问答题

题目
问答题
相似考题

1.为了生存与发展，企业应按照经营战略的需要、市场的竞争态势随时调整自己的价格竞争策略。企业的价格竞争策略主要有()。A.降价竞争策略B.提价竞争策略C.差别价格策略D.无差别价格策略E.价格竞争的应对策略

2.零售商业物业现场管理策略中，树立良好的品牌形象和以积极的心态参与市场竞争，成为企业()的中心。A:经营策略B:管理策略C:发展策略D:营销策略

3.企业经营策略又称()。A.销售策略 B.竞争策略 C.竞争优势策略 D.市场竞争策略

4.为了生存与发展，企业应按照经营战略的需要、市场的竞争态势随时调整自己的价格竞争策略。企业调整价格竞争策略的方式主要有A.降价竞争策略B.提价竞争策略C.差别价格策略D.无差别价格策略E.价格竞争的应对策略

参考答案和解析
正确答案：
解析：
更多“某冰箱生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为”相关问题

  • 第1题：


    某洗衣机生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，见表2-27。



    咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、外观、噪音、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准(排为第一位的给3分，排为第二位的给2分，排为第三位的给1分)评分，排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。第三轮征询后，36名专家对该5个因素的重要性进行排序的人数分布情况见表2-28所示。



    问题


    1.咨询信息的采集除了委托单位提供外，还有哪些采集途径?


    2.如果当地2006年洗衣机的平均价格下降到2500元/台，用价格弹性系数法预测当地2006年洗衣机的销售量。


    3.以第三轮征询的专家意见为依据，按评分标准分别计算影响洗衣机销售的5个主要因素的得分(列出计算过程)，并按分值排序。


    4.为增加销售并改善经营业绩，该企业应如何调整竞争策略?说明理由。




    答案：
    解析：

    1.采集信息的途径：咨询单位数据库，网络和出版物，采购信息和自主调查。


    2.各年价格弹性系数及其平均值：


    2002年～2005年各年的价格弹性系数分别为-0.89、-0.94、-0.72、-0.75。


    (注：价格弹性系数=(△AQ/Q)/(△P/P))


    2002年～2005年各年价格弹性系数的平均值=(-0.89-0.94-0.72-0.75)/4=-0.830


    2006年洗衣机的需求量：


    当价格下降到2500元/台，较2005年价格降低了7.41%。


    (注：2006年的价格变化率=(2500-2700)/2700=-7.41%)


    洗衣机需求增长率=7.41%×0.83=6.15%。


    2006年洗衣机的需求量=65万台×(1+6.15%)=69.00万台。


    (注：上述三步计算过程用一个计算公式一步得出结果给分，计算公式为[(χ-65)/65]/[(2500-2700)/2700]=-0.83)


    3.各因素的得分如下：


    算法一：质量12×3+7×2+6×1=56;


    品牌10×3+15×2+5×1=65;


    价格5×3+7×2+10×1=39;


    自动化程度2×3+3×2+7×1=19;


    外观7×3+4×2+8×1=37。


    算法二：质量(12×3+7×2+6×1)/36=1.56;


    品牌(10×3+15×2+5×1)/36=1.81;


    价格(5×3+7×2+10×1)/36=1.08;


    自动化程度(2×3+3×2+7×1)/36=0.53;


    外观(7×3+4×2+8×1)/36=1.03。


    排序：影响洗衣机销售主要因素的排序依次为品牌、质量、价格、外观和自动化程度。


    4.调整竞争策略：该洗衣机厂商应当把竞争策略从注重价格转向除了价格外，还应更加注重品牌和质量方面。理由是因为根据上述影响洗衣机销售的前5个主要因素的排序，品牌和质量位列前两位，而价格只位列第三位。



  • 第2题：

    某洗衣机生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。 为了改善经营业绩,该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行 分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，见表2-1。

    咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经 销商和知名家电企业选择了 36名专家实施调査。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、 外观、噪音、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按 其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准（排为第一位的给3分，排为第二位的给2分，排为第三位的给1分)评分，排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外 观5个因素。第三轮征询后，36名专家对该5个因素的重要性进行排序的人数分布情况，见 表 2-2。

    为增加销售并改善经营业绩，该企业应如何调整竞争策略？说明理由。


    答案：
    解析：
    调整竞争策略：该洗衣机厂商应当把竞争策略从注重价格转向除了价格外，还应更加注重品牌和质量方面。理由是因为根据上述影响洗衣机销售的前5个主要因素的排序，品牌和质量位列前两位，而价格只位列第三位。

  • 第3题：

    某洗衣机生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。 为了改善经营业绩,该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行 分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，见表2-1。

    咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经 销商和知名家电企业选择了 36名专家实施调査。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、 外观、噪音、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按 其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准（排为第一位的给3分，排为第二位的给2分，排为第三位的给1分)评分，排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外 观5个因素。第三轮征询后，36名专家对该5个因素的重要性进行排序的人数分布情况，见 表 2-2。

    如果当地2006年洗衣机的平均价格下降到2 500元/台，用价格弹性系数法预测当地 2006年洗衣机的销售量。


    答案：
    解析：
    各年价格弹性系数及其平均值：

  • 第4题：

    市场竞争策划的主要内容有（）。

    • A、企业竞争力分析
    • B、竞争对手分析
    • C、竞争策略确定
    • D、竞争策略实施

    正确答案:A,B,C

  • 第5题：

    （）有利于企业适应市场的变化，即使调整生产经营策略，以提高企业的市场竞争力.


    正确答案:事业部制

  • 第6题：

    企业发展壮大的动力源在于（）。

    • A、市场竞争力
    • B、企业规模
    • C、企业经营战略
    • D、职能策略

    正确答案:A

  • 第7题：

    在激烈的市场竞争中，企业一般不采取的竞争策略是（）。

    • A、迂回策略
    • B、进攻策略
    • C、防守策略
    • D、撤退策略

    正确答案:A

  • 第8题：

    为了生存与发展，企业应按照经营战略的需要、市场的竞争态势随时调整自己的价格竞争策略。企业的价格竞争策略主要有（　）。

    • A、降价竞争策略
    • B、提价竞争策略
    • C、差别价格策略
    • D、无差别价格策略
    • E、价格竞争的应对策略

    正确答案:A,B,E

  • 第9题：

    企业在制定客户服务策略前，必须先弄清企业竞争对手特别是同行业竞争对手的（）等。

    • A、生产经营状况
    • B、促销策略
    • C、竞争策略
    • D、采取的服务手段
    • E、经济环境

    正确答案:A,B,C,D

  • 第10题：

    单选题
    在激烈的市场竞争中，企业一般不采取的竞争策略是（）。
    A

    迂回策略

    B

    进攻策略

    C

    防守策略

    D

    撤退策略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    市场竞争情况调查主要包括对（），了解同类企业的产品、价格等方面的情况，做到知己知彼，通过调查帮助企业确定企业的竞争策略。
    A

    竞争企业优势和劣势

    B

    竞争企业手段和策略

    C

    竞争企业的调查和分析

    D

    竞争企业的成果和业绩


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    市场竞争策划的主要内容有（）。
    A

    企业竞争力分析

    B

    竞争对手分析

    C

    竞争策略确定

    D

    竞争策略实施


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    (2006年真题)某洗衣机生产企业为应对市场竞争， 近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。 为了改善经营业绩， 该企业拟调整竞争策略， 并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析。 咨询公司从委托单位得到了部分资料， 见表 2。

    【问题】 咨询信息的采集除了委托单位提供外，还有哪些采集途径?


    答案：
    解析：
    咨询信息的采集除了委托单位提供外，还包括：网络和出版物。借阅与购买。自有信息。

  • 第14题：

    某洗衣机生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。 为了改善经营业绩,该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行 分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，见表2-1。

    咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经 销商和知名家电企业选择了 36名专家实施调査。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、 外观、噪音、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按 其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准（排为第一位的给3分，排为第二位的给2分，排为第三位的给1分)评分，排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外 观5个因素。第三轮征询后，36名专家对该5个因素的重要性进行排序的人数分布情况，见 表 2-2。

    咨询信息的采集除了委托单位提供外，还有哪些途径？


    答案：
    解析：
    采集信息的途径：咨询企业数据库，网络和出版物，采购信息和自主调查。

  • 第15题：

    某洗衣机生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。 为了改善经营业绩,该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行 分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，见表2-1。

    咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经 销商和知名家电企业选择了 36名专家实施调査。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、 外观、噪音、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按 其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准（排为第一位的给3分，排为第二位的给2分，排为第三位的给1分)评分，排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外 观5个因素。第三轮征询后，36名专家对该5个因素的重要性进行排序的人数分布情况，见 表 2-2。

    以第三轮征询的专家意见为依据，按评分标准分别计算影响洗衣机销售的5个主要因素的得分(列出计算过程)，并按分值排序。


    答案：
    解析：

    排序：影响洗衣机销售主要因素的排序依次为品牌、质量、价格、外观和自动化程度。

  • 第16题：

    一般来说，企业的市场竞争策略可以分为价格竞争策略和（）两种。

    • A、非价格竞争策略
    • B、促销竞争策略
    • C、销售渠道竞争策略
    • D、综合竞争策略

    正确答案:A

  • 第17题：

    从企业发展的总体战略目标出发，采取一系列有效的政策和措施，使企业在市场竞争中克敌制胜，获得并保持竞争优势的策略，是（）。

    • A、投资策略
    • B、企业竞争策略
    • C、经营策略
    • D、吸引策略

    正确答案:B

  • 第18题：

    某电冰箱工业公司根据当前市场竞争的特点已转为名牌厂家之间的竞争。为了争取顾客的信任和满意，其销售服务的标准适宜选择（）

    • A、优质产品、最佳服务的策略
    • B、合格产品，最佳服务的策略
    • C、优质产品、一般服务的策略
    • D、优质产品，不需服务的策略

    正确答案:A

  • 第19题：

    市场竞争情况调查主要包括对（），了解同类企业的产品、价格等方面的情况，做到知己知彼，通过调查帮助企业确定企业的竞争策略。

    • A、竞争企业优势和劣势
    • B、竞争企业手段和策略
    • C、竞争企业的调查和分析
    • D、竞争企业的成果和业绩

    正确答案:C

  • 第20题：

    旅游企业采用掠夺性定价策略的主要目的是（）。

    • A、限制价格竞争
    • B、获取正常的利润
    • C、降低经营风险
    • D、减少市场竞争者

    正确答案:D

  • 第21题：

    填空题
    （）有利于企业适应市场的变化，即使调整生产经营策略，以提高企业的市场竞争力.

    正确答案： 事业部制
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    从企业发展的总体战略目标出发，采取一系列有效的政策和措施，使企业在市场竞争中克敌制胜，获得并保持竞争优势的策略，是（）。
    A

    投资策略

    B

    企业竞争策略

    C

    经营策略

    D

    吸引策略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    为增加销售并改善经营业绩，该企业应如何调整竞争策略？说明理由。

    正确答案：
    解析：

  • 第24题：

    问答题
    为增加销售并改善经营业绩，该企业应如何调整竞争策略？并说明理由。

    正确答案：
    解析：

相关内容