,制定人力资源管理的基本制度、政策、管理权限和管理标准,维持公共部门人力资源管理、流动和人才市场的秩序等活动,其目的是营造公共部门人力资源管理的良好环境。微观的公共部门人力资源管理是指每个具体的行政机关或国有企事业单位,依法对本部门内人力资源进行开发、利用和管理的活动和过程。
    特点:(1)公共部门从事行政机构复杂。
    (2)严格的法律法规规制。
    (3)公共部门人力资源的具体管理体现了自身性质。

  • 第14题:

    问答题
    市场战略的含义是什么?

    正确答案: 市场战略是指企业投入有效资源,使一定的产品或服务进入、占领目标市场,并扩大其市场份额所做出的长远性的谋划与方略。
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  • 第15题:

    问答题
    如何理解公共部门人力资源规划的含义

    正确答案: 1)、公共部门人力资源规划师以组织战略目标为基础,是为实现公共组织战略目标服务的。
    2)、公共部门人力资源规划要对未来的情况进行预测分析,以增强人力资源管理的适应性和科学性。
    3)、公共
    部门人力资源规划是制定行动方针的过程。
    4)、公共部门人力资源规划是管理过程中的一个环节。
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  • 第16题:

    问答题
    公共部门战略的含义是什么?

    正确答案:
    公共部门战略是公共部门在对自己所处的环境进行考察和审视的基础上,对组织的目的、长远发展目标、政策策略、实施步骤进行的谋划和安排,是对组织在社会中的位置进行的定位。其核心内容是确定该部门存在的目的、基本使命以及主要目标等根本性问题。公共部门管理应以战略为导向,通过战略管理来引导公共部门的活动朝着既定的战略方向发展。
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  • 第17题:

    问答题
    公共部门决策的特点是什么?

    正确答案: 公共部门中具有决策权的组织或个人根据公共利益的原则,为了有效地实现公共部门的管理目标,从多种可能的决策方案中做出选择或决定的过程。
    公共部门决策除了具有一般决策的四个特点外,还必须具有以下特点:
    1.决策主体的公共性——公共部门决策必须由公共组织按照一定的法定程序进行,而不能由私人包办代替。
    2.决策内容的公共性——公共部门决策主要是公共领域内的事务,而私人领域内的事务理应由私人解决。
    3.决策方式的民主化——民主决策和公共参与是其决策方式的基本特点。为了防止公共资源的非公共运用,公共部门在进行决策时必须建立真正的民主决策机构,让公众充分参与决策,广泛听取公众意见,最大限度地实现决策的民主化。
    4.决策准则的公益化——公共部门是一个“追求公共利益”的机构,因此,其决策准则应该是“公共利益的最大化”。(与工商企业最本质区别)
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  • 第18题:

    问答题
    战略规划的含义是什么?

    正确答案: 公司战略规划是公司在市场经济条件下,根据公司内外部环境及可取得资源的情况,为求得公司生存和长期稳定地发展,对公司发展目标、达成目标的途径和手段的总体谋划,它是公司经营思想的集中体现,是一系列战略决策的结果,同时又是制定公司年度规划和日常计划的基础。
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  • 第19题:

    问答题
    公共部门决策中的价值及其类型是什么?

    正确答案: (1)公共部门决策中的价值问题是就哲学意义上而言的。一项决策或者一个方案,只有当它被实施的结果对决策者及其组织有用时,或者说,能满足决策者及其组织的某种需要时,才是有价值的。
    (2)公共部门决策的价值一般分为三类:政治价值、经济价值、社会价值。
    政治价值指一项决策实施的结果能在政治上给决策者及其组织带来的某种利益;
    经济价值指一项决策实施的结果能在经济上给决策者及其组织带来的某种利益;
    社会价值指一项决策的实施能给决策者及其组织带来的某种社会利益。
    当三者有矛盾时,处理矛盾的原则是:
    A.当政治价值与经济价值发生矛盾时,决策者应该寻找一个在不损于政治价值的前提下也不损于经济价值的新方案,当是在找不到新方案时,应该使经济价值服从于政治价值。
    B.当决策者的经济价值与社会价值发生矛盾时,经济价值必须服从于社会价值。
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  • 第20题:

    问答题
    公共部门的就业水平的决定因素是什么?

    正确答案: 公共部门的就业水平的决定因素主要由以下几个方面:
    1、经济和社会的反站增加了对公共部门服务的需求。
    2、社会生产规模的扩大。
    3、国民收入的增加、政府收入的增长、个人收入的增长。
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