问答题企业扩张的主要动因有哪些？
题目
问答题
企业扩张的主要动因有哪些？
相似考题
参考答案和解析
正确答案：
经营协同效应的要求、企业快速发展的要求、财务协同效应的要求、市场占有的要求。
解析：
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第1题：
影响企业存款变动因素有哪些？
正确答案: 1、社会经济的发展状况；
2、国家的经济、金融政策；
3、企业产品销售收入与生产经营规模；
4、企业资金的周转速度与资金清算状况；
5、企业的商业信用状况。 -
第2题：
企业走向国际市场的动因有哪些？
正确答案:动因：国内市场过于狭小，不能满足企业不断扩张的需求；产品生产过剩，在国内市场产生积压，要求继续开拓国外市场；货币升值、出口困难而造成企业将部分加工过程外移；工资和土地成本上升，使企业不得不出于降低成本考虑而开拓成本更低廉的国外市场；环保意识日渐深入人心，很多发达国家将污染严重的工业企业转移至发展中国家，以减少其对本国环境的污染；规避贸易障碍，通过海外设厂绕过贸易壁垒，可有效解决贸易争端，降低成本。 -
第3题：
企业存在哪些关键价值驱动因素？
正确答案: 关键价值驱动因素因行业和企业的不同而不同，按照内容可以划分为外部环境价值驱动因素和内部管理价值驱动因素两大类型。
①外部环境价值驱动因素。外部环境因素包括政治环境因素、社会环境因素、科技环境因素、行业竞争环境因素等。
②财务价值驱动因素。典型的财务价值驱动因素是投资资本的回报率、销售增长率、营业毛利、资本成本、营运资本投资和固定资产投资等。
③非财务价值驱动因素。从企业非财务活动的视角来看，创造公司价值的驱动因素主要包括：公司战略、公司治理、管理控制与作业控制。 -
第4题：
问答题金融创新的动因主要有哪些？正确答案： 主要动因包括金融管制的放松、市场竞争的日趋激烈、追求利润的最大化以及科学技术的进步。解析： 暂无解析 -
第5题：
问答题公司选择送股的动因有哪些？正确答案： （1）送股固然不会增加股票的内在价值，但是对股东来说将收益作为本金留存公司是一种再投资行为。
（2）从市场评价来看，送股题材相当吸引人。
（3）公司送股决策最直接的动因还是为了更多的筹资。
（4）送股还有避税、降低交易成本等优点。解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题劳动因子对经济区位有哪些影响？正确答案： （1）劳动力特色（如城市有多种多样劳动力，吸引大量劳动密集型产业）
（2）劳动力素质（如往往能获取高素质劳动力区域成为最适宜经济活动发展的区域）
（3）劳动力成本（劳动力成本的空间差异影响着经济活动的布局）
（4）劳动力移动（如处于工业化和城市化阶段的国家，都在发生大规模的人口转移）解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题简述企业成长的动因。正确答案： 1.实现规模效益2.实现交易内部化3.技术优势的发挥4.来自竞争的压力解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题影响企业存款变动因素有哪些？正确答案： 1、社会经济的发展状况；
2、国家的经济、金融政策；
3、企业产品销售收入与生产经营规模；
4、企业资金的周转速度与资金清算状况；
5、企业的商业信用状况。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题横向并购、纵向并购和混合并购的主要动因有哪些？正确答案： （1）横向并购的具体动机包括两方面：一是由于成本节约所致，包括规模经济效应和管理协同效应，二是由于追求市场势力所致。
（2）纵向并购的主要动因是减少交易费用。
（3）企业通过混合并购可以充分利用多余的非专用性资产。混合并购还可以使企业降低经营风险。
（4）混合并购对竞争的影响可能是多方面的，某些影响可能改善资源配臵，而另一些影响可能造成行业垄断，增加福利损失。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题根据资料三，简述企业战略联盟形成的动因，简要分析丽美和石京结成战略联盟的主要动因。正确答案：解析： -
第11题：
问答题连锁企业的市场扩张战略主要包括哪些内容？正确答案： 主要包括区域扩张战略，网点扩张路径选择，网点扩张的保障体系。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题企业走向国际市场的动因有哪些？正确答案： 动因：国内市场过于狭小，不能满足企业不断扩张的需求；产品生产过剩，在国内市场产生积压，要求继续开拓国外市场；货币升值、出口困难而造成企业将部分加工过程外移；工资和土地成本上升，使企业不得不出于降低成本考虑而开拓成本更低廉的国外市场；环保意识日渐深入人心，很多发达国家将污染严重的工业企业转移至发展中国家，以减少其对本国环境的污染；规避贸易障碍，通过海外设厂绕过贸易壁垒，可有效解决贸易争端，降低成本。解析： 暂无解析 -
第13题：
企业成长的动因是什么？给企业带来哪些利益？
正确答案:企业成长的动因主要有两方面：劳动分工和规模经济；
（1）劳动分工益处：劳动分工使每个员工只从事自己擅长的工作内容，有利于员工提升工作技能；节省了工序转换的时间，提高工作效率；利于节省工具，可以购买更专业化的工具；便于企业更准确估计生产成本和产量；
（2）规模经济益处：规模经济使企业获得很高的产出量以及成本优势，产量的增加使得产品的单位平均成本及生产的平均成本下降，获得大规模生产的经济性；
①大规模生产，使得企业与供应商溢价能力增加，导致原材料成本 下降，采购成本降低；
②大规模生产，使得企业的固定成本摊薄，生产成本降低；
③大规模生产；使得企业销量增加，单位销售成本降低。 -
第14题：
企业并购的动因有哪些？
正确答案: （一）一般动因：
（1）获取战略机会；
（2）发挥协同效应；
（3）提高管理效率；
（4）获得规模收益；
（5）买壳上市；
（6）追求利润。
（二）财务动因：
（1）避税；
（2）筹资；
（3）价值增值；
（4）进入资本*市场；
（5）投机；
（6）财务预期效应。 -
第15题：
问答题金融创新的动因有哪些？正确答案： 动因包括金融管制的放松、市场竞争的日趋激烈、追求利润的最大化以及科学技术的进步。解析： 暂无解析 -
第16题：
多选题企业融资的动因一般有（）。A创建新企业
B维持现有企业的正常运转
C扩张生产规模
D调整资本结构
E增加知名度
正确答案： E,A解析： 本题考查融资及其动因。企业融资的动因一般有创建新企业；维持现有企业的正常运转；扩张生产规模、开发新产品和进行技术改造；偿还债务；调整资本结构；其他企业进行兼并、收购、控股等。 -
第17题：
问答题舞弊审计地位发生变化的主要动因有哪些？正确答案： 美国舞弊审计的嬗变大致可分为三个阶段：
第一阶段，20世纪初至30年代，揭弊查错是主要审计目标，以舞弊审计为责任重心；
第二阶段，20世纪30年代至80年代，审计目标是验证财务报告的公允性，舞弊审计逐渐退出中心地位，被财务报告公允性的审计取而代之；
第三阶段，20世纪80年代至今，对舞弊行为的审计和验证财务报告可靠性的审计并重，揭弊查错和公允方面的鉴证共同成为审计的主要目标。
20世纪30年代以前，审计的社会需求主要源于公司股东期望通过审计来了解公司管理当局履行其经营责任的情况，审计责任的重心在于确定管理人员的业务活动是否存在舞弊行为。公司的审计目标主要是揭露欺诈舞弊和差错。20世纪30年代以后，审计目标被正式界定为验证财务报告的公允性，审计师必须对其发表意见的正确性、可靠性负责，舞弊审计的主导地位因此被取代。
（1）资本注意经济迅速发展，导致管理者受托经济责任的范围扩大和公司的筹资逐渐由银行转向证券市场。这两个变化推动了审计责任和审计目标的变革。经济危机爆发导致了证券危机，同时引发了信用危机。1933年的《证券法》强制证券上市公司必须委托审计师进行审计。1934年的《证券交易法》表明审计师的主要职责是对财务报告的公允性责任，查错揭弊审计退居次席。
（2）投资者对企业利润最大化的关注及资本保全意识的增强，促使整个社会对公司财务报告的关心超过了对查错揭弊的关心。
（3）审计界关于审计目标的大辩论。导致了原先占据主导地位的舞弊审计，由财务报告的公允性审计取代。
（4）40-60年间。公认审计准则及审计机构质量控制体系的建立从理论上创立了公允性内涵，并增强了审计作为公认机构的形象，削弱甚至否定其审计舞弊的责任。
（5）审计师的直接内容为反映公司财务状况和经营成果的财务报告。
（6）1960-1980年间。以验证财务报告公允性为主的审计责任体系，不断遭受来自各方面的冲级，审计职业界在社会环境和自身压力下，开始重新考虑其在查错揭弊中担负的责任。
20世纪80年代以后，舞弊审计重新成为民间审计职业界的主要职责之一，并与验证财务报告公允的鉴证审计一起组成民间审计的重要内容。标志是1988年AICPA明确界定了民间审计对财务报告有中大影响的错弊的责任。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题企业成长的动因是什么？给企业带来哪些利益？正确答案： 企业成长的动因主要有两方面：劳动分工和规模经济；
（1）劳动分工益处：劳动分工使每个员工只从事自己擅长的工作内容，有利于员工提升工作技能；节省了工序转换的时间，提高工作效率；利于节省工具，可以购买更专业化的工具；便于企业更准确估计生产成本和产量；
（2）规模经济益处：规模经济使企业获得很高的产出量以及成本优势，产量的增加使得产品的单位平均成本及生产的平均成本下降，获得大规模生产的经济性；
①大规模生产，使得企业与供应商溢价能力增加，导致原材料成本 下降，采购成本降低；
②大规模生产，使得企业的固定成本摊薄，生产成本降低；
③大规模生产；使得企业销量增加，单位销售成本降低。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题企业存在哪些关键价值驱动因素？正确答案： 关键价值驱动因素因行业和企业的不同而不同，按照内容可以划分为外部环境价值驱动因素和内部管理价值驱动因素两大类型。
①外部环境价值驱动因素。外部环境因素包括政治环境因素、社会环境因素、科技环境因素、行业竞争环境因素等。
②财务价值驱动因素。典型的财务价值驱动因素是投资资本的回报率、销售增长率、营业毛利、资本成本、营运资本投资和固定资产投资等。
③非财务价值驱动因素。从企业非财务活动的视角来看，创造公司价值的驱动因素主要包括：公司战略、公司治理、管理控制与作业控制。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题企业有哪些主要经营指标？正确答案： ①生产经营指标（工业总产值、工业销售产值）。
②资产管理指标（流动资产、长期投资、固定资产、无形资产）。
③负债指标（流动负债、长期负债、负债比率、产权比率、）。
④盈利指标（成本、利润）。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题什么是战略成本动因？如何分类？每一类主要有哪些因素？正确答案： （1）战略成本动因是指从战略上对企业的产品成本产生影响的因素。
（2）战略成本动因可以分为结构性成本动因和执行性成本动因。
（3）结构性成本动因指决定企业基础经济结构的成本动因，包括规模经济、整合程度、学习与溢出、地理位置和技术。执行性成本动因指决定企业企业程序的成本动因，包括生产能力运用模式、联系、全面质量管理、员工对企业的向心力。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述企业出售动因。正确答案： （1）改变公司市场形象，提高公司股票的市场价值。
（2）满足公司的现金需求。
（3）满足经营环境和公司战略目标改变的需要。
（4）甩掉经营亏损业务的包袱。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题促成组织结构分部化的动因有哪些？正确答案： 一是组织结构的日趋复杂和组织规模的扩张，促使组织必须将组织工作予以分析、划分和分类；
二是通过分部化，可使各部门皆有明确的分工与指责范围；
三是通过分部化，可以使管理人员能够有效地确定下属人员的工作范畴；
四是分部化符合专业化的需要；
五是组织协调与控制的需要。解析： 暂无解析