合作单位技术支持经理
技术支持部客户支持部
办事处技术支持经理/产品经理
办事处服务经理/客户经理
第1题:
合作单位督导在现场遇到自己无法解决的技术问题,首先应向()寻求技术支持
第2题:
根据公司集中受理中心运作要求和最新综合业务产品线分级技术支持模式,工程师碰到技术问题时求助的正确处理过程为()。
第3题:
以下通报方式不正确的有()。
第4题:
GPRS巡检人员准备工作,需先完成将要巡检的客户的近()个月的系统运行报告,由网络服务中心提交给客户经理进行审核;审核通过后由客户经理直接提交给客户,或由客户经理授权外勤人员上门进行提交。
第5题:
无线产品线恢复后,工作联络单的派单人描述不正确的是:()
第6题:
合作工程师编写的向客户递交的涉及到产品缺陷描述、产品特性和功能的实现方式的详细描述的报告,该报告需要经过以下哪些人员审核,审核通过后再递交给客户()
第7题:
负责审核受控版本申请的人员有()
第8题:
按照《华夏银行营销作业模板》商务谈判工作流程,对于复杂产品客户经理需要请其直接与客户商谈产品条件细节的是()。
第9题:
产品专家
版本管理员
办事处技术支持部经理
公司技术支持部经理
第10题:
售前项目由市场部拟制工作联络单,由市场产品经理负责派单和报销
已签单工程,由办事处工程经理派单
售后技术支持,由办事处技术支持经理派单
售后服务或三方优化项目,则由办事处服务经理派单
第11题:
客户经理主管
风险审核人员
产品经理
支行柜台人员
第12题:
合作单位技术支持经理
技术支持部客户支持部
办事处技术支持经理/产品经理
办事处服务经理/客户经理
第13题:
合作工程督导在安装的过程如果遇到自己无法解决的问题,首先应向()寻求技术支持,若无法解决,则向华为响应中心寻求支持。
第14题:
维护工程师要及时将问题处理情况向相关人员()通报。
第15题:
与版本管理工作有关的人员有()。
第16题:
如果受益部门为办事处,一般“直接业务主管”可以为:()
第17题:
工程师编写的向客户递交的涉及到产品缺陷描述、产品特性和功能的实现方式的详细描述的报告,该报告需要经过以下哪些人员审核,审核通过后再递交给客户()
第18题:
重大事故级别界定责任人是()
第19题:
按照《华夏银行营销作业模板》的客户关系维护基本规范,对优质类客户的团队服务,要求()。
第20题:
项目评估报告由评估组长牵头撰写完成,经()审核后提交客户经理。
第21题:
营销团队与固定产品经理共同为客户提供服务
营销团队服务,并安排产品经理支持
客户经理服务,并得到产品经理支持
客户经理服务,不需要产品经理支持
第22题:
确认问题后立即通报办事处客户支持经理和子中心产品支持经理
无论问题恢复与否,30分钟内,通报办事处副经理、工程服务处产品总监、工程服务处经理、用服部部长、客户支持中心部长
1小时未恢复,通报营销事业部工程副总、售后管理部部长、产品总经理、产品线工程副总
4小时未恢复,通报营销事业部总经理、产品线总经理、总裁助理、质量部部长
第23题:
工程部经理
技术支持部经理
服务业务经理
市场部相关人员
第24题:
办事处产品经理->办事处产品科长->工程服务处产品总监->办事处副经理->工程服务处经理->工程副总
办事处产品经理->办事处产品科长->办事处副经理->工程副总->工程服务处经理->工程服务处产品总监
办事处副经理->办事处产品科长->办事处产品经理->工程服务处产品总监->工程服务处经理->工程副总
办事处产品经理->办事处产品科长->办事处副经理->工程服务处产品总监->工程服务处经理->工程副总