停工待料造成加工时间延长,会造成制造费用升
费用去向不清,无法控制
对库存呆滞积压分析,及时处理导致积压的存货
通过保质期预警减少报废情况的发生
第1题:
第2题:
库存积压会导致出版物的时效性降低、增加管理成本、增加资金负担,甚至直接造成报废、降价等损失。
第3题:
电子商务能够给企业带来许多效益,包括()。
第4题:
分析存货积压问题价值路径的根本是()。
第5题:
电子商务能够给企业带来许多效益,不包括()。
第6题:
通过T6系统库存管理中的哪些分析,不能帮助企业迅速了解当前物料状况,帮助消化库存()。
第7题:
容易产生批量超差
增加库存
积压流动资金
生产准备时间不足
第8题:
停工待料造成加工时间延长,会造成制造费用升
费用去向不清,无法控制
对库存呆滞积压分析,及时处理导致积压的存货
通过保质期预警减少报废情况的发生
第9题:
期末处理
库存预警
库龄分析
存货成本核算
第10题:
平衡供需
造成资金积压
增加储存成本
影响新产品的市场
支持专业化生产
第11题:
降低采购成本
减少库存和产品积压
缩短生产周期
导致新行业的出现
第12题:
降低采购成本
减少库存和产品积压
缩短生产周期
导致新行业的出现
第13题:
对于突然()的商品,要分析原因,避免盲目加大要货量,造成商品积压。
第14题:
直接材料预算的编制应注意采购量、耗用量与库存量之间的关系,避免()。
第15题:
“通过自定义预警类型,实现针对存货的保质期、失效期、安全量、库存上下限等自动预警”是哪个管理问题的T6对策()。
第16题:
对长期库存积压存货,应积极进行()处置。
第17题:
降低业务成本的思路主要体现在()。
第18题:
在库存容量()情况下,存货成本大于缺货成本,会造成存货成本急剧上升。
第19题:
超储存货查询
短缺存货查询
呆滞积压分析
安全库存预警
第20题:
对
错
第21题:
采购量
耗用量
库存量
行业平均存货量
第22题:
库存数量控制
库存量规划
库存周转速度控制
库存周期控制
第23题:
降低成本增加销量
获取最大利润
静态库存配套采购
采购与生产不协同
第24题:
集中精力发展主业
减小库存量,降低库存成本
减少资本积压,节省费用
提升企业形象
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