单选题成本领先战略有助于企业塑造成本上的竞争优势，但过于执着也会引发不良后果，以下哪项不属于其缺点的是（）A 造成对产业协作关系的破坏B 成本目标不协调C 目标市场变化所带来的风险D 忽略其它能形成竞争优势的战略

题目
单选题
成本领先战略有助于企业塑造成本上的竞争优势，但过于执着也会引发不良后果，以下哪项不属于其缺点的是（）
A

造成对产业协作关系的破坏

B

成本目标不协调

C

目标市场变化所带来的风险

D

忽略其它能形成竞争优势的战略

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1.企业采取成本领先战略、差异化战略和集中战略时,共同的风险是()。A.竞争者可能模仿B.新进入者重新细分市场C.技术变化导致原油的成本优势丧失D.与竞争对手的成本差距过大

2.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低，从而取得竞争优势的一种战略是（ ）。A.成本领先战略B.营销战略C.竞争优势战略D.差异化战略

3.下列关于业务单位战略选择的说法中，正确的有( )。A．成本领先战略的目标是成为整个行业中成本最低的制造商B．差异化战略是指企业针对小规模市场，通过提供与竞争者存在差异的产品或服务来获取竞争优势的战略C．集中化战略针对某一特定购买群体，产品细分或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略D．三种业务单位战略都会面临的风险是竞争者可能模仿

4.企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而在取竞争优势的一种战略是()。A.低成本战略B.领先战略C.竞争优势战略D.差异化战略

更多“单选题成本领先战略有助于企业塑造成本上的竞争优势，但过于执着也会引发不良后果，以下哪项不属于其缺点的是（）A 造成对产业协作关系的破坏B 成本目标不协调C 目标市场变化所带来的风险D 忽略其它能形成竞争优势的战略”相关问题

  • 第1题：

    企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中也是最低的成本，其取得竞争优势的战略是（ ）。A．低成本战略 B．营销战略C．竞争优势战略D．差异化战略


    正确答案：A
    成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。其核心是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势。

  • 第2题：

    企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中也是最低的成本，其取得竞争优势的战略是( )。

    A、低成本战略
    B、营销战略
    C、竞争优势战略
    D、差异化战略

    答案：A
    解析：
    成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。其核心是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争。

  • 第3题：

    采用差异化战略和成本领先战略共同的风险是（　　）。

    A.竞争者可能模仿
    B.新进入者重新细分市场
    C.技术变化导致原有的成本优势丧失
    D.企业形成产品差别化的成本过高

    答案：A
    解析：
    采用成本领先战略的风险：①技术的变化可能使过去用于降低成本的投资（如扩大规模、工艺革新等）与积累的经验一笔勾销；②产业的新加入者或追随者通过模仿或者以更高技术水平设施的投资能力，达到同样的甚至更低的产品成本；③市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势。采用差异化战略的风险：①企业形成产品差别化的成本过高；②市场需求发生变化；③竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向。采用成本领先战略和差异化战略时，共同的风险是竞争者可能模仿，因此选项A正确。

  • 第4题：

    旅游企业通过完善适合其目标市场的战略，谋求在它并不拥有全面竞争优势的目标市场上取得竞争优势，这是（）战略的核心。

    • A、低成本
    • B、差异化
    • C、特色经营
    • D、集中化

    正确答案:D

  • 第5题：

    集中战略可能给企业带来的风险不包括：（）。

    • A、为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差
    • B、由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模，所以集中战略可能带来高成本的风险，从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中战略的企业之间在成本差别上日益扩大，抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势，使企业集中战略失败
    • C、以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略；或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势
    • D、由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了

    正确答案:A

  • 第6题：

    按照波特的竞争优势理论，企业的竞争优势可以通过（）基本战略获得。

    • A、扩大宣传
    • B、成本领先
    • C、垄断经营
    • D、标新立异
    • E、目标集聚

    正确答案:B,D,E

  • 第7题：

    集中战略可能给企业带来的风险包括：（）。

    • A、由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模，所以集中战略可能带来高成本的风险，从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中战略的企业之间在成本差别上日益扩大，抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势，使企业集中战略失败
    • B、为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差
    • C、以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略；或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势
    • D、顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势
    • E、由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了

    正确答案:A,C,E

  • 第8题：

    单选题
    旅游企业通过完善适合其目标市场的战略，谋求在它并不拥有全面竞争优势的目标市场上取得竞争优势，这是（）战略的核心。
    A

    低成本

    B

    差异化

    C

    特色经营

    D

    集中化


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    成本领先战略可以使企业获得较高的利润或承受较低的价格，但实行低成本战略也有一定的风险和不足，比如（　　）。
    A

    竞争企业可能效法最低成本生产者的比较简易或耗资不多的方法，使低成本优势难以长期存在

    B

    预料的目标市场上的买主，其偏好和需求可能从专门产品转向比较通用的产品

    C

    实行低成本战略，企业必须是该行业中的最低成本者，但如果几个企业同时追求该战略，则会增加行业竞争的激烈程度

    D

    竞争者可能采用非价格的差异性的竞争战略相抗衡


    正确答案： B,A
    解析：
    成本领先战略是指企业针对大规模市场，以低成本获取竞争优势的战略。成本领先战略强调以低单位产品价格为那些对价格较为敏感的用户生产标准化产品。成本领先战略的风险主要有：①竞争者采用模仿策略，使得整个产业的盈利水平降低，或与竞争对手的产品产生了较大差异；②技术变革会导致生产过程工艺和技术的突破，使企业过去原有的成本优势丧失，并给竞争对手造成以更低成本进入的机会；③将过多的注意力集中在生产成本上，可能导致企业忽视顾客需求特性和需求趋势的变化，忽视顾客对产品差异的兴趣；④由于企业大量投资于现有技术及现有设备，提高了退出壁垒，因而对新技术的采用以及技术创新反应迟钝，甚至采取排斥态度。

  • 第10题：

    单选题
    采取成本领先战略、差异化战略和集中化战略时，共同的风险是（）。
    A

    竞争者可能模仿

    B

    新进入者重新细分市场

    C

    技术变化导致原有的成本优势丧失

    D

    与竞争对手的成本差距过大


    正确答案： D
    解析： 采用波特的竞争战略，其共同的风险就是被竞争者模仿，因此，该题选择A。

  • 第11题：

    多选题
    下列关于业务单位战略的说法中，正确的有（　）
    A

    企业形成产品差别化的成本过高属于差异化战略的风险

    B

    消费者的转换成本较低适合采用差异化战略

    C

    成本领先战略是企业通过其低成本地位来获得持久的竞争优势

    D

    可能被竞争者模仿属于成本领先战略和差异化战略的共同风险


    正确答案： B,A
    解析： 本题考核业务单位战略。消费者的转换成本较低适合采用成本领先战略，所以选项B的说法不正确。

  • 第12题：

    单选题
    （）有助于形成较高市场份额的优势。
    A

    目标集聚战略

    B

    总成本领先战略

    C

    标新立异战略

    D

    全面领先战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    服务企业把产业中的一个或一组细分市场作为企业业务的目标,依托企业资源与局部竞争领域的良好适应性创造企业的竞争优势的是()。

    A、成本领先战略

    B、差别化战略

    C、集中化战略

    D、全球化战略


    参考答案：C

  • 第14题：

    关于基本竞争战略，下列说法正确的是（ ）。

    A.成本领先战略意味着企业通过其低成本地位来获得短期竞争优势
    B.企业采取成本领先战略可以使企业有效地对付产业中的五种竞争力量
    C.采用成本领先战略面临着市场需求发生变化的风险
    D.集中成本领先战略不是一种具有生命力的战略，企业不应该长期使用

    答案：B
    解析：
    成本领先战略并不意味着仅仅获得短期成本优势或者仅仅是削减成本，它是一个“可持续成本领先”的概念，即企业通过其低成本地位来获得持久的竞争优势。选项A说法错误。市场需求发生变化是差异化战略面临的风险。选项C说法错误。低价低值战略是一种很有生命力的战略，尤其是在面对收入水平较低的消费群体的企业，很适合采用这种战略。选项D说法错误。

  • 第15题：

    关于基本竞争战略，下列说法正确的是（　）。

    A、成本领先战略意味着企业通过其低成本地位来获得短期竞争优势
    B、企业采取成本领先战略可以使企业有效地对付产业中的五种竞争力量
    C、采用成本领先战略面临着市场需求发生变化的风险
    D、集中成本领先战略不是一种具有生命力的战略，企业不应该长期使用

    答案：B
    解析：
    成本领先战略并不意味着仅仅获得短期成本优势或者仅仅是削减成本，它是一个“可持续成本领先”的概念，即企业通过其低成本地位来获得持久的竞争优势。选项A说法错误。市场需求发生变化是差异化战略面临的风险。选项C说法错误。低价低值战略是一种很有生命力的战略，尤其是在面对收入水平较低的消费群体的企业，很适合采用这种战略。选项D说法错误。

  • 第16题：

    成本领先战略有助于企业塑造成本上的竞争优势，但过于执着也会引发不良后果，以下哪项不属于其缺点的是（）

    • A、造成对产业协作关系的破坏
    • B、成本目标不协调
    • C、目标市场变化所带来的风险
    • D、忽略其它能形成竞争优势的战略

    正确答案:C

  • 第17题：

    企业能通过（）创造出竞争优势。

    • A、仅通过实施成本领先战略
    • B、通过提高它的销售和净利润
    • C、通过成本领先或差异化战略
    • D、只有通过向目标市场提供独特的产品

    正确答案:C

  • 第18题：

    根据波特的竞争优势理论，（）是指企业把自己的目标集中在一个或少数几个市场上。

    • A、集中战略
    • B、产品差异化战略
    • C、成本领先战略
    • D、市场细分战略

    正确答案:A

  • 第19题：

    （）有助于形成较高市场份额的优势。

    • A、目标集聚战略
    • B、总成本领先战略
    • C、标新立异战略
    • D、全面领先战略

    正确答案:B

  • 第20题：

    多选题
    按照波特的竞争优势理论，企业的竞争优势可以通过（）基本战略获得。
    A

    扩大宣传

    B

    成本领先

    C

    垄断经营

    D

    标新立异

    E

    目标集聚


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    成本领先战略有助于企业塑造成本上的竞争优势，但过于执着也会引发不良后果，以下哪项不属于其缺点的是（）
    A

    造成对产业协作关系的破坏

    B

    成本目标不协调

    C

    目标市场变化所带来的风险

    D

    忽略其它能形成竞争优势的战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    根据波特的竞争优势理论，（）是指企业把自己的目标集中在一个或少数几个市场上。
    A

    集中战略

    B

    产品差异化战略

    C

    成本领先战略

    D

    市场细分战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    B公司处于电子信息产业，其战略目标是在产业范围内向顾客提供独具特色的产品，以此获得竞争优势。下列选项中不属于该公司采取此种战略的风险的有（　）。
    A

    企业形成产品差别化的成本过高

    B

    市场需求发生变化

    C

    竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向

    D

    狭小的目标市场导致的风险


    正确答案： D
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    集中战略可能给企业带来的风险不包括：（）。
    A

    为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差

    B

    由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模，所以集中战略可能带来高成本的风险，从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中战略的企业之间在成本差别上日益扩大，抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势，使企业集中战略失败

    C

    以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略；或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势

    D

    由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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