填空题（）权责明确，治理关系简单，但由于容易造成董事与经理人员的兼任，使决策权与监督权容易混淆，是诱发经营者腐败的要因。

题目
填空题
（）权责明确，治理关系简单，但由于容易造成董事与经理人员的兼任，使决策权与监督权容易混淆，是诱发经营者腐败的要因。
相似考题

1.在（ ）分离的情况下，董事会之下设有经理。A．常规决策与例外决策B．决策权与控制权C．公平与效率D．所有权与经营权

2.中央全面深化改革委员会第十七次会议指出,要完善体制机制,明确党委(党组)在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,正确处理党委(党组)和董事会、经理层等治理主体的关系,坚持()的公司治理机制,推动制度优势更好转化为治理效能。A.权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡、法治保障B.科学合理、运行有序、协调运转、有效制衡C.权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡D.科学有序、合理发展、公开公正、法治保障

3.授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等,根据三权分离的风险控制原则,明确不同管理主体的权责。其中的“三权”指的是()。A.控制权B.执行权C.所有权D.监督权E.决策权

4.建立以股东大会、董事会、监事会、经理层为主体,权责清晰、分工明确的法人治理机构与组织架构,形成了()互相制衡、有效运行的内部治理机制。A、权力机构B、决策机构C、监督机构D、执行机构

更多“填空题（）权责明确，治理关系简单，但由于容易造成董事与经理人员的兼任，使决策权与监督权容易混淆，是诱发经营者腐败的要因。”相关问题

  • 第1题：

    在客户法人治理结构评价中，对客户内部激励约束机制评价需考虑的关键因素有(　　)。

    A.董事长和监事如何产生，他们之间是否兼任
    B.董事长、总经理、监事是否兼任子公司或关联公司的职位
    C.董事长和总经理的薪酬结构和形式
    D.内部决策的程序和方式
    E.在内部决策中，董事长与总经理、监事之间如何制衡

    答案：C,D,E
    解析：
    在客户法人治理结构评价中，对客户内部激励约束机制评价主要考虑以下几个关键要素：①董事长和总经理是如何产生的；②董事长、总经理和监事之间是否兼任，是否兼任子公司或关联公司的关键职位；③董事长和总经理的薪酬结构和形式；④内部决策的程序和方式，董事长、总经理和监事之间是如何相互制衡的。

  • 第2题：

    在客户法人治理结构评价中，对客户内部激励约束机制评价需考虑的关键因素有()。

    A:董事长和总经理如何产生，他们之间是否兼任
    B:董事长、总经理、监事是否兼任子公司或关联公司的关键职位
    C:董事长和总经理的薪酬结构和形式
    D:内部决策的程序和方式
    E:在内部决策中，董事长与总经理、监事如何制衡

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    在客户法人治理结构评价中，对客户内部激励约束机制评价主要考虑以下几个关键要素：①董事长和总经理如何产生；②董事长、总经理和监事之间是否兼任，是否兼任子公司或关联公司的关键职位；③董事长和总经理的薪酬结构和形式；④内部决策的程序和方式，董事长、总经理和监事之间是如何相互制衡的。

  • 第3题：

    （）权责明确，治理关系简单，但由于容易造成董事与经理人员的兼任，使决策权与监督权容易混淆，是诱发经营者腐败的要因。


    正确答案:单层结构

  • 第4题：

    “容易造成消费者混淆”是指什么？


    正确答案:是指容易造成消费者混淆是指普通消费者在一般注意力的条件下对商品或服务的来源发生错误认知。

  • 第5题：

    企业集团组织形式实行三权分立制是指（）。

    • A、董事会行使决策权
    • B、监事行使监督权
    • C、董事长行使领导权
    • D、总经理行使执行权
    • E、工会行使建议权

    正确答案:A,B,D

  • 第6题：

    直线结构的优点：结构比较简单、权利分散、权责分明、命令统一、沟通简单、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等，根据三权分离的风险控制原则，明确不同管理主体的权责。其中的“三权”指的是（）。

    • A、所有权
    • B、决策权
    • C、控制权
    • D、执行权
    • E、监督权

    正确答案:B,D,E

  • 第8题：

    下列可能会存在治理层全部参与管理的特殊情形是（）

    • A、全体董事都兼任中、高级管理职务
    • B、在不设董事会的被审单位，执行董事兼任经理
    • C、在设董事会的被审单位，执行董事兼任总经理
    • D、部分董事都兼任高级管理职务

    正确答案:B

  • 第9题：

    在客户法人治理结构评价中，对客户内部激励约束机制评价需考虑的关键因素有（）。

    • A、董事长和监事如何产生，他们之间是否兼任
    • B、董事长、总经理、监事是否兼任子公司或关联公司的职位
    • C、董事长和总经理的薪酬结构和形式
    • D、内部决策的程序和方式
    • E、在内部决策中，董事长与总经理、监事之间如何制衡

    正确答案:C,D,E

  • 第10题：

    单选题
    “结构简单统一，权责关系明确，内部协调容易，管理效率较高”，具有以上特点的组织结构类型是（）。
    A

    直线制

    B

    直线职能制

    C

    事业部制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    下列表述，正确的是（　　）。
    A

    文种混淆，是公文标题在拟制时最容易出现的问题之一

    B

    “请示”与“报告”相混淆，是这两种公文在标题拟制时比较容易出现的问题

    C

    “请示”与“批复”相混淆，是这两种公文在标题拟制时比较容易出现的问题

    D

    “通知”与“公告”相混淆，是这两种公文在标题拟制时比较容易出现的问题

    E

    “函”与“会议纪要”相混淆，是这两种公文在标题拟制时比较容易出现的问题


    正确答案： D,E
    解析：
    公文题目中最容易出现的问题主要有两个方面：文种混淆和对于“公文事由”的表述不清楚。文种问题中文种混淆和将公文与其他实用文体相混淆是比较容易出现的问题。“请示”与“报告”相混淆，是这两种公文在标题拟制时比较容易出现的问题。

  • 第12题：

    多选题
    授权管理是指总部对成员企业融资决策与具体融资过程等，根据三权分离的风险控制原则，明确不同管理主体的权责。其中的“三权”指的是（）。
    A

    所有权

    B

    决策权

    C

    控制权

    D

    执行权

    E

    监督权


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在客户法人治理结构评价中，对客户内部激励约束机制评价需考虑的关键因素有（　　）。

    A.董事长和总经理如何产生，他们之间是否兼任
    B.董事长、总经理和监事是否兼任子公司或关联公司的关键职位
    C.董事长和总经理的薪酬结构和形式
    D.内部决策的程序和方式
    E.在内部决策中，董事长与总经理、监事如何相互制衡

    答案：B,C,D,E
    解析：
    在客户法人治理结构评价中，对客户内部激励约束机制评价主要考虑以下四个关键要素：①董事长和总经理如何产生；②董事长、总经理和监事之间是否兼任，是否兼任子公司或关联公司的关键职位；③董事长和总经理的薪酬结构和形式；④内部决策的程序和方式，董事长、总经理和监事之间是如何相互制衡的。故本题选BCDE。

  • 第14题：

    “结构简单统一，权责关系明确，内部协调容易，管理效率较高”，具有以上特点的组织结构类型是（）。

    • A、直线制
    • B、直线职能制
    • C、事业部制

    正确答案:A

  • 第15题：

    公司治理结构中，董事长与总经理的关系是（）。

    • A、领导与被领导关系
    • B、雇主与雇员关系
    • C、老板与职员关系
    • D、以上都不是

    正确答案:D

  • 第16题：

    董事可受聘兼任总经理，副总经理或者其他高级管理人员，但兼任总经理、副总经理或其他高级管理人员的董事不得超过公司董事总数的二分之一。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    直线职能式组织结构的缺点是（）

    • A、行政管理部门与职能部门的职责权限容易混淆
    • B、领导的决策指挥与职能部门的建议可能不一致
    • C、容易造成多头领导的现象
    • D、层次多，扩大了机构的规模
    • E、小型企业不适合这种结构

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题：

    “结构简单，统一；权责关系明确；内部协高容易；管理效率比较高。”具有以上特点的组织结构类型是（）。

    • A、直线制
    • B、直线职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:A

  • 第19题：

    下列关于公司治理的说法中，正确的是（）。

    • A、公司治理是资本的所有权与经营权统一的产物
    • B、公司治理主要解决的是股东和董事会的委托代理关系
    • C、公司治理机构主要包括股东大会、专门委员会、监事会和经理人员等机构
    • D、公司治理结构的关键在于明确划分股东、董事会和经理人员各自的权利、责任和利益

    正确答案:D

  • 第20题：

    直线式组织的优点不包括（）

    • A、可以避免由于指令矛盾而影响组织的运行
    • B、组织结构简单，分工明确，职责清晰
    • C、权力集中，决策迅速，信息流通快，使项目容易控制
    • D、对项目经理能力要求不高

    正确答案:D

  • 第21题：

    填空题
    （）权责明确，治理关系简单，但由于容易造成董事与经理人员的兼任，使决策权与监督权容易混淆，是诱发经营者腐败的要因。

    正确答案： 单层结构
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列可能会存在治理层全部参与管理的特殊情形是（）
    A

    全体董事都兼任中、高级管理职务

    B

    在不设董事会的被审单位，执行董事兼任经理

    C

    在设董事会的被审单位，执行董事兼任总经理

    D

    部分董事都兼任高级管理职务


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    直线结构的优点：结构比较简单、权利分散、权责分明、命令统一、沟通简单、决策迅速、比较容易维护纪律和秩序。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    股东选举董事会，由董事会行使经营决策权，并聘任专业经理人员来管理公司的日常经营活动。由此而在股东、董事会、经理层之间产生了(    )关系。
    A

    领导——被领导

    B

    委托——代理

    C

    利益

    D

    治理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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