集团授信总量
可接受负债规模
成员客户授信
融资规模
第1题:
根据我-行优化创新集团客户授信管理方案,对不同类型集团客户可分别采取自上而下方式为主和自下而上为主的方法核定集团授信总额,对部分客户年度授信可实行()。
第2题:
自上而下核定集团授信方案时,根据客户行业特征差异,可分别采取总量法、增量法和综合法确定()。目标融资占比应在根据集团本-部信用等级确定的融资占比上限以内。
第3题:
自上而下方式核定集团授信方案,授信总额参考值为()。
第4题:
“整体授信、分配额度”是指利用集团合并会计报表和集团成员各自会计报表分别测算集团整体和成员的授信理论值,根据集团整体风险状况和承贷能力,核定集团客户整体授信额度,同时对集团客户成员进行授信额度分配,并由其分别承贷承还的授信模式。
第5题:
若集团授信限额批复中无特殊要求的,以下情况集团内部存量成员客户之间的授信限额不可进行调剂:()
第6题:
确定集团客户总体授信额度正确的方法是()。
第7题:
集团客户授信限额是对某集团客户在我行可获取授信的最高控制指标。
核定集团成员客户授信总量时,各成员客户授信总量之和不得超过集团客户总的授信限额。
集团成员客户授信总量不得超过切分到该成员客户名下的集团客户授信限额;
集团客户授信限额有效期可以超过一年。
第8题:
本行信贷投向政策
行业融资特点
客户合理需求
实际风险承受能力
第9题:
高信用等级成员企业可以调剂占用低信用等级成员企业的授信限额。
BBB级(含)以上的集团成员企业之间可相互进行授信限额调剂。
BBB级以下的集团成员企业之间原则上可进行授信限额调剂,调剂时应综合
分析考虑相关成员企业的具体经营和财务状况,从严掌握。
集团成员的新增贸易融资和非融资性保函需求,可以调剂使用其它集团成员的授信限额。
第10题:
授信总额参考值=可接受负债规模×目标融资占比
授信总额参考值=可接受融资加权风险值×目标融资占比
授信总额参考值=销售收入增长额×目标融资占比
授信总额参考值=可接受资产负债率×目标融资占比
第11题:
授权审批制
系统配置
分级签批制
年度审核制
第12题:
按照承债限额确定上限
按照信用需求总量确定上限
集团客户综合授信总量按照信用需求总量和承债限额两者孰低的原则确定上限
防止多头授信和过度授信原则
第13题:
采取自上而下方式核定授信方案的集团客户为()。
第14题:
自上而下方式核定集团授信方案,原则上应在授信总额参考值内,综合考虑集团客户实际经营及财务状况、实际融资需求、现有融资规模及适度性,我-行实际融资占比等合理因素确定,确需突破参考值的,须充分阐述理由,且各分行突破比例均不得超过()。
第15题:
集团成员在什么情况下可申请领用预留限额()
第16题:
以下哪项授信总量和限额表述是错误的?()
第17题:
综合授信方案“定总量”需遵循的基本原则包括()。
第18题:
10%
20%
15%
5%
第19题:
先核定各成员单位的授信额度再加总确定
先核定整个集团的授信额度再据以核定各成员单位的额度确定
先核定核心企业授信额度再根据上年整个集团授信额确定
先根据上年整个集团授信额实际使用情况再作适当考虑确定。
第20题:
集团客户授信限额是对某集团客户在我行可获取授信的最高控制指标。
核定集团成员客户授信总量时,各成员客户授信总量之和不得超过集团客户总的授信限额。
集团成员客户授信总量不得超过切分到该成员客户名下的集团客户授信限额;
集团客户授信限额有效期可以超过一年。
第21题:
集团授信总量
可接受负债规模
成员客户授信
融资规模
第22题:
严格测算客户实际融资需求,防范多头授信和过度授信风险
严格控制集团客户授信中的贸易融资授信额度
审慎核定纯贸易类客户转口贸易项下融资业务的授信额度,授信方案中要明确单一客户转口贸易项下融资余额占贸易融资授信总额比例
对国内信用证及项下融资业务授信可适度放宽审查条件
第23题:
对集团客户融资总额超过其经营规模和实际用信需求
授信机构简单凭借集团内单一企业的销售收入核定其授信额度,未考虑集团内部资金拆借、关联交易的影响,造成重复融资、过度融资、资金挪用
未在信贷资金使用前办妥担保手续
项目合法性手续不齐备
第24题:
能够获得真实完整的合并财务报表
相当多单位在我-行有融资需求
总部已纳入授信范围且对成员单位有较强控制力的集团单位
对成员单位逐一进行定性分析和定量测算,在分别确定各成员单位授信额度的基础上,加总确定集团授信额度